傳統(tǒng)批發(fā)市場已是昨日黃花

　　上世紀(jì)７０年代未、８０年代初服裝企業(yè)還處于傳統(tǒng)加工業(yè)的一個(gè)分支，并隸屬于零售業(yè)。在此基礎(chǔ)仁發(fā)展而來的批發(fā)市場，滿足了那個(gè)時(shí)代的穿衣，為那個(gè)年代的人們提供了最廣闊的挑選平臺。２０世紀(jì)９０年代開始，受到國際時(shí)尚和品牌文化的影響，大中城市的服裝消費(fèi)觀念發(fā)生了變化，許多初具生產(chǎn)能力的國內(nèi)企業(yè)啟動了初級品牌運(yùn)作。由此凸顯出了傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場已經(jīng)不能滿足服裝市場日新月異的消費(fèi)需求。一般說來，傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場在銷售手段和理念上都比較落后，設(shè)施簡陋，購物環(huán)境較差，而且整體規(guī)模小，缺乏宏觀調(diào)控和整體規(guī)劃，產(chǎn)品處于中低檔的水平，品牌附加值低，市場競爭力低下，其滯后性已和時(shí)下追求服裝品牌文化的消費(fèi)現(xiàn)狀脫節(jié)。

　　大浪淘沙，現(xiàn)代市場取代傳統(tǒng)市場是大勢所趨。事實(shí)上，自卜世紀(jì)８０年代末９０年代初，全國各地興起了第一波專業(yè)批發(fā)市場熱潮，那種“依托大市場、搞活大流通、促進(jìn)大發(fā)展”的戰(zhàn)略，的確給各相關(guān)行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展動力。然而，受當(dāng)時(shí)條件的局限，這些批發(fā)市場大多建立在傳統(tǒng)集貿(mào)市場的基礎(chǔ)上，存在著單體規(guī)模小、設(shè)施落伍、經(jīng)營管理不善、市場輻射力不足等諸多頑疾。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，這些市場已嚴(yán)重落伍，不能適應(yīng)當(dāng)今發(fā)展的需要。

　　于是本世紀(jì)初，在批發(fā)市場領(lǐng)域，全國各地掀起一場史無前例的批發(fā)市場大革命，一座座新興的規(guī)?；F(xiàn)代化的批發(fā)市場“巨無霸”橫空出世，憑借著現(xiàn)代化的商業(yè)配套設(shè)施，完善的功能效應(yīng)、完善的經(jīng)營服務(wù)與謹(jǐn)密的經(jīng)營推廣手段、強(qiáng)大的商圈輻射效應(yīng)，對傳統(tǒng)批發(fā)市場形成了大浪淘沙式的沖擊波。北京“大紅門現(xiàn)象”、哈爾濱“紅博”現(xiàn)象就是例證！

　　百貨商場、專賣店痛并快樂著

　　隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，服裝消費(fèi)的重心已從原有的實(shí)用性轉(zhuǎn)到當(dāng)今對產(chǎn)品品牌、個(gè)性和文化內(nèi)涵的關(guān)注上來。與之相適應(yīng)，一些服飾品牌專賣店開始蓬勃發(fā)展起來。另外，一些商家還是通過在百貨商場設(shè)立專柜、商場店中店等形式建立自己的通路。相比于新興的服裝城，規(guī)模相對較小，但針對性比較強(qiáng)，經(jīng)營起來也比較靈活。通常它們在風(fēng)格上都比較統(tǒng)一、突出檔次、時(shí)尚和個(gè)性，產(chǎn)品用料講究、做工精細(xì)、款式新穎時(shí)尚，能突出品牌文化和格調(diào)，特別是專賣店，由于具有相同的模式和規(guī)范的管理，贏得了廣大消費(fèi)者。由此可見，大型百貨商場、專賣店仍是當(dāng)前服裝市場的主角。

　　不過，專賣店在管理現(xiàn)狀上出現(xiàn)的問題也令很多品牌服裝企業(yè)頭痛。一些特許加盟店的壓貨和竄貨現(xiàn)象，以及信息管理的滯后也會在一定程度上造成經(jīng)營中的實(shí)際困難。不過，總的來說，品牌專賣店的發(fā)展還是適應(yīng)當(dāng)前品牌發(fā)展需要的，是當(dāng)前終端的主流形式之一。

　　服裝城一枝獨(dú)秀

　　服裝城是隨著中國服裝業(yè)的發(fā)展而興起的，作為一個(gè)獨(dú)立完善、配套齊全的服裝產(chǎn)業(yè)體系，它集服裝、面輔料、服飾配件、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷等一系列完整的行業(yè)體系于一身，形成了中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展“航母”級的規(guī)模。通過產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，可以使服裝企業(yè)從整體上把握時(shí)尚流行趨勢、安排生產(chǎn)、使生產(chǎn)與市場需求同步。在經(jīng)營管理上，既保持個(gè)性的自主，同時(shí)又不乏整體上的宏觀管理，使企業(yè)的生產(chǎn)、流通更加有序和實(shí)效。加上服裝城在現(xiàn)代化的技術(shù)、科學(xué)管理、規(guī)模和實(shí)力上的優(yōu)勢，使其對中國服裝產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力的提高和品牌化戰(zhàn)略有著積極的作用。

　　以北京百榮世茂商城為例，其主要的功能是吸納國際和國內(nèi)知名企業(yè)及生產(chǎn)廠家加盟，特別是能夠引進(jìn)在國內(nèi)外有較高知名度的品牌企業(yè)和大型生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，并通過國際和國內(nèi)知名企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營，帶動商城整體素質(zhì)的提高，樹立商品的品牌形象，形成商城的品牌效應(yīng)。大型服裝商城的精力主要放在功能配套和使用效果上，使其成為國內(nèi)百強(qiáng)服裝企業(yè)的集中交易、展示發(fā)布中心。商城配有集服裝設(shè)計(jì)師工作室、平面設(shè)計(jì)公司及化妝室、造型空間、攝影師天地、模特公司、媒介機(jī)構(gòu)等品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)。用該商城有關(guān)負(fù)責(zé)人的話說，“之所以把與服裝有關(guān)的機(jī)構(gòu)聚集到一起，目的就是要讓商城的服務(wù)更全面更專業(yè)，突出商城服務(wù)的個(gè)性。”

　　新興服裝城的專業(yè)化服務(wù)還表現(xiàn)在：服裝城內(nèi)的每個(gè)商戶都可以引進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)，享受電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，坐在家里可以進(jìn)行商品交易和資金結(jié)算；配有大型倉儲配送中心，配合現(xiàn)代物流管理理念和電子化手段，商戶可以隨時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、電話遙控做到足不出戶就可以完成大型貨物的進(jìn)出。

　　此外還有一些分類很細(xì)的專業(yè)服裝城。如2003年８月落成的廣州增城牛仔服裝面輔料商貿(mào)城。這類服裝城在服裝業(yè)內(nèi)選擇細(xì)分市場，在一個(gè)品類中求突破做成全國最大，凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　　不難看出，高居“金字塔”尖的服裝城數(shù)量雖少，但其龐大的集群效應(yīng)讓傳統(tǒng)批發(fā)、零售行業(yè)退避三舍，前景看好！