如何建立一套適合我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)特點(diǎn)和符合縫機(jī)企業(yè)自身發(fā)展步伐的財(cái)務(wù)管理制度，是縫機(jī)企業(yè)的管理工作的重點(diǎn)之一。那么我們就必須搞清楚什么是財(cái)務(wù)管理。

    財(cái)務(wù)管理，簡(jiǎn)言之就是：組織資金運(yùn)動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。它主要是利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)，組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配，并處理在這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項(xiàng)管理工作，是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分。

    在企業(yè)的管理制度體系中，財(cái)務(wù)管理制度是極其重要的一個(gè)組成部分。財(cái)務(wù)管理制度是關(guān)于財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)則、方法和程序所制定的規(guī)范性文件。當(dāng)針對(duì)某一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定了其工作任務(wù)、所涉及的崗位、職責(zé)以及工作的基本內(nèi)容和要求。財(cái)務(wù)管理制度為財(cái)務(wù)管理工作提供組織保證財(cái)務(wù)管理制度涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、崗位和職責(zé)分工的部分，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及．相關(guān)人員的工作安排和權(quán)限層次，使財(cái)務(wù)管理程序有章可循，有法可依，組織嚴(yán)密。所以，財(cái)務(wù)管理制度為財(cái)務(wù)管理工作提供了組織層面的保證。

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的基本內(nèi)容有：財(cái)會(huì)稽核制度、財(cái)務(wù)組織制度、全面預(yù)算制度、財(cái)務(wù)分析制度、內(nèi)部控制制度和統(tǒng)計(jì)核算制度等，而內(nèi)部控制制度和統(tǒng)計(jì)核算制度要圍繞的中心是采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售。