縫紉機(jī)行業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是我縣工業(yè)發(fā)展三大支柱產(chǎn)業(yè)（鋸床工模具、摩配照明、縫紉機(jī)）之一，全年工業(yè)總產(chǎn)值占全行業(yè)比重大約15%左右。全縣共有縫紉機(jī)企業(yè)280家，從業(yè)人數(shù)5168人。2005年本行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10.77億元，2006年1—6月份已實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)實(shí)績(jī)47115萬元，同比上年增長(zhǎng)2.8%，預(yù)計(jì)下半年本行業(yè)增幅會(huì)略有提高。今年1—6月份縣重點(diǎn)企業(yè)浙江恒強(qiáng)針車集團(tuán)有限公司累計(jì)產(chǎn)值6571萬元，同比上年增長(zhǎng)7%，浙江三盛縫紉機(jī)有限公司累計(jì)產(chǎn)值2126萬元，同比上年增長(zhǎng)27.7%。

一、我縣縫紉機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
　　全縣的縫紉機(jī)企業(yè)大部分座落在我縣的工業(yè)重鎮(zhèn)壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)。壺鎮(zhèn)的縫制機(jī)械工業(yè)起步于上世紀(jì)的九十年代初，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，上海的國(guó)有縫紉大企業(yè)如“蝴蝶”、“飛人”等紛紛退出家用機(jī)市場(chǎng)，停出了市場(chǎng)空間，給壺鎮(zhèn)的縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展帶來了契機(jī)，涌現(xiàn)出“恒強(qiáng)”、“芳華”、“萬維”、“三盛”、“飛鳳”等縫制設(shè)備機(jī)械制造著名企業(yè)。產(chǎn)品范圍涵蓋了平、包、繃，曲折縫、暗縫、特種機(jī)等系列工業(yè)縫紉機(jī)及家用縫紉機(jī)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲，中東、東南亞等180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?，F(xiàn)擁有規(guī)模以上企業(yè)18家，其中5000萬元以上產(chǎn)值企業(yè)4家，1000萬元—5000萬元產(chǎn)值企業(yè)8家，500萬元—1000萬元產(chǎn)值企業(yè)6家。

（一）注重自主研發(fā)，開拓特種機(jī)市場(chǎng)，走特色產(chǎn)品之路。
　　隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)條件的改善，普通家用機(jī)已逐步退出歷史舞臺(tái)，家用機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)無利甚至虧本狀態(tài)。然而工業(yè)縫紉機(jī)、制革、箱包等用品制造的特種縫紉機(jī)卻出現(xiàn)旺銷的勢(shì)頭。我縣縫紉機(jī)龍頭企業(yè)如“恒強(qiáng)”、“萬維”、“三盛”、“飛鳳”等企業(yè)抓住有利時(shí)機(jī)，自主研發(fā)工業(yè)縫紉機(jī)和特種縫紉機(jī)，取得良好成效。“三盛”公司開發(fā)生產(chǎn)的高頭車、羅拉車、削皮機(jī)、拉幫機(jī)、滾邊機(jī)、同步車、筒式車、平車等八大系列，以高頭車、羅拉車為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以皮革用特種工業(yè)縫紉機(jī)為主要生產(chǎn)領(lǐng)域，走特色發(fā)展之路，企業(yè)通過了IS09001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過CE認(rèn)證。產(chǎn)品在鞋面縫紉機(jī)械中，已占領(lǐng)市場(chǎng)份額35%，成為全球最大的高頭車生產(chǎn)企業(yè)，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，臺(tái)州“飛躍”、“中捷”、“寶石”等縫紉設(shè)備制造大企業(yè)的特種機(jī)訂單都委托“三盛”公司進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。恒強(qiáng)公司正在著手申報(bào)一個(gè)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品項(xiàng)目。

（二）注重企業(yè)文化，培育、提升企業(yè)管理水平。
　　企業(yè)要發(fā)展，一要靠技術(shù)，更要靠管理，特別是上千萬，上億元的企業(yè)，企業(yè)管理效益更加突出。浙江恒強(qiáng)針車集團(tuán)公司為理順企業(yè)管理體制，聘請(qǐng)上海盛高管理咨詢公司進(jìn)行“盛高—恒強(qiáng)”人力資源管理項(xiàng)目開發(fā)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)行管理人才資源儲(chǔ)備和公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，項(xiàng)目完成計(jì)劃時(shí)間3個(gè)半月。浙江三盛縫紉機(jī)有限公司著力提升企業(yè)管理水平。“別具一格的晨迎活動(dòng)”，“升國(guó)旗奏國(guó)歌儀式”，“組織QC小組學(xué)習(xí)”，“有計(jì)劃地選送優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)培訓(xùn)”，處處體現(xiàn)了“把握機(jī)遇、追求優(yōu)質(zhì)、頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、我要?jiǎng)?chuàng)造成、我要成功”的三盛人宣言。

（三）企業(yè)注重多元化發(fā)展，務(wù)求“東方不亮西方亮”。
　　在做強(qiáng)做大縫紉機(jī)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，“芳華”、“恒強(qiáng)”等企業(yè)嘗試著進(jìn)入其他領(lǐng)域。“芳華”公司前幾年就已經(jīng)跨入制衣行業(yè)和電機(jī)行業(yè)，成立了“芳華制衣有限公司”，取得了驕人的業(yè)績(jī)，2005年度制衣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1500萬元，2006年1月—6月制衣產(chǎn)值達(dá)2100萬元。星宇公司目前正在向電子遙控管狀電機(jī)方向發(fā)展。恒強(qiáng)集團(tuán)注重多元化發(fā)展，開發(fā)“蒸汽拖把”新產(chǎn)品，務(wù)求“東方不亮西方亮”。

（四）市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，銷售增長(zhǎng)緩慢。
　　今年受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)沖擊，煤、油、電等能能源上漲，波及原材料價(jià)格上漲，企業(yè)利潤(rùn)空間縮小，效益下降，直接影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)。大多縫紉機(jī)整機(jī)企業(yè)紛紛壓縮生產(chǎn)，部分無利產(chǎn)品甚至停產(chǎn)不做，導(dǎo)致今年縫紉機(jī)全行業(yè)銷售增長(zhǎng)緩慢，今年1—6月份工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)實(shí)績(jī)47115萬元，同比上年度增長(zhǎng)2.8%。而八大行業(yè)中，門業(yè)、廚具、摩配、機(jī)床工模具增幅分別達(dá)到了147.3%、132.8%、68.8%、38.3%。

（五）本地縫紉機(jī)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈日趨完整。
　　本縣280家縫紉機(jī)企業(yè)中，縫紉機(jī)零配件企業(yè)已達(dá)60多家，除一些高精尖技術(shù)配件產(chǎn)品外，家用機(jī)及部分工業(yè)機(jī)整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的外購(gòu)配件逐漸被縣內(nèi)配件生產(chǎn)企業(yè)取代。

二、我縣縫紉機(jī)行業(yè)目前存在的主要問題。
　　就行業(yè)特性來看，我縣的縫制設(shè)備行業(yè)存在不少問題，無論是產(chǎn)品的品種、質(zhì)量，檔次，還是行業(yè)的技術(shù)、工藝、管理水平，與國(guó)際先進(jìn)水平相比，甚至與臺(tái)州相比，都存在著較大的差距。主要有以下幾個(gè)問題。

（一）技術(shù)、裝備不夠先進(jìn)。目前，我縣縫紉設(shè)備行業(yè)80%以上的設(shè)備還是傳統(tǒng)的加工設(shè)備，自控技術(shù)，傳感技術(shù)，激光技術(shù)等高新技術(shù)嫁接面小，嫁接成功率低，產(chǎn)品仍以模仿創(chuàng)新為主，研發(fā)力量薄弱，研發(fā)領(lǐng)域狹窄，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，難以掌握核心技術(shù)。如“旋梭”、“齒輪”等核心技術(shù)一直掌握在日本、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)手中，國(guó)產(chǎn)的總是比不上進(jìn)口，影響了整機(jī)質(zhì)量。新材料如工程塑料，輕金屬合金等在縫紉機(jī)上的應(yīng)用還存在一定的障礙。

（二）產(chǎn)品品種不夠豐富。目前世界上常年生產(chǎn)的縫紉設(shè)備產(chǎn)品達(dá)4000多種，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的有400余種，臺(tái)州市生產(chǎn)300余種，而我縣生產(chǎn)的不足百余種，工業(yè)縫紉機(jī)發(fā)展緩慢。

（三）高級(jí)人才嚴(yán)重短缺。企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才以及復(fù)合型外貿(mào)人才嚴(yán)重短缺，影響了新產(chǎn)品的開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的消化吸收，不少企業(yè)管理粗放，經(jīng)營(yíng)觀念陳舊，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（四）“重整輕零”現(xiàn)象突出。零部件制造滯后于整機(jī)發(fā)展。本縣的大部分零部件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏少，產(chǎn)品品種單一，檔次低，難以與整機(jī)企業(yè)上規(guī)模、上檔次的發(fā)展匹配，無法滿足生產(chǎn)中高檔整機(jī)產(chǎn)品需求，目前，我縣的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的大部分零配件都是向?qū)幉?、江蘇、西安等地采購(gòu)，增加了采購(gòu)成本。

（五）產(chǎn)品的種類雷同嚴(yán)重，中低檔產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。目前行業(yè)有相當(dāng)一部分中小企業(yè)由于缺乏研發(fā)能力，或者不抱長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打算，準(zhǔn)備趁市場(chǎng)熱銷撈一把的企業(yè)大多采用這種跟隨戰(zhàn)略，什么好銷、好做、就生產(chǎn)什么。導(dǎo)致這類產(chǎn)品嚴(yán)重雷同，質(zhì)量參差不齊，市場(chǎng)供給嚴(yán)重大于需求，購(gòu)買商趁機(jī)壓價(jià)，各企業(yè)為保證市份額，紛紛以低價(jià)為殺手锏，大打價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于想發(fā)展而又沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的中型企業(yè)來說，陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭苦不堪言。

三、促進(jìn)縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策。
　　針對(duì)我縣縫紉機(jī)行業(yè)目前存在的問題，提出如下對(duì)策，促進(jìn)縫紉機(jī)行業(yè)健康發(fā)展。