由于紡織服裝工業(yè)不再受配額限制，因此，服裝出口促進委員會（AEPC）的作用也發(fā)生了變化。在印度紡織服裝受到配額限制的時候，委員會的作用是配額管理。

　　在近6個月里，委員會已經(jīng)組成11個部分，如，事務部、展銷部，公共部，農(nóng)村管理部，勞動部和咨詢部。

　　委員會還確定了三個主要的管理范圍：生產(chǎn)力、社會道德依從和分級，這將有利于紡織企業(yè)的發(fā)展，委員會可以根據(jù)每家工廠的品質(zhì)管理、生產(chǎn)條件和社會道德依從情況對企業(yè)進行分級。

　　AEPC 還對許多工廠車間進行指導，舉辦生產(chǎn)力座談會，甚至與美國服裝培訓設(shè)計中心成員的公平勞動協(xié)會簽署聯(lián)合諒解備忘錄。