臺灣內(nèi)衣品牌扎根國際經(jīng)營拓展中國市場規(guī)模
臺灣零售市場以連鎖規(guī)模為基礎(chǔ)往中國發(fā)展者眾,除遠東集團等積極拓展;內(nèi)衣品牌連鎖業(yè)的臺灣奧黛莉則偏好穩(wěn)健路線,強調(diào)先于香港及臺灣店中店扎根國際化經(jīng)營,再拓展中國市場現(xiàn)有規(guī)模;與新光三越保守穩(wěn)健作風相近。
目前不論百貨或品牌業(yè)者皆強化連鎖通路發(fā)展;惟進軍全球注目的中國市場,各家操作略有不同。
以遠東集團旗下遠東及太平洋SOGO百貨進軍中國已約12店,以及麗嬰房、HOLA近年大舉拓展中國市場而言,新光三越今年4月中旬過后才將開設(shè)北京店大店,策略傾向保守穩(wěn)健。
與新光三越作風相同的還有臺灣奧黛莉,除先于中國與法商barbara集團合資設(shè)廠,穩(wěn)固其精品設(shè)計制作能力,目前全中國有上海街邊店38店、百貨及購物中心30多店,另于深圳開2家街邊店、1購物中心店中店。
對臺灣已有200街邊店及少數(shù)購物中心及百貨店中店,臺灣與香港今年都較有計畫進行加盟(臺灣首度對外開放加盟)或展店(香港現(xiàn)有3街邊店、1百貨店,將拓展為6店)計畫;臺灣奧黛莉尚不急于大舉拓展中國市場。
臺灣奧黛莉總經(jīng)理林圣恩強調(diào),今年將運用已進駐香港荃灣Jusco吉之島及近期進駐臺灣統(tǒng)一夢時代兩購物中心店中店為基礎(chǔ),強化人力資源培訓;之后再拓展中國市場連鎖規(guī)模。
他分析,國際市場商場以購物中心為重心,客層具有不定向、沖動型購物、家庭客及滯留期長等特性,與街邊店及百貨專柜客層屬性不同;若能藉由臺灣及香港的大型購物中心經(jīng)營模式,成功培訓員工服務能力,將有利臺灣奧黛莉進軍中國市場,透過提升軟件服務強化品牌經(jīng)營。
他并說,臺灣今年營收目標為新臺幣24億元,較去年22億成長1成;中國今年目標僅8千萬人民幣,但仍較去年6千萬高;香港今年目標為港幣1500萬,較去年的1000萬高;客單價方面,臺灣約新臺幣1500元,香港港幣250元,中國人民幣200到300元,已趨近一致化;是到三地服務一致化年代。