隨著人民生活水平的進一步提高，國內(nèi)品牌消費意識也在隨之增強據(jù)估計，目前馳名世界的消費品著名品牌已有７０％進人中國市場，而在這些著名品牌中，絕大部分的首選登陸點是北京、上海。改革開放所帶來的信息通暢，使得眾多消費者的品牌消費意識逐漸增強。對于那些剛剛步人品牌消贊領域的消費者來說，直接到高級專賣店購物難免囊中羞澀；到街邊市場購買名牌又怕真假難辨；等到全價商店打折時卻又時間短暫……折扣店的出現(xiàn)使這些問題迎刃而解，滿足了部分消費者對名牌商品的購物需求。業(yè)內(nèi)人士分析說，品牌消費者對國際名牌商品的追求大致劃分為兩個階段：一是向往品牌消費階段；一是品牌時尚消費階段。絕大部分品牌時尚消費者都會在品牌專賣店或高檔商場購買當季的時尚商品，而對于向往品牌的消費者，有的“只重品牌，不重時尚”，不一定非得購買當季時尚商品，即使是稍微過季，仍然會成為他們的最愛。 

    專賣名牌折扣的全新零售業(yè)態(tài)——奧特萊斯，“品牌工廠直銷店”的所有商品，折扣低至六折以下。這種折扣店給消費者帶來的最大好處是，想買低價名牌商品，不用再等到換季或商場促銷了。折扣店好在哪兒呢﹖折扣店往往都有三樣吸引顧客的法寶：馳名世界的品牌，令人驚喜的低價，輕松的購物氛圍。 

    服裝服飾零售商業(yè)的興衰直接關聯(lián)著服裝企業(yè)近年來，在競爭日益激烈的市場條件下，營銷市場被擠占、營銷業(yè)態(tài)單一、營銷方式陳舊、營銷效益低下的現(xiàn)象愈加顯現(xiàn)。尤其自中國加入ＷＴＯ之后，服裝企業(yè)面臨的困難與挑戰(zhàn)更加嚴峻。 

    １、宏觀調(diào)空失度，零售商業(yè)超量發(fā)展，競爭空前激烈。零售商業(yè)面對的是消費者市場，在市場容量限制的條件下，大型零售業(yè)的超量發(fā)展，形成“粥多僧少”的局面，競爭必然會相當激烈。直接導致服裝企業(yè)利益受損。 

    ２、創(chuàng)新意識不強，零售商業(yè)發(fā)展集中化、業(yè)態(tài)單一化。一是集中在城市繁華地帶，二是以百貨業(yè)態(tài)為主。這種單一業(yè)態(tài)的零售服務根本準以滿足消費者差異性的需求，而奧特萊斯這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)恰恰是豐富了零售業(yè)態(tài)，必能再一次激活零售市常其采取錯位經(jīng)營的方式，為服裝企業(yè)另辟一條光明大道。 

    ３、市場分析不夠，目標市場不準。現(xiàn)在的百貨商場可謂是泛濫成災、參差不齊。由于市場分析不夠，目標市場不準，很多服飾企業(yè)最初是大批量的生產(chǎn)，以供商場所需，但最終又多被成批的退回積壓在庫存，實為一大煩惱。 

    ４、庫存積壓，資金回籠困難。企業(yè)庫存累積過多，不知該何去何從；久而久之，資金回籠甚為困難。而奧特萊斯的出現(xiàn)正是填補了這方面的空白，健全了流通體系。 

    奧特萊斯業(yè)態(tài)，對于服裝企業(yè)而言減輕了庫存的壓力，加快了資金流動，真正意義上實現(xiàn)了商家、企業(yè)和消費者都滿意的“三贏”。