打工者返鄉(xiāng)辦企業(yè)

　　在會(huì)場(chǎng)上見到了第一個(gè)在龍橋鎮(zhèn)開辦童裝企業(yè)的老板刁加琪。刁加琪現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的童裝企業(yè)名字取自他姓名的諧音———嘉琪童裝廠。“我們現(xiàn)在的童裝訂單已排到了明年7、8月份，現(xiàn)在來(lái)的訂單根本就不敢再接了。”刁加琪對(duì)記者說(shuō)。

　　令刁加琪沒(méi)想到的是，自己當(dāng)年回鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，竟在龍橋鎮(zhèn)發(fā)展成了一項(xiàng)重要的產(chǎn)業(yè)。刁加琪以前在廣東童裝企業(yè)打過(guò)工，在荷花池也做過(guò)童裝批發(fā)生意，但是，看得更遠(yuǎn)的他并沒(méi)有止步，而是毅然放下自己的生意，回到龍橋鎮(zhèn)，以10多萬(wàn)元起家，在家里辦起了作坊式童裝加工廠。由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，而且價(jià)格比沿海的童裝要便宜一些，他的童裝很快就打開了銷路，產(chǎn)品除在荷花池銷售外，還銷往北京、天津等地。目前，刁加琪新修了自己的廠房，吸收了當(dāng)?shù)?00多農(nóng)民務(wù)工，每月生產(chǎn)童裝5000多件。

　　在刁加琪的帶動(dòng)下，又有幾位在廣東服裝企業(yè)打工的青年返回了家鄉(xiāng)，辦起了童裝加工廠，而且這些青年還引來(lái)其他服裝企業(yè)老板，在龍橋投資興業(yè)。

　　政府適時(shí)建產(chǎn)業(yè)園

　　童裝企業(yè)的不斷聚集，以及創(chuàng)造的巨大就業(yè)機(jī)會(huì)，引起了龍橋鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。同時(shí)隨著城市擴(kuò)張，原在成都市三環(huán)路以內(nèi)的一大批服裝企業(yè)陸續(xù)搬遷。2004年，離成都市繞城高速僅2公里的龍橋鎮(zhèn)黨委政府看準(zhǔn)這一機(jī)遇，決定打造童裝產(chǎn)業(yè)園，并推出優(yōu)惠措施，主動(dòng)引進(jìn)搬遷企業(yè)。由于龍橋離成都大成、荷花池等服裝及原輔料市場(chǎng)不遠(yuǎn)，許多童裝企業(yè)都相中了這里。

　　去年，龍橋引進(jìn)1.5億資金，修建了占地500畝的“佳之熠童裝城”，進(jìn)駐企業(yè)30多家，成為西部地區(qū)最大的童裝批發(fā)市場(chǎng)。童裝企業(yè)的發(fā)展，還帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括紐扣、織布、定型、拉鏈等等。目前，龍橋已吸收了2萬(wàn)多人直接或間接從事服裝產(chǎn)業(yè)工作。據(jù)介紹，到明年龍橋童裝企業(yè)生產(chǎn)能力可達(dá)8000萬(wàn)件（套），年產(chǎn)值可達(dá)10億元以上。

　　龍橋童裝要?jiǎng)?chuàng)品牌

　　“我們生產(chǎn)的童裝在質(zhì)量上不比廣東的差，甚至還好，但是，我們童裝的價(jià)格在市場(chǎng)上就是要低一些。”這是龍橋眾多童裝老板的苦衷，而價(jià)格低的根本原因，大家都心知肚明——沒(méi)有自己的品牌。

　　現(xiàn)在，這些老板的苦惱將有望消除。“成立四川省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)童裝分會(huì)，主要是為了整合資源。”四川省服裝協(xié)會(huì)童裝分會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭蓉介紹，當(dāng)?shù)卣蛥f(xié)會(huì)協(xié)商，在爭(zhēng)取上級(jí)政府和主管部門的支持下，協(xié)會(huì)將召集所有童裝企業(yè)，按誰(shuí)出資誰(shuí)受益的原則，籌建童裝開發(fā)中心，創(chuàng)立自己的童裝品牌。

　　四川省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊淑瓊表示，在龍橋鎮(zhèn)設(shè)立童裝分會(huì)后，將加大對(duì)龍橋鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)的扶持力度，促使其童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)上檔。