當(dāng)“中國(guó)制造”已經(jīng)成為一種全球標(biāo)簽時(shí)，“中國(guó)創(chuàng)造”于是被視為“中國(guó)制造”的升級(jí)版。對(duì)于中國(guó)的服裝行業(yè)而言，由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，是否代表著不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì)？

　　嘉賓：

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家：張曙光 　　溫州市服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)：汪加?！　刂蓁F多尼服飾有限公司經(jīng)理：蔡忠寶

　　“溫州制造”驚現(xiàn)CHIC

　　記者：這次CHIC男裝展上，來(lái)自溫州的男裝品牌自分兩派：一方面，莊吉、喬頓等企業(yè)大規(guī)模展示品牌形象；另一方面，七家服裝制造企業(yè)組成“溫州制造聯(lián)盟”，重點(diǎn)突出“貼牌、加工”這樣的字眼。這種現(xiàn)象說(shuō)明了什么？

　　蔡：溫州服裝品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上雖然享有極高的知名度，但與進(jìn)人中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際同行相比卻仍有相當(dāng)?shù)木嚯x。如何利用自身的資源優(yōu)勢(shì)來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一部分溫州企業(yè)選擇了轉(zhuǎn)型。溫州男裝在自創(chuàng)品牌搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)時(shí)，大多選擇了引進(jìn)國(guó)際一流裝備和技術(shù)，創(chuàng)建高品質(zhì)、大規(guī)模品牌加工基地的做法，幾乎家家企業(yè)都注冊(cè)了一個(gè)帶點(diǎn)“國(guó)際化”的品牌，雖然品牌名稱(chēng)不同，但在男裝市場(chǎng)上溫州品牌的同質(zhì)化現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重。

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，部分品牌知名度高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)，苦于同類(lèi)品牌太多，難以迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加大生產(chǎn)能力，企業(yè)難以進(jìn)人最佳贏(yíng)利狀態(tài)；而另一部分缺乏品牌知名度的企業(yè)，也因產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢，造成裝備、技術(shù)資源的浪費(fèi)。所以，大多數(shù)品牌知名度不夠高的企業(yè)，考慮到做品牌需要耗費(fèi)的巨大成本，則由被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)改為主動(dòng)調(diào)整，憑借溫州服裝企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，放棄自營(yíng)品牌，改成為全世界的品牌服裝做貼牌加工。

　　汪：作為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，溫州無(wú)論是率先推出品牌虛擬經(jīng)營(yíng)模式，還是大規(guī)模地轉(zhuǎn)型搞貼牌加工，總能在業(yè)界產(chǎn)生極大的反響。在“名牌興市”的倡導(dǎo)下，溫州男裝曾經(jīng)以高起點(diǎn)、高品質(zhì)定位自創(chuàng)品牌的架勢(shì)，在中國(guó)服裝史上寫(xiě)下了一系列輝煌的篇章。但是，當(dāng)國(guó)內(nèi)許多服裝企業(yè)紛紛效仿“溫州模式”時(shí)，溫州千余家男裝企業(yè)卻紛紛轉(zhuǎn)向了為國(guó)內(nèi)外品牌服裝做貼牌，純粹做品牌的企業(yè)不過(guò)20多家了。

　　這是為什么？因?yàn)闇刂菽醒b最大的優(yōu)勢(shì)之一，就是企業(yè)能最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量。所以，溫州服裝商會(huì)在對(duì)外推介溫州形象時(shí)，也會(huì)突出“溫州制造”這一品牌定位。當(dāng)大家都知道溫州的貼牌加工能力，都到溫州下訂單，溫州制造的精品加工能力就具有一定的品牌效應(yīng)。已經(jīng)形成完整的社會(huì)化分工體系的溫州服裝業(yè)，用“貼牌加工”這個(gè)品牌，同樣也能成為一個(gè)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聚寶盆。

　　國(guó)際化促進(jìn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

　　記者：在業(yè)界呼喚“中國(guó)服裝品牌化”時(shí)，部分溫州服裝企業(yè)卻改品牌經(jīng)營(yíng)為貼牌生產(chǎn)，精明的溫州人為什么走“回頭路”？由創(chuàng)品牌到做貼牌，溫州服裝企業(yè)的路徑選擇會(huì)給中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的啟示？

　　蔡：不搞精品加工，貼牌生產(chǎn)沒(méi)有高的附加值，逐年提高的生產(chǎn)成本難得有利可圖。溫州服裝企業(yè)利用長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)和與國(guó)際接軌的工藝技術(shù)，在貼牌加工中圍繞市場(chǎng)需求創(chuàng)出了“精良的加工能力＋相對(duì)較低的成本＋批量小交貨快”的溫州制造優(yōu)勢(shì)。一份統(tǒng)計(jì)表明，溫州制造的西服，已占全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量的80%；全球十大頂級(jí)男裝品牌，大部分產(chǎn)品類(lèi)別都在溫州制造。這說(shuō)明溫州男裝的制造水平，已經(jīng)讓世界側(cè)目。

　　汪：反思溫州男裝的轉(zhuǎn)型發(fā)展，有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。從自創(chuàng)品牌到品牌與貼牌加工并存，溫州人探求的市場(chǎng)發(fā)展之路是可行、現(xiàn)實(shí)的選擇。專(zhuān)注于自身優(yōu)勢(shì)先為國(guó)際品牌制造產(chǎn)品，通過(guò)貼牌加工走出去，然后再將自己的品牌推向世界，這不失為一種明智的選擇。為國(guó)際頂尖品牌服裝貼牌，需要加工企業(yè)嚴(yán)格按照品牌委托方的質(zhì)量、規(guī)格、交貨時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，為達(dá)到國(guó)際品牌的認(rèn)可，生產(chǎn)企業(yè)必須按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行一系列的技術(shù)改造和質(zhì)量管理的提升，這對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)也是在進(jìn)行國(guó)際化改造。

　　張：現(xiàn)在，中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程以后，很多代工貼牌的生產(chǎn)型企業(yè)，寧可不要自己的品牌，就做代工，“溫州制造”是一個(gè)縮影。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)要求企業(yè)必須思考，應(yīng)該在什么樣的發(fā)展階段去選擇，從什么地方去接軌，怎么樣去做才能更有利。針對(duì)這樣的問(wèn)題，各個(gè)企業(yè)需要根據(jù)自己的條件去選擇。能創(chuàng)品牌更好，有了自己的品牌，也許確實(shí)可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造更多的利潤(rùn)；創(chuàng)不了品牌，做代工、貼牌也是必要的，然后在這個(gè)過(guò)程中逐步升級(jí)，從分工的最低環(huán)節(jié)、網(wǎng)絡(luò)的最低環(huán)節(jié)，往高層次走出一條發(fā)展的路子。