“舉辦服裝節(jié)將面臨更多的挑戰(zhàn)，但我們有信心辦下去。”寧波市市長(zhǎng)毛光列態(tài)度鮮明。意大利服裝協(xié)會(huì)、韓國(guó)采購(gòu)團(tuán)、印度買家、港澳臺(tái)地區(qū)客商紛至沓來(lái)。統(tǒng)計(jì)顯示，寧波服裝節(jié)已累計(jì)吸引來(lái)自70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上萬(wàn)賓客參會(huì)，國(guó)內(nèi)買家和業(yè)內(nèi)人士16萬(wàn)人次。

　　“服裝節(jié)帶著我們一起長(zhǎng)大。”太平鳥(niǎo)集團(tuán)總裁動(dòng)情地說(shuō)。寧波國(guó)際服裝節(jié)以其特有的文化手段推動(dòng)服裝企業(yè)步入創(chuàng)牌之路，寧波服裝業(yè)現(xiàn)已擁有雅戈?duì)枴⑸忌?、羅蒙、唐獅等四大中國(guó)馳名商標(biāo)，太平鳥(niǎo)、洛茲等16個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，服裝品牌數(shù)量居全國(guó)城市前茅，服裝產(chǎn)量居全國(guó)同行第一。

　　市場(chǎng)為主，政府為輔

　　寧波服裝節(jié)起初也是靠政府大操大辦的，不一樣的是，走過(guò)10年，政府色彩越來(lái)越淡。這種嬗變也許解開(kāi)了寧波服裝節(jié)“長(zhǎng)壽”的秘訣：以企業(yè)為主，而非全政府背景的辦節(jié)機(jī)制。

　　起初辦會(huì)展，政府成了最大的“埋單”者。寧波市政府決計(jì)身退，只管宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，具體事務(wù)交展覽公司等單位進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。

　　這一舉措實(shí)現(xiàn)了意外的“三贏”：政府補(bǔ)貼的錢越來(lái)越少，展覽公司發(fā)展成為有強(qiáng)大辦展實(shí)力的業(yè)內(nèi)“黑馬”，服裝節(jié)在品牌數(shù)量、檔次和成交額上一年勝過(guò)一年。

　　企業(yè)訂單“吃個(gè)飽”

　　寧波選擇了好“看”又好“吃”的雙贏。

　　會(huì)展先要好“看”。服裝節(jié)期間，中國(guó)青年服裝時(shí)尚周活動(dòng)讓市民更多地參與進(jìn)來(lái)。會(huì)展更要好“吃”。寧波老Ｋ服飾公司帶著兩個(gè)中高端男裝品牌參會(huì)，打道回府時(shí)拿著1萬(wàn)套出口訂單；46家象山企業(yè)打出了“中國(guó)針織名城”的統(tǒng)一旗號(hào)，3天的成交額有800多萬(wàn)美元。近百個(gè)參展國(guó)際品牌、5000余名境外專業(yè)買家，3天的服裝交易會(huì)讓眾多企業(yè)吃了個(gè)飽。

　　一個(gè)精心培育了10年的服裝專業(yè)展，搭起的是雙向溝通的貿(mào)易平臺(tái)。“讓全世界的人來(lái)寧波賺全世界的錢。”寧波市政府新聞發(fā)言人俞丹樺說(shuō)。