“2006中國縫制機(jī)械協(xié)會信息化研討會”沿襲了中縫協(xié)在今年3月召開的七屆五次理事會上將2006年行業(yè)工作主題定為“企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)年”的精神，充分體現(xiàn)了行業(yè)的“信息化”決心。

    此次研討會，目的在于提升業(yè)內(nèi)企業(yè)的信息化工作水平，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家學(xué)者，以及浙江新杰克、寧波五菱等相關(guān)企業(yè)代表在會上相繼發(fā)言，針對縫制設(shè)備行業(yè)的
特殊性對ERP進(jìn)行了觀念的闡述和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的介紹。

　　信息化能做什么

    當(dāng)前，信息技術(shù)已經(jīng)深刻地融入到全球企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營中，已經(jīng)成為企業(yè)強(qiáng)大的神經(jīng)組成。信息更被公認(rèn)是企業(yè)的一種重要資產(chǎn)，并成為確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的好處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

    即時(shí)性：在ERR的狀態(tài)下，資料是聯(lián)動的而且可以隨時(shí)更新，每個(gè)有關(guān)人員都可以隨時(shí)掌握即時(shí)資訊。在當(dāng)今信息社會里，不僅要知己知彼，還要貴在“即時(shí)”，能否如此，其效果迥異。

    集成性：在ERP狀態(tài)下，各種信息的集成將為決策的科學(xué)性提供必要條件。在導(dǎo)人ERP之后，各種信息可以很輕松地進(jìn)行銜接、預(yù)算規(guī)劃更為精確、控制更為落實(shí)，也使得實(shí)際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析、管理控制更為容易與快速。

    遠(yuǎn)見性：ERP系統(tǒng)的會計(jì)子系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計(jì)子系統(tǒng)又集財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財(cái)務(wù)做前瞻性分析與預(yù)測。通過分析歷年的數(shù)據(jù)，得出一個(gè)發(fā)展趨勢，對企業(yè)高層投資決策能起到非常重要的輔助作用。

　　信息化過程中應(yīng)注意什么

    在此次會議上，專家對信息化實(shí)施提出應(yīng)該注意的方面主要為以下幾點(diǎn)：

    1：要明確知道企業(yè)本身需要什么，也就是說在企業(yè)實(shí)際情況基礎(chǔ)上實(shí)施的ERP對企業(yè)來說是要具有很強(qiáng)的針對性。正如機(jī)械工業(yè)部設(shè)計(jì)研究院的資深專家陳啟申先生所說，“不能為了信息化而信息化，信息化只是手段，是輔助工具，企業(yè)真正需要的是信息化所帶來的效益”。

    2：要避免坐享其成和“想當(dāng)然”的心態(tài)。企業(yè)在ERP的選型和實(shí)施上，不能想當(dāng)然地以為“有了ERP，一切就萬事大吉了”。要適時(shí)地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。主動積極地去應(yīng)用ERP系統(tǒng)、發(fā)掘ERP系統(tǒng)的價(jià)值。

    3：企業(yè)是信息化的主體，信息化過程中企業(yè)的姿態(tài)要積極。不能完全依靠ERP的提供商，因?yàn)檎嬲私馄髽I(yè)的還是企業(yè)本身?！?