其實(shí)，在2004年之前，安徽服裝市場以二級(jí)零售市場為主，沒有一家真正意義上的服裝專業(yè)市場。自2004年開始，安徽服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的快車道。僅合肥市新站區(qū)站前路一公里范圍內(nèi)，就有七家市場，經(jīng)營面積突破30萬平方米，鋪位4000多個(gè)。而白馬、中綠、光大都有二期，規(guī)劃面積近25平方米。市場發(fā)展速度之快，規(guī)模之大，在全國服裝界空前罕見。

　　那么，“安徽服裝第一街”發(fā)展為何如此之快，它的發(fā)展對于安徽服裝產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)生什么樣的作用呢?它下一步的路將怎樣去走?

　　他山之石可以攻玉

　　“沒有品牌資源，我們可以引進(jìn)其他地區(qū)的；缺乏先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，我們可以去學(xué)習(xí)，去借鑒；為謀求自身發(fā)展，我們更愿意主動(dòng)出擊，尋找合作伙伴。”安徽服裝商會(huì)秘書長葉梁對記者說。

　　對于服裝業(yè)相對落后的安徽來說，服裝市場要想迅速發(fā)展，單靠自己的能力是不夠的。為選擇一個(gè)適合安徽服裝業(yè)發(fā)展的合作對象，安徽省服裝商會(huì)、政府職能部門和多家服裝企業(yè)三方聯(lián)合走南闖北，多次組團(tuán)考察濟(jì)南、深圳、浙江等地，最終“安徽服飾第一街”將合作的對象鎖定為“中國服裝第一街”之稱的杭州四季青服裝特色街。

　　據(jù)了解，杭州四季青從16年前只有45個(gè)攤位起家，脫胎換骨成為一個(gè)立體化、智能化的全國一流服裝行業(yè)中心，目前匯集了四季青服裝市場和常青意法服飾城等各具特色的13家專業(yè)服裝市場。2006年5月27日，杭州四季青被中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國服裝第一街”。葉梁認(rèn)為，四季青的昨天就是“安徽服裝第一街”的今天，一定要學(xué)習(xí)它的模式，借鑒它的發(fā)展路子，并充分利用好他們之間的合作關(guān)系。

　　為有效利用“第一街”品牌資源，促成雙方的．緊密合作，為此，安徽省服裝商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)市場負(fù)責(zé)人前往杭州，專門拜訪了杭州四季青服裝特色街區(qū)管委會(huì)，就“中國服裝第一街”和“安徽服飾第一街”、市場與市場、品牌與品牌的對接進(jìn)行了初步接觸，并邀請“中國服裝第一街”組團(tuán)考察安徽。

　　2006年8月20日，在安徽省服裝商會(huì)精心籌劃下，“中國服裝第一街”與“安徽服飾第一街”在合肥市新站區(qū)首次接觸，舉行五方會(huì)談。當(dāng)談到“中國服裝第一街”與“安徽服裝第一街”的合作時(shí)，葉梁坦言：目前，“安徽服裝第一街”還是處于發(fā)展的初始階段，從謀劃、授牌、宣傳到有序再到成熟，這是一個(gè)漫長的過程。同時(shí)“中國服裝第一街”的來訪，為浙皖兩省服裝業(yè)建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟提供重要契機(jī)，為浙江服裝品牌進(jìn)軍安徽市場搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，促進(jìn)兩地服裝市場之間的交流，為“安徽服裝第一街”首次發(fā)力擂響了戰(zhàn)鼓。

　　“安徽服裝第一街”的帶動(dòng)力量

　　對于“安徽服裝第一街”的打造，各方面反應(yīng)積極。合肥市一位政府官員表示，隨著人民生活水平的提高，人們對服裝款式和質(zhì)量的要求也愈來愈高，因此服裝市場有著很大的發(fā)展空間。在安徽省會(huì)城市合肥打造“安徽服裝第一街”，對于合肥乃至省內(nèi)周邊市場的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生很大的促進(jìn)作用。中國服裝協(xié)會(huì)有關(guān)專家認(rèn)為，服裝產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，從生產(chǎn)到銷售整個(gè)環(huán)節(jié)有很多文章可做。“安徽服裝第一街”將利于服裝市場積聚，借助于市場的力量，向服裝產(chǎn)業(yè)的上下游發(fā)展并延伸，并將會(huì)帶動(dòng)安徽乃至中部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“如果以合肥為圓心，500公里為半徑劃一個(gè)圈，那么將有超過6億人口在這個(gè)圈里，這就是安徽的區(qū)位優(yōu)勢，也是發(fā)展服裝業(yè)的市場優(yōu)勢。”安徽服裝商會(huì)副會(huì)長吳成權(quán)感慨地說，僅安徽省就有6500萬人口，每年的服裝消費(fèi)超過300億元，但97％都來源于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。如果以300億元的市場份額計(jì)算，每增加兩個(gè)環(huán)節(jié)，至少要增加20％一30％的消費(fèi)負(fù)擔(dān)。這樣一來，每年幾十個(gè)億就會(huì)浪費(fèi)在中間環(huán)節(jié)上，這必然會(huì)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。為此，建立一級(jí)服裝批發(fā)市場，砍掉不必要的中間環(huán)節(jié)，成為發(fā)展安徽服裝商業(yè)流通渠道的當(dāng)務(wù)之急。

　　“特別是在當(dāng)前中國服裝產(chǎn)業(yè)由東部沿海向中西部產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的過程中，“安徽服裝第一街”的打造會(huì)吸引東部沿海地區(qū)的服裝企業(yè)來安徽尋找市場，近而在安徽投資建廠，從而在帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”葉梁認(rèn)為，目前在中部六省之中，安徽的服裝產(chǎn)業(yè)居于第三位，河南和湖北遙遙領(lǐng)先于安徽，而湖南、江西與安徽的差距不大，兩省的市場建設(shè)比安徽更加齊全，安徽沒有一個(gè)全國出名的服裝產(chǎn)業(yè)基地和服裝品牌，在此情況下，“安徽服裝第一街”的建設(shè)，會(huì)推動(dòng)安徽服裝產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，再以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)市場發(fā)展，借機(jī)打造安徽本土的服裝品牌。

　　由“安徽服裝第一街”引發(fā)的思考

　　“安徽服裝第一街”在發(fā)展道路上同時(shí)存在著某些問題。對此，有關(guān)專家對“安徽服裝第一街”的發(fā)展提出了以下幾點(diǎn)思考。第一，經(jīng)營趨同，定位單一。7家市場全部定位為服裝，沒有明確的特色定位，同行難免惡性競爭。還有一些市場有“走房地產(chǎn)式商業(yè)地產(chǎn)之路”的痕跡，注重銷售鋪位，對營商造市、培育市場缺少切實(shí)的籌劃，鋪位出售、出租中，投資客比例過高，釀成了市場建成后“二手轉(zhuǎn)讓”盛行，大品牌經(jīng)營者難以引進(jìn)，專業(yè)市場的特色就“串味”變雜。第二，缺少產(chǎn)業(yè)支撐。從長遠(yuǎn)來看，完備的橫縱向產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠b市場賴以發(fā)展繁榮的根本之一，這正是安徽所缺乏的。第三，目前合肥市民購買服裝仍以大型商場、專賣店、街區(qū)店為主，低端消費(fèi)群也只是到城隍廟等市中心市場較多，而批發(fā)商還是習(xí)慣于到杭州、武漢、常州等城市進(jìn)貨。這里的幾家批發(fā)市場一般只是以零售為主。

　　為此，有關(guān)人士建議：“安徽服裝第一街”的建設(shè)應(yīng)有一個(gè)長遠(yuǎn)的計(jì)劃，近期應(yīng)定位為區(qū)域性集散類批發(fā)市場，重在營商造市，逐步向地級(jí)市延伸；中期可建設(shè)成華東大型批發(fā)市場，同時(shí)培育一定的服裝產(chǎn)業(yè)，向產(chǎn)地市場轉(zhuǎn)型；遠(yuǎn)期可定位為全國性中心批發(fā)市場，并依托專業(yè)外貿(mào)公司發(fā)展出口訂單業(yè)務(wù)，生產(chǎn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、品牌化轉(zhuǎn)型，形成分工明確、規(guī)模適中、要素齊全的綜合性服裝產(chǎn)業(yè)群和完整的產(chǎn)鏈。