寧波艾盛服飾有限公司是“海歸派”掌門的一個(gè)范例，今年33歲的總經(jīng)理張磊，在澳大利亞獲得工商管理碩士學(xué)位后，在上海工作兩年，2003年底從他母親手中接過(guò)辦企業(yè)重?fù)?dān)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)，他改變了企業(yè)過(guò)去只加工成衣的單一模式，建立了織造、染整、印花、加工成衣等一條龍生產(chǎn)體系，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，并親自到海外拓展外貿(mào)客戶。3年來(lái)，產(chǎn)值連年翻番，去年外貿(mào)出口值已達(dá)2.1億元，一躍成為奉化服裝業(yè)的佼佼者。甬興西服、銀山服飾、龍飛針織等一批老牌服裝企業(yè)，由“海歸派”掌門后，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，活力大增。

 　　有目的地送子女到國(guó)外讀書(shū)、做生意，是奉化服裝企業(yè)自我提升發(fā)展的另一途徑。奉化富盾服飾有限公司是奉化服裝界的一家老牌企業(yè)，總經(jīng)理夏秀娣在中東著名的貿(mào)易港———阿聯(lián)酋的迪拜辦了一家服裝企業(yè)，把大專畢業(yè)的女兒送到迪拜從事企業(yè)管理，不到一年時(shí)間創(chuàng)產(chǎn)值350萬(wàn)美元，為企業(yè)拓展海外市場(chǎng)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。老K公司、金點(diǎn)子、愛(ài)伊美等企業(yè)掌門人也把子女送到意大利、美國(guó)等歐洲著名服裝學(xué)校讀書(shū)，打算成為新一代“紅幫裁縫”的接班人。

　　一方面，一批“海歸”學(xué)子悄然成為奉化服裝企業(yè)的中堅(jiān)力量，另一方面，近年來(lái)奉化重點(diǎn)服裝企業(yè)不僅派優(yōu)秀員工出國(guó)學(xué)習(xí)，又招收了2000多名勞務(wù)輸出回歸人員充實(shí)到管理和生產(chǎn)隊(duì)伍，使企業(yè)生產(chǎn)和管理水平直接與國(guó)外市場(chǎng)接軌，為奉化服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)了新的氣息。據(jù)奉化出入境檢驗(yàn)檢疫局統(tǒng)計(jì)，去年，出口服裝主導(dǎo)產(chǎn)品———西服，每套平均出口單價(jià)上漲了14.5美元，增幅比前年同期增長(zhǎng)40%；襯衫、針織等各類服裝出口價(jià)格也比原來(lái)有較大幅度提高，顯示了奉化服裝出口已從數(shù)量創(chuàng)匯型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。