自主創(chuàng)新是以獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品為目標(biāo)，要想達(dá)到這一目的，應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)、不拘一格，從實(shí)際出發(fā)，采取多種途徑：

　　1、把引進(jìn)消化再創(chuàng)新作為技術(shù)進(jìn)步的主要途徑。在國內(nèi)技術(shù)同國外先進(jìn)技術(shù)有一定差距，而且能夠引進(jìn)的情況下，盡可能采用這種省力省財(cái)省時(shí)的形式。實(shí)踐證明，這是提高自主創(chuàng)新能力的一個(gè)捷徑。我國早在改革初期就采用了這一方針，一些企業(yè)也做得不錯(cuò)，如海爾集團(tuán)。然而，多數(shù)企業(yè)仍然停留在引進(jìn)再引進(jìn)的被動狀態(tài)，根本原因在于重引進(jìn)輕消化，在消化引進(jìn)吸收創(chuàng)新上投入過低。同時(shí)在體制上，用戶與設(shè)備制造企業(yè)、設(shè)計(jì)研究單位脫節(jié)，形不成合力。今后，要按照國家要求，凡重大引進(jìn)項(xiàng)目，必須由項(xiàng)目業(yè)主聯(lián)合制造企業(yè)和設(shè)計(jì)研究單位制訂引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的方案，做好聯(lián)合引進(jìn)，共同消化創(chuàng)新。

　　2、用系統(tǒng)集成的方式實(shí)現(xiàn)重大裝備和產(chǎn)品的國產(chǎn)化。重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品涉及多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，要在現(xiàn)有制造企業(yè)或設(shè)計(jì)院的基礎(chǔ)上，加快培養(yǎng)一批能提供總承包服務(wù)的工程公司或成套公司，使之能夠承擔(dān)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修等一攬子服務(wù)和交鑰匙工程。

　　3、通過國際招標(biāo)、技貿(mào)結(jié)合提升國內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。要推廣“三峽模式”，即依托國家重點(diǎn)工程對主要設(shè)備實(shí)行國際招標(biāo)，由國內(nèi)企業(yè)與跨國公司聯(lián)合投標(biāo)，以國內(nèi)巨大的市場為資源，換取國外公司的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，逐步提高國內(nèi)企業(yè)的自主研發(fā)制造能力。

　　4、按照有所為有所不為的原則推進(jìn)原始技術(shù)創(chuàng)新。在關(guān)系國家安全和我國已有一定優(yōu)勢的高技術(shù)領(lǐng)域，集中人力財(cái)力進(jìn)行攻關(guān)，力爭在原始創(chuàng)新上取得突破。