石獅服裝品牌雷同現(xiàn)象近期開(kāi)始煩擾石獅企業(yè)。“中國(guó)休閑服裝名城”石獅的服裝品牌主要以休閑為主，近些年也出現(xiàn)了許多品牌的大手筆，一時(shí)間，石獅服裝產(chǎn)業(yè)頗有大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)、百花齊放苦爭(zhēng)春的勢(shì)頭，在國(guó)際國(guó)內(nèi)的影響也很令人刮目相看。

　　然而，在品牌林立的服裝業(yè)，要搶占盡可能大的市場(chǎng)份額，主要靠什么？毋庸置疑：一靠品牌，二靠網(wǎng)絡(luò)。在消費(fèi)者眼里，品牌和網(wǎng)絡(luò)就是企業(yè)的臉。乍一看起來(lái)，石獅品牌各有各的臉，品牌名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)均不同；可是細(xì)一琢磨，卻越看越一樣。

　　單不說(shuō)產(chǎn)品風(fēng)格多有雷同，就是品牌文化也是大同小異。也就是說(shuō)，品牌“氣質(zhì)”相近。要么“做強(qiáng)者”，稱(chēng)“霸”王，要不就“天地豪情”，一“拼”到底，要不就自詡專(zhuān)家，自封為王。仿佛一夜之間，石獅回到了劍拔弩張的諸侯混戰(zhàn)年代；又好象一群練攤賣(mài)藝的，各不相讓?zhuān)岳扌靥?，自吹自狂。外人看?lái)，某些品牌未必夠得上稱(chēng)王稱(chēng)霸，就算是欽點(diǎn)的王爺，似乎也不必自呼千歲；有人說(shuō)，如此有些像夜行之人，由于底氣不足，遂自呼不迭以壯膽。

　　非“拼”即“霸”的“合唱”，或許在七、八十年代還有些聽(tīng)眾，但時(shí)代情緒已進(jìn)入相對(duì)理性、平靜的文明社會(huì)，人們追崇的往往是悠閑、平靜的生活，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對(duì)精致生活的追求。因此，稱(chēng)王稱(chēng)霸、縱情豪拼，就難免會(huì)有些老土的感覺(jué)。更何況人云亦云，缺乏自我個(gè)性。

　　在服裝品牌中，品牌同類(lèi)、產(chǎn)品同質(zhì)本也是業(yè)界實(shí)情，但終究是競(jìng)爭(zhēng)大忌。要在同類(lèi)中脫穎而出，就必須奏響自己的節(jié)奏，亮出自我個(gè)性特色。練好內(nèi)功，自強(qiáng)不輟，才能獨(dú)秀一方。也就是說(shuō)，要經(jīng)常照照鏡子，多進(jìn)行橫向縱向的比較；必要的時(shí)候就得給自己畫(huà)畫(huà)臉，裝扮一下。所謂裝扮，就是要提高你的品牌包裝和網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量。

　　品牌文化最忌模仿跟風(fēng)或一年三變。品牌文化一定要有深刻內(nèi)涵，而且健康向上，迎合時(shí)代的人文情緒，迎合當(dāng)代人的精神訴求。品牌文化實(shí)質(zhì)是企業(yè)要向社會(huì)主張的某種生活態(tài)度或價(jià)值觀。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，品牌不僅是企業(yè)的，更是社會(huì)的，品牌文化只有得到社會(huì)的廣泛認(rèn)同，才能立足于社會(huì)，為人們所親睞。如果聽(tīng)人家咳嗽，自己就跟著喘兩聲，人云亦云，東施效顰，那就毫無(wú)底蘊(yùn)可言了。品牌缺乏自己的靈魂，猶如畫(huà)龍無(wú)睛，徒增笑柄而已。

　　如果賦予品牌的文化內(nèi)涵深刻，則要在品牌的外包裝上予以切實(shí)的貫穿和傳播。品牌的外包裝包括手提袋、包裝袋、包裝紙、包裝封口貼、精品包裝、隨衣吊牌、吊旗、POP、店內(nèi)裝飾畫(huà)、形象畫(huà)、海報(bào)、櫥窗布置、貨架、陳列背景板、陳列飾品、店堂裝潢、平面廣告、動(dòng)態(tài)廣告、企業(yè)報(bào)刊、畫(huà)冊(cè)等，都必須以品牌文化為主題思想，策劃不同的平面、動(dòng)態(tài)意境場(chǎng)景予以表達(dá)，通過(guò)統(tǒng)一的VI色系進(jìn)行貫穿，你就能做到表里如一，包裝與氣質(zhì)相符。不僅如此，你還要注意你的包裝是否在同類(lèi)中獨(dú)具特色，你那張臉能否讓消費(fèi)者過(guò)目不忘，印象深刻。

　　裝扮的第二道工序就是提高你的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。你不僅要經(jīng)常檢查你的網(wǎng)絡(luò)是否千店一面，獨(dú)具特色。而且要考證你的終端是否有完全貫徹你的品牌專(zhuān)賣(mài)。

　　有的品牌終端網(wǎng)絡(luò)有數(shù)量沒(méi)質(zhì)量。單不說(shuō)千店千面的外觀裝飾，店內(nèi)掛羊頭賣(mài)狗肉的、打著紅旗做八國(guó)聯(lián)軍買(mǎi)賣(mài)的、四季改行變臉的，五花八門(mén)應(yīng)有盡有。完全沒(méi)有品牌專(zhuān)賣(mài)的味道，也根本無(wú)法體現(xiàn)品牌專(zhuān)賣(mài)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，與做批發(fā)沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。總部花大量的血本打造品牌等于聾子面前吹喇叭，白費(fèi)勁。因此，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)形象，純化網(wǎng)絡(luò)效能是二道畫(huà)臉的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)終端進(jìn)行全面普查，矯枉匡正，對(duì)不合格的終端賣(mài)場(chǎng)限時(shí)整改或果斷撤換，才能純化網(wǎng)絡(luò)，最大效能地為品牌營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量?jī)H依靠后期的整頓，還只是亡羊補(bǔ)牢；只有通過(guò)初始的規(guī)范和不斷的維護(hù)才能使其善始善終。有些成功的品牌在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上采取保姆式的做法，很是值得稱(chēng)道。就是每家賣(mài)場(chǎng)新開(kāi)業(yè)都由總部一手包攬，包括所需的一切物料和人員，甚至連店長(zhǎng)也配送。這樣可以保證網(wǎng)絡(luò)的全面統(tǒng)一，千店一面，對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)有著重大促進(jìn)作用。