簡單地說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是將一個(gè)普通的雞塊變成KFC、將一塊布料變成GIOGEO ARMANI

　　關(guān)于創(chuàng)意，全球首富比爾·蓋茨曾有一段經(jīng)典的描述：“創(chuàng)意具有裂變效應(yīng)，一盎司創(chuàng)意能夠帶來無以數(shù)計(jì)的商業(yè)利益、商業(yè)奇跡。” 2003年，韓國的電影、音樂、手機(jī)和電子游戲四大行業(yè)有著兩位數(shù)的增長，出口額超越了鋼鐵行業(yè)。在“韓流”的影響下，韓國躋身到世界文化產(chǎn)業(yè)的五大強(qiáng)國之列。英國的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)則從首相開始從上到下貫徹發(fā)展，到2003年，其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性已經(jīng)超過了金融業(yè)。

　　創(chuàng)意如何創(chuàng)富 　　

　　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是智能型產(chǎn)業(yè)，是從個(gè)人天分中獲取動(dòng)力的產(chǎn)業(yè)，是以知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開采和利用來創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的產(chǎn)業(yè)，那么，到底創(chuàng)意是如何創(chuàng)造財(cái)富的呢？ 　　

　　以美國迪士尼樂園為例。它不僅創(chuàng)造出米奇老鼠、唐老鴨、小熊維尼、獅子王辛巴等卡通形象，就連中國傳統(tǒng)經(jīng)典文化中的瑰寶《花木蘭》的人文創(chuàng)意也成為了迪士尼在文化財(cái)富上創(chuàng)新的有力佐證，這不得不引起我們的思考：美國是如何將普通的生活消遣轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ膭?chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式，使之產(chǎn)生巨大的文化、經(jīng)濟(jì)效益的？ 　　

　　簡單地說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是將一個(gè)普通的雞塊變成KFC、將一塊布料變成GIOGEO ARMANI，而這個(gè)機(jī)會(huì)來源于兩個(gè)方面：一個(gè)是創(chuàng)新的能力；一個(gè)是商業(yè)價(jià)值裂變的能力。“創(chuàng)新”的概念在現(xiàn)代并不鮮見，早在1912年經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特就提出了這個(gè)單詞，直至今天，中國已有80%的企業(yè)以“創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，融入到企業(yè)的管理法則中。但是說來容易做起來難，在現(xiàn)實(shí)中，所有的企業(yè)依舊在創(chuàng)新缺位的低端競爭中掙扎。

　　中國服裝業(yè)能創(chuàng)新嗎？ 　　

　　2005年美國時(shí)代雜志曾刊登的一篇文章：《中國還能創(chuàng)新嗎？》，引發(fā)我們深度的思考：在世界服裝業(yè)競爭環(huán)境下，中國還能創(chuàng)新嗎？ 　　

　　談到中國的服裝業(yè)，有兩個(gè)非常重要的第一：一是世界第一的“服裝制造大國”，第二是世界第一的“服裝出口大國”。然而在中國服裝制造業(yè)如火如荼的虛假繁榮背后，卻是用廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場培育國際品牌和養(yǎng)活國外設(shè)計(jì)師的尷尬真相。拿8億件襯衫換一架空客的事實(shí)，讓中國服裝業(yè)猶如天空里高高飄揚(yáng)沒有方向的風(fēng)箏，生命線攥在別人手中。為什么中國服裝業(yè)會(huì)如此被動(dòng)和尷尬呢？最近幾年，與美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)者交流分析時(shí)，我認(rèn)為這種處境的造成是基于以下幾個(gè)原因：第一、中國有廣闊的資源；第二、中國有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力，吸引著國際品牌的進(jìn)駐；第三、中國擁有大量先進(jìn)的進(jìn)口生產(chǎn)工業(yè)設(shè)備；第四、中國有非常先進(jìn)發(fā)達(dá)的交通設(shè)施、國際先進(jìn)的物流產(chǎn)業(yè)；第五、中國有無數(shù)趨利的企業(yè)，對(duì)短期利益趨之若鶩。