米蘭時裝周是國際四大著名時裝周之一，每年都會聚集國際時尚界的頂尖人物、國際一線品牌、上千專業(yè)買手和來自世界各地的專業(yè)媒體。2006年9月25日，就在這個國際大牌一線品牌集中展示的日子，“2006米蘭時裝周·中國日”亮相米蘭，展現(xiàn)給國際時尚界一個全新的時尚中國。
 
　　走入米蘭時尚殿堂
 
　　熟悉國際時裝周的人士都清楚，時裝周期間大牌時裝的發(fā)布，往往選擇主會場外的特別場所。“中國日”六大設計師品牌，特別選擇了米蘭歷史悠久的證券大廈，頗顯大國風范和大牌氣魄。
 
　　“在近年中國的紡織服裝行業(yè)高速發(fā)展，在全球占有一個重要地位的情況下，我們應該是推出自己的自有品牌，所以一直以來想尋找一個在國際大舞臺上展示的機會，通過艱難的談判，與意大利國際時尚協(xié)會合作，上海國際時尚聯(lián)合會打開了通向米蘭國際時裝周這個國際高峰時尚舞臺的大門。”上海國際時尚聯(lián)合會執(zhí)行會長陳敏說。
 
　　來到米蘭的八個品牌分別為：LILY（上海絲綢集團）、SILIQUE（廣東省絲綢集團）、SOHO（蘇豪集團）、FIRS（杉杉集團）、CATHAYA（凱喜雅公司）、YELIYA（耶莉婭集團）、JUDGER（莊吉集團）、FAMORY（名瑞集團），這八大中國品牌不僅讓國際時尚界了解了中國時裝的原創(chuàng)與品質(zhì)、民族文化與國際時尚的結合以及時裝類型的多元化，同時也訴說了中國時裝界對2007春夏流行趨勢的解讀與詮釋。
 
　　除了有兩個品牌參加時裝周主會場的展演外，六個品牌在米蘭市中心單獨舉辦了“中國日”活動，也舉行了隆重的開幕式，意大利紡織工業(yè)協(xié)會、意大利的工商局工委會、銷售會等與時尚有關的行業(yè)協(xié)會都參加了“中國日”，中國紡織工業(yè)協(xié)會的領導也發(fā)表了重要講話。
 
　　“作為世界頂級的時裝周，參與米蘭時裝周品牌發(fā)布的企業(yè)均要受到嚴格挑選，原創(chuàng)、影響力及展演經(jīng)驗是受挑選的重要標準。無論是單場發(fā)布還是聯(lián)合展演，中國服裝品牌在設計和用料上都具備了國際品牌的元素，讓人耳目一新。”意大利時尚協(xié)會會長波塞利這樣評價中國品牌的表現(xiàn)。
 
　　聯(lián)合會：企業(yè)不能單打獨斗
 
　　“這次活動非常大，代表了一個國家的行業(yè)焦點，組織者利用組織商業(yè)上的優(yōu)勢，在整體的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，以及布置，策劃上下足了功夫，由中國政府來出面，由企業(yè)為主體將品牌推向世界的形式達到了意想不到得效果，企業(yè)對于這種方式也非常歡迎。”陳敏說。此次參加米蘭時裝周的企業(yè)，都是服裝生產(chǎn)、出口大省的自主品牌，也都是出口大戶，這樣組合，當然不能完全代表中國服裝產(chǎn)業(yè)，但至少也展現(xiàn)了中國本土品牌在設計、生產(chǎn)工藝上的長足進步。”　　
 
　　中國目前在國際市場上才剛剛嶄露頭角，在這樣大型的國際時裝會上的活動，我們要持續(xù)地做下去，不斷積累經(jīng)驗。另外，在目前我們的企業(yè)還沒有形成影響力的情況下，不能單打獨斗，由國家來組織，行業(yè)來協(xié)調(diào)，企業(yè)聯(lián)合參與，就會事半功倍。
 
　　走出國門雖然對品牌是一個提升，并不是所有的企業(yè)都適合走這條路，可以說來到米蘭時裝周的企業(yè)分為兩類，一種企業(yè)是做生產(chǎn)加工，貼牌為主，另外為不生產(chǎn)產(chǎn)品的代理營銷性企業(yè)。中國有大量的外貿(mào)型企業(yè)，他們一直做OEM貼牌，多年為國際品牌做加工，他們也應該去了解國際市場的需求，了解到國際品牌的運作模式。
 
　　時裝周歸來，在體會著成功快樂的同時，聯(lián)合會和企業(yè)也在思考著未來之路。“在產(chǎn)品設計方面，中國在生產(chǎn)技術上已經(jīng)很有優(yōu)勢，弱項就是自己的開發(fā)能力，這也需要時間的積累，但是最主要的是把握時尚潮流。這方面的提升，第一要進行人才的儲備，雖說這幾年大專院?？梢杂袑I(yè)的培訓，但是畢竟開辦的時間很短，沒有很好地積累人才，高端的人才并不多，真正的能夠從法國巴黎這種高等的服裝學院畢業(yè)的人才更是寥寥無幾。所以我們國內(nèi)第一要儲備人才，把國內(nèi)的人才派到國外大學進修，考察，提高服裝人才素質(zhì)。第二，在產(chǎn)品開發(fā)方面，與國外專業(yè)化的公司合作，充分利用國外的資源，掌握信息要快速，全面，真正的做到跟國際同步。同時要多亮相，多參加展會，讓國際認可。” 陳敏說。
 
　　上海國際時尚聯(lián)合會將繼續(xù)把中國品牌國際化作為工作重點，與國際行業(yè)深入合作，與國際企業(yè)合作，建立一個與國際交流的專業(yè)的平臺以及便利的渠道。比如與巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京五大時尚中心商業(yè)化的機構取得聯(lián)系，把從他們那里獲得的信息傳遞給國內(nèi)的企業(yè)。除了資訊的傳遞之外，人才的交流，活動的交流也會持續(xù)進行。當然，另一項重任就是整合國內(nèi)的各種資源，迅速提高國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)的知名度。
 
　　企業(yè)：希望有更多的機會近觀
 
　　“國際時尚正式接受了我們。”上海絲綢集團董事長徐偉民稱此舉是中國時尚品牌走向國際的破冰之旅。莊吉集團有限公司總裁吳邦東則認為，在2006米蘭時裝周上舉辦的中國品牌聯(lián)合發(fā)布，以現(xiàn)代化的方式重新開辟了中國服裝品牌通往意大利及歐洲市場的道路，為中國服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌文化、時尚藝術、服飾風格的國際化互動和交流提供了契機。
 
　　走出國門，在展示自己的同時也在從別人身上汲取營養(yǎng)，在米蘭的幾天時間里，企業(yè)也在尋找著自己的差距。“在設計作品里面，我們跟國際的時尚潮流還有很大距離，我們接觸國際時尚的東西還不多，基本上還是中國看中國，視野不夠開闊。”
 
　　參加米蘭時裝周歸來，浙江凱喜雅國際股份有限公司毛永祥副總經(jīng)理感覺收獲頗豐，首先是開了眼界，看到國外時尚發(fā)布的運作方式。毛永祥談到，意大利的時尚發(fā)布是規(guī)范的產(chǎn)業(yè)化運作，很多環(huán)節(jié)是團隊作戰(zhàn)，有專業(yè)的整燙師、導演，有專門在后場管理模特的，當然也有專業(yè)的燈光師、音響師。表演前有很多準備工作，節(jié)目的編排，衣服、配件的擺放都井井有條，凱喜雅從中學到了很多后臺表演的程序和細節(jié)；二是認識到表演需要有思想、有概念，一臺表演要講故事，要系列化，并且有品牌文化蘊涵其中，不能只是零散的東西；三是米蘭時裝周對服裝工藝、配件的搭配有很多標準，國內(nèi)一場表演可能只準備幾雙皮鞋和幾件配飾，而米蘭時裝周上，每套衣服都要求有一雙皮鞋和一套配件與之搭配；四是對于流行趨勢的把握。此次出行，中國的企業(yè)都通過大牌的商店、櫥窗、街頭的消費者感受了米蘭的市場環(huán)境，這對于國內(nèi)品牌在面料、顏色、工藝、造型、配件等方面都很有啟發(fā)。
 
　　談及中國本土品牌需提升的方面，毛永祥說，國內(nèi)品牌首先給自己一個明確的定位，有自己的個性和文化，有明顯的特點，當然，這個個性里要包涵流行趨勢；此外，服裝的加工工藝還需要更精致，在皮鞋、配件等表演要素上需要進一步提升；三是對于流行元素的把握，這是中國服裝與世界接軌的重要一環(huán)。
 
　　企業(yè)對今后活動的組織有著更高的期待。此次參加米蘭時裝周中國日的展演，毛永祥沒有看到世界頂級大牌的時裝發(fā)布，這對于他是個不小的遺憾。“如果能近距離地看到這些國際品牌在時裝周上的表現(xiàn)，相信會對我們更有啟發(fā)。”采訪中，企業(yè)都希望今后組織方能完善這方面的工作，并且進一步加強對企業(yè)的指導。同時，企業(yè)也感覺，在下次“出門”之前，自己的設計師應先去“探探路”，在時裝周舉辦前先去感受市場氛圍，使得本土品牌的設計更加成熟。
 
　　尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以盡快進入國際品牌之列，是參加聯(lián)合發(fā)布企業(yè)的共同訴求。耶莉婭集團常務副總裁袁文坤說，她此行的最大愿望就是尋找一個意大利知名女裝品牌作為公司的合作伙伴。
 
　　正如袁文坤希望的那樣，中意兩國時尚產(chǎn)業(yè)合作有著很強的互補性和巨大的空間。高虎城強調(diào)，中意兩國在服裝產(chǎn)業(yè)鏈上處于不同位置，中國服裝業(yè)擁有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈和較低的勞動力成本；意大利服裝業(yè)的優(yōu)勢在于設計、研發(fā)和銷售，擴大合作、互利共贏是兩國服裝行業(yè)交流和發(fā)展的方向和主流。