面對(duì)歐美國(guó)家頻繁啟動(dòng)保護(hù)措施和設(shè)立貿(mào)易壁壘，一些紡織服裝企業(yè)正在加快"走出去"的步伐，在非洲、南美等國(guó)家投資建廠以實(shí)現(xiàn)"曲線出口"。但是，由于貿(mào)易保護(hù)的多變性、投資環(huán)境的復(fù)雜性等多方面因素，我國(guó)紡織服裝業(yè)掀起的"投資熱"背后暗藏諸多隱憂(yōu)，如最近俄羅斯通過(guò)的法律，限止外國(guó)移民在俄市場(chǎng)從事零售業(yè)，使當(dāng)?shù)厝A商蒙受了不小的損失。與同此時(shí)，印度和巴基斯坦等紛紛宣布新投資計(jì)劃，讓我們聽(tīng)到了競(jìng)爭(zhēng)者匆匆追趕的腳步……

    為了降低成本，繞開(kāi)貿(mào)易壁壘，或者為了更接近目標(biāo)市場(chǎng)，中國(guó)紡織服裝業(yè)選擇投資海外成為新一輪的投資熱點(diǎn)。目前，中國(guó)海外投資的主要地區(qū)有非洲、中南美以及亞洲一些國(guó)家。然而，如同一個(gè)人初到陌生的環(huán)境，難免會(huì)出現(xiàn)水土不服的癥狀，中國(guó)企業(yè)海外投資，面臨的考驗(yàn)同樣嚴(yán)峻。

    勞資糾紛是最棘手的問(wèn)題

    在非洲大陸上的各個(gè)行業(yè)，中國(guó)人的身影正日益活躍，中資企業(yè)總數(shù)已超過(guò)800家。非洲得天獨(dú)厚的自然資源和不容忽視的發(fā)展?jié)摿?，仍在吸引著更多的中?guó)公司"走進(jìn)非洲"。

    許多非洲國(guó)家，無(wú)論是總統(tǒng)、部長(zhǎng)還是企業(yè)界人士，無(wú)不熱忱歡迎中國(guó)企業(yè)帶著資金、技術(shù)和設(shè)備前來(lái)投資，不少?lài)?guó)家還頒布了吸引外國(guó)投資的優(yōu)惠政策。但是，由于各國(guó)情況不同，投資環(huán)境千差萬(wàn)別，加上中非企業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式、文化背景等方面存在巨大差異，中資企業(yè)或多或少都遭遇過(guò)"成長(zhǎng)的煩惱"，勞資糾紛就是其中最棘手的問(wèn)題之一。

    對(duì)此，一家在科特迪瓦設(shè)立投資公司的總經(jīng)理秦亞飛感受特別深。他說(shuō)："國(guó)內(nèi)基本上不存在勞資糾紛問(wèn)題，所以，剛到非洲時(shí)，看到當(dāng)?shù)貑T工動(dòng)輒罷工，感到很不習(xí)慣。后來(lái)才知道，其實(shí)沒(méi)這么簡(jiǎn)單。"

    這家公司在1998年開(kāi)業(yè)當(dāng)年，就毫無(wú)思想準(zhǔn)備地陷入了一場(chǎng)曠日持久的勞資糾紛。引發(fā)這場(chǎng)糾紛的"導(dǎo)火索"是公司對(duì)部分當(dāng)?shù)貑T工不滿(mǎn)意，準(zhǔn)備辭退他們。這些員工不服，把公司告上法庭，索賠9000萬(wàn)西非法郎(折合30多萬(wàn)美元)。由于公司不熟悉當(dāng)?shù)胤?，這場(chǎng)官司一直拖到2005年才了結(jié)，公司最終賠償800萬(wàn)西非法郎。

    公司痛定思痛，得出教訓(xùn)：企業(yè)一定要了解當(dāng)?shù)胤?，一切依法行事。如果員工違反規(guī)章制度、給企業(yè)造成損失等，必須保留證據(jù)，將來(lái)一旦要打官司，這些都可以作為有效證據(jù)。

    非洲許多國(guó)家的勞工法對(duì)資方比較苛刻，勞動(dòng)保障組織也傾向于為工人說(shuō)話(huà)。工人通常每?jī)赡曛寥昃鸵筇岣吖べY，增加福利，資方如不答復(fù)就罷工。

    秦亞飛說(shuō)，勞資糾紛最容易在公司辭退員工和員工要求加薪時(shí)發(fā)生。"只要依法管理，按章辦事，加強(qiáng)溝通，矛盾并非解決不了。"

    先貿(mào)易后設(shè)廠逐步推進(jìn)

    一個(gè)企業(yè)要開(kāi)辟海外疆域，動(dòng)輒涉及上百萬(wàn)元、甚至上千萬(wàn)元的投資，豈可小視？而決定這一步對(duì)錯(cuò)與否，很大程度上要看前期市場(chǎng)調(diào)研工作是否扎實(shí)可靠。為避免出現(xiàn)投資決策失誤，生產(chǎn)型企業(yè)可以考慮采取先貿(mào)易后設(shè)廠的方式來(lái)逐步推進(jìn)。貿(mào)易不僅可以幫助企業(yè)更好地熟悉當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境，而且還可以為企業(yè)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)打下一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，讓企業(yè)有一個(gè)較高的起點(diǎn)。

    比如，在南美的委內(nèi)瑞拉就可以采取這種方式，逐步跟進(jìn)。

    目前，委內(nèi)瑞拉的紡織服裝業(yè)正處在嚴(yán)重困難中。據(jù)委內(nèi)瑞拉紡織工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，委服裝企業(yè)已從原來(lái)的300家減少到現(xiàn)在的僅50家左右。進(jìn)口紡織品已占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的70%多。在該行業(yè)中，目前尚無(wú)外資進(jìn)入。進(jìn)口需求主要為牛仔布、服裝、針織內(nèi)衣、套衫、毛浴巾、床單、被套、睡袍等。

    委紡織品市場(chǎng)最大的特點(diǎn)是進(jìn)口無(wú)配額，也無(wú)許可證限制，可自由進(jìn)口。并且市場(chǎng)需求走兩個(gè)極端：低檔商品市場(chǎng)對(duì)服裝質(zhì)量和款式要求不高，對(duì)我國(guó)一些庫(kù)存商品興趣濃厚；而高檔紡織品市場(chǎng)講究加工精細(xì)、款式新穎，價(jià)格再高也有人問(wèn)津。近些年來(lái)，我對(duì)委紡織品出口增長(zhǎng)較快，但仍只占其進(jìn)口總額的4%，市場(chǎng)空間巨大。

    但是，值得注意的是，2002年委內(nèi)瑞拉政府通過(guò)決議，規(guī)定所有進(jìn)口紡織品必須有西班牙語(yǔ)標(biāo)簽，內(nèi)容注明產(chǎn)品來(lái)源國(guó)和原產(chǎn)地、制作材料、型號(hào)等，若不符合上述規(guī)定一律不得進(jìn)入銷(xiāo)售。

    聘用律師規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)

    加納黃金有線電視臺(tái)總經(jīng)理周旭認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)到非洲投資，最重要的是要利用好當(dāng)?shù)氐耐顿Y政策，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，因此，"找個(gè)好律師是最重要的"。

    他說(shuō)，企業(yè)在做出投資決定后，應(yīng)當(dāng)立即考慮聘用合適的律師，通過(guò)律師了解該國(guó)對(duì)外國(guó)投資者的政策規(guī)定。在開(kāi)設(shè)公司時(shí)，也一定要讓律師為公司進(jìn)行正式注冊(cè)，否則，很可能給將來(lái)的經(jīng)營(yíng)埋下隱患。

    在聘用員工時(shí)，也應(yīng)當(dāng)讓律師根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭诠しǖ戎贫ㄆ赣煤贤＠缭诩蛹{，每個(gè)應(yīng)聘者都要提供求職信、個(gè)人簡(jiǎn)歷、擔(dān)保信等文件，法律規(guī)定在三個(gè)月的試用期內(nèi)雙方可自主選擇，超過(guò)試用期后，雇主就不能隨意開(kāi)除員工。遇到員工不遵守公司規(guī)定，可以向其發(fā)出兩三次警告信，這些都要存檔，留作將來(lái)提交法庭的證據(jù)。

    與投資地結(jié)成"命運(yùn)共同體"

    本地化是許多中資企業(yè)成功的法寶。中國(guó)企業(yè)在海外創(chuàng)業(yè)，不可能脫離開(kāi)自己生活的這片土壤而孤立發(fā)展，"互利共贏"的合作，不僅體現(xiàn)在中國(guó)和非洲整體關(guān)系上，也應(yīng)在中非企業(yè)關(guān)系上得到體現(xiàn)。

    我們的投資目的國(guó)，多數(shù)比較缺乏技術(shù)和資金，但如果我們的企業(yè)盲目認(rèn)為他們不如自己，態(tài)度倨傲，在合作時(shí)以攫取最高利益為目的，很容易讓合作伙伴產(chǎn)生反感，久而久之就會(huì)對(duì)中國(guó)的整體形象造成破壞。

    中國(guó)駐科特迪瓦大使馬志學(xué)認(rèn)為，跟非洲合作，要講究共同管理，跟對(duì)方形成命運(yùn)共同體。雙方都有利，合作就有了生命力。

    "曲線救國(guó)"未必是良方

    寧波申洲針織集團(tuán)有限公司最近表示，將斥資3千多萬(wàn)美元在柬埔寨建立服裝工廠，產(chǎn)品將從那里直接出口美國(guó)市場(chǎng)。商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2005年8月底，中國(guó)在柬埔寨、越南、老撾等地投資的企業(yè)已超過(guò)1000家，其中相當(dāng)部分是紡織服裝企業(yè)。

    廣西社科院東盟問(wèn)題專(zhuān)家古小松對(duì)此深表憂(yōu)慮，他認(rèn)為，如今頻遭發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易壁壘的中國(guó)，就是外貿(mào)快速增長(zhǎng)的東盟國(guó)家未來(lái)的樣本。如果我國(guó)紡織企業(yè)不在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略上下工夫，而把精力放在"東躲西移"尋找生存空間，最后很可能是在不同的地點(diǎn)遭到同樣的封殺。

    事實(shí)上，歐美設(shè)置貿(mào)易壁壘的對(duì)象并不是僅僅針對(duì)中國(guó)，東盟國(guó)家也同樣可能遭遇來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的"阻擊"。我國(guó)紡織企業(yè)在海外尋求"避風(fēng)港"的意圖一旦被發(fā)達(dá)國(guó)家識(shí)破，投資所在國(guó)必然也會(huì)遭到反傾銷(xiāo)等手段的指控。

    鞋類(lèi)就是一個(gè)最好的例子：2005年夏天，歐盟分別對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的勞保鞋和部分皮鞋進(jìn)行反傾銷(xiāo)調(diào)查，其中皮鞋涉案金額高達(dá)7億多歐元，涉案企業(yè)1200家。正當(dāng)我國(guó)企業(yè)寄希望于在東盟投資建廠"曲線出口"的時(shí)候，接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最多的越南最近也被歐盟委員會(huì)列為反傾銷(xiāo)調(diào)查的對(duì)象，令不少打算在越南大干一場(chǎng)的中國(guó)鞋企措手不及，有些企業(yè)甚至已經(jīng)準(zhǔn)備把工廠低價(jià)盤(pán)出去。

    提高產(chǎn)品附加值是根本

    從自己國(guó)家的利益考慮，越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家歡迎投資的是科技含量和附加值較高的產(chǎn)業(yè)，對(duì)蜂擁而至的我國(guó)原料加工型企業(yè)持觀望態(tài)度，一旦我國(guó)紡織服裝企業(yè)搶奪了東道國(guó)的出口市場(chǎng)或者擠垮了本土企業(yè)，便會(huì)遭到種種歧視性干擾政策的排斥。

    廣東省紡織品進(jìn)出口集團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前，紡織品在越南、泰國(guó)、老撾等東盟國(guó)家出口貿(mào)易中占有重要地位，但隨著擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)的我國(guó)直接投資企業(yè)的介入，原來(lái)的"蛋糕"將被重新切分，外來(lái)企業(yè)必然面臨東道國(guó)的種種刁難和排擠。

    此外，由于各個(gè)國(guó)家投資環(huán)境差異性很大，急于尋找出口新渠道的我國(guó)紡織企業(yè)很容易陷入"走出去易、站得穩(wěn)難"的尷尬局面。各國(guó)的投資體制、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、配套條件和