“草根”力量
“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”,這就是草。民營經(jīng)濟(jì)常被稱為“草根經(jīng)濟(jì)”,但在即墨,這種“草根經(jīng)濟(jì)”已有燎原之勢。
有一組數(shù)字可以證明:2005年,即墨市民營企業(yè)達(dá)到5635戶,其中銷售收入過億元的民營企業(yè)達(dá)到48家;民營企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資103.4億元,占全社會固定資產(chǎn)投資的比重達(dá)到57%;全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值169.45億元、稅收8.73億元,分別占全市總量的55.6%、55.4%。在2005年度全國最發(fā)達(dá)百強(qiáng)縣排名中,即墨市名列第43位,實(shí)現(xiàn)了四年上升49個位次的大幅跨越。
在解放思想中統(tǒng)一思想,在發(fā)展變化中捕捉機(jī)遇,在與時俱進(jìn)中領(lǐng)先一步。即墨市把民營經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的速生點(diǎn),激發(fā)民營資本活力,使民營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,撐起了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的半壁江山。
民外合璧,增強(qiáng)張力
與跨國公司合作、與世界500強(qiáng)合作……了解即墨民營經(jīng)濟(jì)的人都會說,即墨的民營企業(yè)家敢闖敢做!
即墨市堅持“以民引外、民外合璧”,引導(dǎo)有條件的民營企業(yè)充分利用現(xiàn)有存量土地、廠房和產(chǎn)品等優(yōu)勢,加強(qiáng)與國內(nèi)外客商的合資合作,借力發(fā)展,推動民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)提檔升級,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力。
目前,即墨市先后有1637家民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了與內(nèi)外資企業(yè)的合資合作,30多家跨國公司落戶即墨,其中,財富世界500強(qiáng)企業(yè)中,就有14家“筑巢”即墨,或?yàn)榧茨a(chǎn)業(yè)配套,或成為新興產(chǎn)業(yè)的龍頭。
青島即發(fā)集團(tuán)就是最典型的代表。
即發(fā)集團(tuán)先后與包括日本東麗等6家世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的16家外資企業(yè)實(shí)行了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,呈現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展后勁,全年完成銷售收入38.67億元,出口創(chuàng)匯2.2億美元,成為全省唯一入圍2005年中國制造業(yè)民營企業(yè)50強(qiáng)企業(yè)。
“與世界500強(qiáng)企業(yè)合資合作,可以掌握世界最先進(jìn)的技術(shù),這將改變我們技術(shù)落后的現(xiàn)狀。”即發(fā)集團(tuán)董事長宋延亮興奮地說。
日本東麗株式會社,是一家世界頂級服裝面料生產(chǎn)商,他們一直想延長產(chǎn)業(yè)鏈,涉足成衣生產(chǎn),而即發(fā)集團(tuán),想進(jìn)軍高檔服裝面料領(lǐng)域,但缺少技術(shù),于是,可以優(yōu)勢互補(bǔ)的兩大紡織服裝企業(yè)由此坐到了一起,并一拍即合。去年,總投資3.4億美元的東麗即發(fā)(青島)染織股份有限公司正式奠基,這個集紡紗、織布、染色和成衣加工一條龍的企業(yè),設(shè)計紡紗能力為每年10萬紗錠,織布和染色能力每年2億米,主要生產(chǎn)高檔襯衣面料、休閑裝面料、工裝面料,所有項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,將形成年產(chǎn)1億米高檔服裝面料和1000萬件服裝的生產(chǎn)能力,年銷售收入30億元,出口創(chuàng)匯3.5億美元,并將改變我國服裝企業(yè)靠進(jìn)口高檔服裝面料維持生產(chǎn)的局面。在即發(fā)的堅持下,日方同意在中國最薄弱的染色及后整理技術(shù)上,先由日方派出技術(shù)人員,逐步過渡到技術(shù)人員的本土化。不久的將來,即墨將成為集紡、織、漂、染、印、縫一條龍的亞洲最大的染色面料生產(chǎn)基地。這對于迅速提升青島乃至山東整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)的檔次將起到積極的促進(jìn)作用。
繼東麗即發(fā)項(xiàng)目投產(chǎn)后,一大批外資項(xiàng)目隨之跟進(jìn),與即發(fā)集團(tuán)在更廣的領(lǐng)域繼續(xù)合作?,F(xiàn)在,有6家財富世界500強(qiáng)企業(yè)落戶他們的工業(yè)園區(qū),跟他們合資、合作,實(shí)現(xiàn)雙贏。2005年即發(fā)集團(tuán)僅出口日本的內(nèi)衣制品近1.3億件,接近日本人口總量。
品牌立企,彰顯魅力
即發(fā)、紅領(lǐng)、亨達(dá)、英派斯等50個“土生”品牌,以及貝尼爾、六印、紅紡、夢彩等一大批后續(xù)品牌……即墨的民營企業(yè)掀起了一場規(guī)模宏大的“造牌運(yùn)動”。據(jù)統(tǒng)計,近五年間自主打造的民族品牌約占即墨市品牌總量的80%,漸呈集群化趨勢。
即墨民營企業(yè)將品牌從單一產(chǎn)品加快橫向延伸到其他產(chǎn)品,全力打造品牌企業(yè)。即發(fā)集團(tuán)一邊將針織品由青島名牌縱向提升為中國名牌,一邊又橫向延伸到假發(fā)等其他系列產(chǎn)品上。目前,即發(fā)的四大系列產(chǎn)品共獲得10個青島市級以上名牌(著名商標(biāo))稱號,成為首個完整意義上的品牌企業(yè)。青島亨達(dá)集團(tuán)用近七年的時間,完成了由青島名牌向中國名牌、由青島市著名商標(biāo)向中國馳名商標(biāo)的攀登,組建起以亨達(dá)為旗艦,以阿迪麗娜、可勞迪、動力足等為驅(qū)逐艦的品牌聯(lián)合艦隊(duì)……
即墨市委書記張洪訓(xùn)不止一次地闡述,從某種意義上說,城市間的競爭也是其擁有的名牌多寡和影響力強(qiáng)弱之間的競爭。實(shí)施名牌戰(zhàn)略、依托名牌產(chǎn)品帶動產(chǎn)業(yè)升級,已成為一個城市提升競爭力的必然選擇。
按照“即墨出名牌、名牌在即墨”的發(fā)展思路,即墨市制定了“培育促進(jìn)、分類指導(dǎo)、梯次發(fā)展”的品牌創(chuàng)建規(guī)劃,專門出臺了《關(guān)于加快品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》,鼓勵民營企業(yè)爭創(chuàng)名牌。2005年,市財政一次性拿出520萬元,對當(dāng)年新創(chuàng)中國名牌(馳名商標(biāo))、省級名牌(著名商標(biāo))和青島市級名牌(著名商標(biāo))的民營企業(yè)進(jìn)行了獎勵。并通過召開品牌經(jīng)濟(jì)表彰獎勵大會、新聞發(fā)布會、專家研討會等形式,在全社會營造了一種爭創(chuàng)品牌光榮的良好氛圍。
依托“中國針織名城”這一品牌優(yōu)勢,即墨市的針織服裝服飾產(chǎn)業(yè)聚集了100個服裝品牌、3個中國名牌、3個中國馳名商標(biāo)、6家世界500強(qiáng)企業(yè)投資的服裝企業(yè)。