業(yè)內(nèi)專家指出，要實(shí)現(xiàn)服裝強(qiáng)國(guó)的奮斗目標(biāo)，就必須提高兩個(gè)貢獻(xiàn)率：一是科學(xué)技術(shù)對(duì)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率；二是自主原創(chuàng)品牌對(duì)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。要不斷提高產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的創(chuàng)新。

　　日前，在陣陣喜慶的鑼鼓聲中，虎門服裝技術(shù)創(chuàng)新中心落成揭幕?；㈤T服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)由此有了一個(gè)強(qiáng)勁的助推器。

　　萌芽于上世紀(jì)70年代末的虎門服裝，在經(jīng)歷了“練地?cái)?mdash;——擺街巷———進(jìn)商場(chǎng)———建工廠”的起步過(guò)程，并在政府“引導(dǎo)———扶持———推進(jìn)”的助力下，20年來(lái)得到了迅猛的發(fā)展，走過(guò)了一個(gè)從無(wú)到有、從小到大、積少成多、由低到高、從無(wú)牌到有牌、從無(wú)序到規(guī)范，從自發(fā)到自為的艱難創(chuàng)業(yè)歷程，基本完成了量的積累，達(dá)到了做“大”的既定目標(biāo)。

　　虎門不能只滿足于做中國(guó)的服裝名鎮(zhèn)，我們必須要做能走向國(guó)際化的服裝強(qiáng)鎮(zhèn)！虎門的領(lǐng)軍人、鎮(zhèn)黨委書記鐘淦泉這擲地有聲的話語(yǔ)吹響了虎門服裝從大到強(qiáng)的進(jìn)軍號(hào)角。

　　虎門鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和業(yè)界普遍認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建自主品牌是走向全球增值鏈高端惟一的出路?；㈤T服裝業(yè)要真正強(qiáng)大起來(lái)，只有創(chuàng)造出一群廣東省名牌、中國(guó)名牌、中國(guó)的世界名牌。

　　虎門服裝在市場(chǎng)上，內(nèi)銷占60％，出口占40％，出口的主要形式是貼牌。虎門鎮(zhèn)委書記鐘淦泉強(qiáng)調(diào)，虎門企業(yè)應(yīng)該有自己的牌子堂堂正正地出口，把我們的原裝品牌打出去。

　　蜚聲服裝業(yè)的虎門服裝交易會(huì)及時(shí)地順應(yīng)了這一思路，使企業(yè)的封閉性變?yōu)殚_放性。每年的服交會(huì)，不僅僅是廠家展示、商家訂貨的貿(mào)易平臺(tái)，同時(shí)更是發(fā)布國(guó)內(nèi)外服裝界最新潮流資訊、演繹時(shí)尚創(chuàng)意的窗口。與此同時(shí)，虎門服裝服飾協(xié)會(huì)先后組織鎮(zhèn)內(nèi)品牌以“虎門霓裳”為名，多次參加在美國(guó)舊金山、香港、北京、寧波、大連等地舉辦的服裝節(jié)，為虎門服裝贏得了市場(chǎng)地位；到香港、新加坡、江蘇、福建等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，讓經(jīng)營(yíng)者拓寬視野。

　　積數(shù)年之探索創(chuàng)新，如今的虎門服裝已基本自成一體而成為“南派服裝”代表。其服裝設(shè)計(jì)、造型、款式緊跟香港、韓國(guó)、日本以及歐洲流行時(shí)尚，同時(shí)非常注重滲入本土文化元素，著重突出嶺南風(fēng)情和南粵荔紅蕉黃的水鄉(xiāng)特色，彰顯椰風(fēng)海韻的飄逸浪漫氣息，從而形成典雅的南派風(fēng)格，凸顯時(shí)尚休閑魅力。

　　至此，虎門服裝已走出一條“無(wú)牌－貼牌－創(chuàng)牌－名牌”的發(fā)展道路?；㈤T服裝生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外注冊(cè)商標(biāo)有6000多個(gè)。一個(gè)“金字塔”形的品牌創(chuàng)建結(jié)構(gòu)逐步形成，“區(qū)域品牌－廣東名牌－國(guó)家名牌”三級(jí)梯隊(duì)的品牌團(tuán)隊(duì)已將虎門定位為區(qū)域品牌集聚中心：已有30多個(gè)服裝品牌獲省以上名牌稱號(hào)，其中獲得中國(guó)著名商標(biāo)1個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品12個(gè)，廣東省著名商標(biāo)11個(gè)，廣東省名牌產(chǎn)品12個(gè)以及100多個(gè)具有一定區(qū)域知名度和影響力的服裝品牌。

　　虎門服裝發(fā)展到今天的規(guī)模，走過(guò)了一條與眾不同的道路，有著自己獨(dú)特的發(fā)展模式，這個(gè)模式最顯著的特點(diǎn)就是構(gòu)筑“燕巢”———形成集群。也就是鐘淦泉常說(shuō)的“燕陣經(jīng)濟(jì)”。

　　虎門服裝的起步是由地?cái)們鹤园l(fā)形成集市，再由政府引導(dǎo)，營(yíng)造環(huán)境，建造大市場(chǎng)，成為第一個(gè)“燕巢”———市場(chǎng)集群。在市場(chǎng)做旺了的基礎(chǔ)上，廣大商戶鋪主，為了減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，賺取更多的利潤(rùn)，便紛紛開廠，自己生產(chǎn)加工服裝，形成了前店后廠的模式，由此形成了又一個(gè)“燕巢”———生產(chǎn)集群……

　　虎門人的“燕陣經(jīng)濟(jì)”與經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的“簇群經(jīng)濟(jì)”有異曲同工之妙。就是以企業(yè)為主體，形成姿態(tài)各異、充滿活力的“燕巢”，進(jìn)而完善整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)行業(yè)做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并促進(jìn)了虎門服裝產(chǎn)業(yè)鏈在不斷向上下游延伸發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步提升其增值效應(yīng)。

　　據(jù)介紹，目前虎門服裝行業(yè)正在通過(guò)信息化模式，成立行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、行業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與應(yīng)用中心等機(jī)構(gòu)，力圖構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，把服裝行業(yè)的中小企業(yè)統(tǒng)起來(lái)，形成一個(gè)虛擬的企業(yè)聯(lián)盟，從而增強(qiáng)綜合實(shí)力。

　　20多年前，虎門鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府“服裝興鎮(zhèn)”的目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。

　　巴黎、米蘭、紐約、東京的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，是通過(guò)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的整合，塑造了各具特色的時(shí)尚文化與時(shí)尚經(jīng)濟(jì)，成為舉世公認(rèn)的世界級(jí)時(shí)尚中心。虎門這座歷史名城，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然只有20余年，但依靠不懈的創(chuàng)新和拼搏，已形成完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，依托日益強(qiáng)大的服裝產(chǎn)業(yè)，“時(shí)尚虎門”的雛形已基本形成。