杰克集團(tuán)2006年管理干部大會召開
2006年12月31日,杰克控股集團(tuán)有限公司一年一度的管理干部大會在椒江新中天大酒店舉行。集團(tuán)董事長阮福德、總裁阮積祥,新杰克董事長趙新慶、總經(jīng)理郭衛(wèi)星,集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)章軍榮、人力資源總監(jiān)黃展洲、董事辦主任車建波,機(jī)床公司總經(jīng)理陳琪在主席臺上就座。來自新杰克、上海澳訊、江西杰克、精密機(jī)床等子公司140多位管理干部到會。
阮福德首先作了總結(jié)發(fā)言,對一年來集團(tuán)的工作作了回顧。阮福德指出,2006年公司在各位管理干部、全體員工的努力下,扎實有效地推進(jìn)各項工作,整體業(yè)績得到穩(wěn)步提升。集團(tuán)以新杰克為核心,積極籌備香港上市工作,拓展融資平臺;加大員工福利投入,完善養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等五險一金,解決了員工后顧之憂;在縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)上,加強(qiáng)研發(fā)力量,加快完善現(xiàn)有的1800、1900、781、373、開袋機(jī)、8700、8008等機(jī)型的改造,重點開發(fā)特種機(jī)、無油機(jī)、光機(jī)電一體化等項目,提高產(chǎn)品附加值,進(jìn)軍中高檔產(chǎn)品領(lǐng)域,積極參與國際競爭,搶占市場份額;在生產(chǎn)與品質(zhì)方面,全面推廣精益化生產(chǎn),加快消失模的技術(shù)應(yīng)用,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,推進(jìn)6SIGMA項目;在品牌建設(shè)以及市場營銷方面,加強(qiáng)了品牌運作,通過金點子、品牌推廣會的開展,進(jìn)一步擴(kuò)大了杰克品牌的知名度和美譽度,增加了銷售額;公司還完善辦事處的制度、流程,積極拓展大客戶群,推廣階段營銷,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,打造杰克全程無憂的服務(wù)品牌。
阮福德進(jìn)一步指出,2006年各子公司的各項工作也都上了一個新的臺階,江西機(jī)床以JK101數(shù)顯曲軸磨床升級為數(shù)控曲軸磨床為突破口,逐步開發(fā)數(shù)控內(nèi)圓磨和無心磨等系列數(shù)控磨床,浙江機(jī)床以小孔磨和內(nèi)圓磨為研發(fā)重點,磨床產(chǎn)業(yè)捷報頻傳,創(chuàng)造了磨床產(chǎn)業(yè)的奇跡,2006年杰克又先后獲得了中國信息化建設(shè)先進(jìn)單位、中國成長企業(yè)100強(qiáng)、中國大企業(yè)競爭力500強(qiáng)、中國品牌500強(qiáng)等榮譽稱號。
新杰克董事長趙新慶對新杰克的工作作了簡要回顧,并對2007年的工作進(jìn)行展望。趙新慶強(qiáng)調(diào),新的一年里公司要立足提升縫紉機(jī)質(zhì)量,加快自主創(chuàng)新、科技提升企業(yè)的步伐,實現(xiàn)產(chǎn)品系列化,提升產(chǎn)品附加值,并要不斷開拓國內(nèi)、國際市場,特別是加大對印度、孟加拉國等地市場的開拓。
新杰克總經(jīng)理郭衛(wèi)星說,2006年公司的工作可以用四個字來形容—— “揚眉吐氣”。2006年,在全體員工的共同努力下,杰克產(chǎn)品品質(zhì)得到了較大的提升,出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面,杰克在全行業(yè)的地位和身份都得到了提升,郭衛(wèi)星表示公司明年將加大產(chǎn)品品牌的推廣,使杰克在客戶心中形象得到進(jìn)一步提升。
會上,財務(wù)、人力資源、制造中心等各部門負(fù)責(zé)人分別就各自部門的工作進(jìn)行了總結(jié),并對2007年的工作進(jìn)行了展望。
最后,集團(tuán)總裁阮積祥對會議作了總結(jié)。阮積祥說,明年集團(tuán)要主要抓好企業(yè)文化、整體戰(zhàn)略和市場工作。公司繼續(xù)加大引資力度,遵循跨產(chǎn)業(yè)不跨行業(yè)的發(fā)展原則,重新整合企業(yè)資源,使杰克逐步實現(xiàn)做專、做精、做強(qiáng)、做大規(guī)模的宏偉目標(biāo),讓杰克成為中國第一,世界第一。