婚姻的“七年之癢”可能會使厭倦了平淡生活的夫妻“紅杏出墻”，婚姻面臨危機。那么，一個民營企業(yè)的“七年之癢”呢?

    “據(jù)工商局統(tǒng)計，浙江1988年前注冊的私企共7260家，目前還存在的只有1078家；1989年注冊的私企1035家，目前只剩351家。”在11月4日召開的“第四屆中國(浙江)民營企業(yè)峰會”上，浙江省工商局局長鄭宇民透露了上述統(tǒng)計結(jié)果。他說，“浙江省民營企業(yè)的平均壽命偏低，只有短短7年時間。”這就意味著，浙江的民營企業(yè)每7年將自動“死亡”一批。

    7年，是不是真的成了浙江民營企業(yè)一道難以越過的坎?

　　縫企優(yōu)勝劣汰的七年定律

    11月4日，浙江通宇控股集團董事長陳曉青滿懷激情，應邀在第四屆中國民營企業(yè)峰會上作主體報告，此時的另一個背景，是通宇入選了“全國民營企業(yè)自主創(chuàng)新100個經(jīng)典案例”。這個曾經(jīng)一直自稱為“行業(yè)小兄弟”的民營縫制設備企業(yè)，近年來頻頻發(fā)力，似有一股子“鳳凰展翅高飛”的勁頭。

    然而，接下來的論壇卻讓因為企業(yè)發(fā)展勢頭旺而心情不錯的陳曉青陷入了沉重之中。當鄭宇民在峰會上公布了浙江民營企業(yè)存活的時間限度后，現(xiàn)場就炸開了鍋。“到今年9月底，浙江擁有的民營企業(yè)為40．27萬家，有18年以上歷史的民企僅占0．355％，有20年以上歷史的更少。”鄭字民說，浙江民企更多的是在7年后就消失了。

    為什么會是7年?專家總結(jié)為“兩個二三個一”現(xiàn)象，即一年市場進入期，兩年發(fā)展期，兩年高潮，一年衰落，’最后一年快速死亡。進入快、發(fā)展快、后勁嚴重不足、死亡也快，是這些企業(yè)的真實描述。

    對于“七年之說”，陳曉青認為，也許制造行業(yè)的生存周期會更長一點，浙江臺州不少縫制設備企業(yè)都超過了7年。因為這個行業(yè)的生產(chǎn)周期比較長，往往一件新產(chǎn)品從投入到生產(chǎn)需要兩三年時間，而大規(guī)模投入市場又需要兩三年時間。不過，他說，那些只存活了7年甚至更短時間的縫制企業(yè)也不在少數(shù)。那些“短命”的縫制設備企業(yè)有一個共同的特點，進入行業(yè)的最初動機就純粹是為了賺錢，進入門檻低，沒有品質(zhì)保證和品牌策略，沒有長遠發(fā)展目標，大多以仿制和假冒產(chǎn)品作為行業(yè)的敲門磚，因此速生速死對于這樣的企業(yè)來說是正常的。

    “必然有一批企業(yè)倒下來，才能成就一兩個大企業(yè)的光榮。”陳曉青無可奈何地笑著說，市場的生存法則就是優(yōu)勝劣汰。