業(yè)界共識：盡快突破產(chǎn)品設計瓶頸 

　　從面料生產(chǎn)開始，西班牙著名服裝品牌“颯拉”（ZARA）從本土出發(fā)飛越重洋，只需15天就可以到達中國消費者手上。山東企業(yè)呢？要在國內(nèi)上市，卻至少需要兩個月。今天，我省一些服裝企業(yè)負責人在接受采訪時表示，市場反應遲鈍已成為制約山東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　服裝紡織是我省確定的七大產(chǎn)業(yè)鏈之一。近年來，我省企業(yè)重點發(fā)展西服、襯衫、牛仔服、時裝、職業(yè)裝等，整個產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型、由貼牌加工向品牌經(jīng)營、由外銷為主向內(nèi)外銷并舉、由低利潤向高附加值的轉變。目前，全省有規(guī)模以上服裝紡織企業(yè)4200多家，新郎、紅領、如意等一批企業(yè)逐步成長壯大，其中新郎希努爾集團在國內(nèi)已經(jīng)開設了900多家專賣店。

　　“在市場面前，現(xiàn)在我們的企業(yè)還是慢半拍。”在近日召開的全省重點企業(yè)負責人座談會上，如意集團一位負責人表示。服裝產(chǎn)業(yè)是涉及到時尚和潮流的產(chǎn)業(yè)。對山東企業(yè)來說，由于“沒有形成區(qū)域間聯(lián)動發(fā)展的橫向產(chǎn)業(yè)鏈，試產(chǎn)階段較長，上市速度太慢，直接制約著整個服裝產(chǎn)業(yè)水平的提升。”新郎希努爾集團常務副總經(jīng)理張祚巖這樣說。

　　據(jù)介紹，慢半拍的原因，除了產(chǎn)業(yè)鏈條不連貫之外，主要原因是目前很多服裝企業(yè)的重點還停留在“制造＋銷售”上，對市場反應遲鈍，缺乏有競爭力的設計。據(jù)了解，為了緊跟潮流，“颯拉”成立了近400人的設計師隊伍，且每一名設計師至少直接面對一名市場調(diào)查人員，他們每年大約設計12000種時裝，而我省很多服裝企業(yè)的設計人員僅在10名左右，設計的時裝也寥寥無幾。

　　當前，國內(nèi)服裝紡織產(chǎn)能迅速擴大，競爭越來越激烈。省經(jīng)貿(mào)委有關負責人表示，加強服裝企業(yè)的綜合競爭力必須要切實解決慢半拍問題。對服裝企業(yè)來說，應進一步強化市場敏感度，加大研發(fā)投入力度，大力強化產(chǎn)品設計這一軟肋，以市場需求來組織生產(chǎn)。目前，我省很多服裝企業(yè)已經(jīng)認識到這一點。據(jù)了解，2007年，新郎希努爾集團將拿出2000萬元用于新產(chǎn)品的設計研發(fā)，力爭開發(fā)各類服飾產(chǎn)品1500個。