在 Chennimalai 地區(qū)，只有傳統(tǒng)的手搖織機(jī)工人從事同樣的工作，同時(shí)得到合理的收入。

　　但是，年輕人接受動(dòng)力織機(jī)生產(chǎn)的培訓(xùn)后，轉(zhuǎn)入服裝企業(yè)，收入高于他們現(xiàn)在的收入。

　　由于污染管理法的嚴(yán)格管理，紗的價(jià)格不穩(wěn)定，來自印度北方的訂單不足，動(dòng)力織機(jī)企業(yè)的熟練工人每天的工資是75-100盧比。

　　Tirupur 地區(qū)的服裝出口商利用這一優(yōu)勢(shì)，開著敞篷車和大巴到 Chennimalai 把工人拉走。

　　熟練工人外流已經(jīng)導(dǎo)致大約1,200臺(tái)織機(jī)閑置，每天，手搖織機(jī)和動(dòng)力織機(jī)大約1500萬盧比的紡織生產(chǎn)已經(jīng)受到影響。