2006年10月11日，是寧波德鷹精密機械有限公司企業(yè)發(fā)展吏上極重要的一天，原日本廣瀨旋梭的生產(chǎn)技術(shù)部長山川役一先生正式加盟德鷹公司，受聘為德鷹公司的技術(shù)總監(jiān)，至此，德鷹公司多年夢寐以求的聘請國外旋梭生產(chǎn)技術(shù)專家的愿望終于得以實現(xiàn)，也為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

　　外引強援

    隨著縫制設(shè)備技術(shù)的不斷發(fā)展，縫機企業(yè)對旋梭的技術(shù)要求也越來越高，但是由于受到國內(nèi)旋梭技術(shù)人才短缺的限制，國產(chǎn)旋梭產(chǎn)品在技術(shù)上落后于國外的廣瀨、佐文等大型企業(yè)。技術(shù)、設(shè)備、人才已經(jīng)成為制約中國旋梭企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。正是意識到了這個問題，多年以來德鷹公司一直致力于引進國外的專家和一流的旋梭設(shè)備，希望通過引進人才與技術(shù)設(shè)備突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)旋梭生產(chǎn)技術(shù)的跨越式提高。天道酬勤，經(jīng)過多年的努力，德鷹公司終于聘請到了在世界知名旋梭生產(chǎn)企業(yè)日本廣瀨旋梭任職43年的技術(shù)專家山川役一先生。

    在歡迎會上，德鷹公司舉行了隆重的簽約儀式，企業(yè)的一百多名技術(shù)骨干和管理人員參加了這次簽約儀式，熱烈歡迎山川役一先生的到來。山川先生也一再承諾要把他在廣瀨公司的技術(shù)經(jīng)驗毫無保留地提供給德鷹公司，感謝中國企業(yè)在他退休之后還能為他提供這樣一個發(fā)揮余熱的平臺，他表示將與德鷹公司全體員工共同努力，實現(xiàn)企業(yè)新的騰飛。

　　內(nèi)抓管理生產(chǎn)

    21世紀，旋梭產(chǎn)業(yè)進入了激烈競爭的時代，同行業(yè)的產(chǎn)品與質(zhì)量、品牌間的競爭面臨著諸多正面挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)生產(chǎn)旋梭的專業(yè)企業(yè)，德鷹公司既面臨著旋梭產(chǎn)業(yè)主流技術(shù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)移的歷史性機遇，又面臨著如何正確把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的尺度和節(jié)奏的問題。德鷹公司想要做大、做強、做精靠什么?答案是惟有努力發(fā)展高技術(shù)加工工藝，推動加工結(jié)構(gòu)升級，提高生產(chǎn)率，并依靠科技進步帶動生產(chǎn)力提升，實現(xiàn)生產(chǎn)方式由人力資源的依賴型轉(zhuǎn)向技術(shù)裝備驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。

    在近年的發(fā)展過程中，德鷹人充分認識到必須轉(zhuǎn)變觀念、強化管理、提升素質(zhì)、增強實力，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。為此，德鷹公司通過深化改革，實現(xiàn)機制創(chuàng)新，在引入了競爭機制、風(fēng)險機制、激勵機制和約束機制，深化企業(yè)人事、用工和分配制度改革，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。德鷹公司堅持按“走出去、請進來”的方針，組織干部職工到全國各地的優(yōu)禿民營企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)，又邀請全國資深的管理講師、技術(shù)專家到企業(yè)開展管理和技術(shù)知識培訓(xùn)，幫助企業(yè)員工提升管理水平和專業(yè)技術(shù)水平；同時，德鷹公司積極建立校企合作渠道，與國內(nèi)十多所職業(yè)技術(shù)院校建立了聯(lián)系，加強人才的引進，并相繼在貴州、湖北等全國各地建立了勞動力資源基地，引勞動力之“源”，解企業(yè)用工之“褐”。

    今后幾年里，德鷹公司將不斷引進國內(nèi)外技術(shù)人才，大幅度提升技術(shù)裝備，決心用3年的時間，投入半個億以上的資金進行“武器”改造、裝備提升，實現(xiàn)一線生產(chǎn)自動化、科技化、數(shù)控化，努力為我國縫制機械行業(yè)生產(chǎn)更多的高質(zhì)量的旋梭產(chǎn)品，為我國縫制機械行業(yè)由“大”變“強”貢獻自己的一份力量。