童淵，被業(yè)內(nèi)很多人稱為“國(guó)美時(shí)尚背后的上帝之手”，一個(gè)地產(chǎn)界的傳奇人物；劉文獻(xiàn)，被譽(yù)為“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)第一人”，流通行業(yè)的頂級(jí)專家。他們攜手合作共同打造鵬潤(rùn)國(guó)際時(shí)尚交易中心，這將給國(guó)美，給中國(guó)的服裝行業(yè)，帶來(lái)怎樣的一個(gè)未來(lái)？

　　是什么在困擾產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化？

　　中國(guó)服裝業(yè)近些年來(lái)快速發(fā)展得益于兩個(gè)方面，一方面是國(guó)內(nèi)有一個(gè)增長(zhǎng)很快、潛力巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)；另一方面是利用廉價(jià)的勞動(dòng)力扮演世界工廠的角色，這使中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依存度越來(lái)越高。這導(dǎo)致現(xiàn)在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)論從國(guó)內(nèi)和國(guó)際出口貿(mào)易，都連年超過(guò)GDP的增長(zhǎng)速度。而且超過(guò)的很多，特別是出口，出口的增長(zhǎng)速度一般是兩倍、三倍或者四倍于GDP的增長(zhǎng)速度。那么是什么支撐著紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？商業(yè)力、流通力和工業(yè)生產(chǎn)力都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量，沒(méi)有流通就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)展，因此通路是關(guān)鍵。

　　不過(guò)從世界范圍看，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間占得很少，而且中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的安全度也非常低。因此無(wú)論從產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的獲得，還是產(chǎn)業(yè)安全角度中國(guó)必須要加倍重視服裝的商業(yè)通路。目前國(guó)內(nèi)服裝品牌、服裝市場(chǎng)的通路就是兩大通道：第一通道就是以原來(lái)的百貨商場(chǎng)、連鎖店、零售為主體的零售商業(yè)，這是一大通道；另外一大通道就是批發(fā)市場(chǎng)的通道，批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)在從全國(guó)的9萬(wàn)多家批發(fā)商來(lái)講，專業(yè)的服裝市場(chǎng)有200多家。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)階段中國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展需求，服裝商業(yè)通路問(wèn)題是目前困擾和制約中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題。

　　那么服裝品牌怎么走好這個(gè)商業(yè)通路？商業(yè)通路其實(shí)包含兩個(gè)方面，一是怎么走好國(guó)際商業(yè)通路。第二是國(guó)內(nèi)品牌怎么在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走好商業(yè)通路？

　　從品牌角度看，從上往下走一般是專賣店、百貨店、專業(yè)店，然后是大賣場(chǎng)、工廠直銷店，還有一些折扣店。越來(lái)越多的超市，便利店，同時(shí)還有無(wú)店鋪銷售，比如電視銷售、網(wǎng)上銷售，最后是批發(fā)市場(chǎng)。一般的頂尖品牌選擇專賣店的形式，它連百貨商場(chǎng)都不進(jìn)，包括五星級(jí)的酒店，檔次比較高的購(gòu)物中心。這是在全世界通用的。比如美國(guó)的第五大道，它只有一個(gè)第五大道。一流品牌是專賣店和高檔的百貨市場(chǎng)相結(jié)合的形式。二線品牌是走專賣店、品牌商場(chǎng)，再低一個(gè)層次的是走批發(fā)市場(chǎng)。

　　國(guó)美能否使服裝流通變局？

　　眾所周知，國(guó)美電器在家電流通領(lǐng)域取得了極大成功，尤其是在國(guó)美電器剛剛收購(gòu)了永樂(lè)電器后，國(guó)美再次成為了輿論的焦點(diǎn)，這個(gè)時(shí)機(jī)國(guó)美集團(tuán)高調(diào)進(jìn)入時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域，無(wú)疑使國(guó)美旗下的這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)新項(xiàng)目成為了“熱中之熱”。