李健對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示：“中國傳統(tǒng)展會承擔(dān)不了太多的功能，它只能去適應(yīng)這樣的變化。交易會不能完全推動中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)這樣的調(diào)整，而只能夠去適應(yīng)這樣的調(diào)整，這是客觀的市場規(guī)律。然而廣交會等展會信息量非常大，企業(yè)能夠知道價格和流行趨勢，在今后可以馬上調(diào)整他們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)。”

　　展現(xiàn)中國外貿(mào)整體品牌

　　李健認(rèn)為，像廣交會這樣的中國傳統(tǒng)展會的作用和功能較以往已經(jīng)有了很大變化。在最早的20世紀(jì)50年代，廣交會是為了打破西方國家對中國的封鎖，用當(dāng)時僅有的一些初級產(chǎn)品和土特產(chǎn)品，換回了國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的外匯。

　　而在改革開放初期，廣交會就變成了真正意義上的展會，展出的商品大部分為紡織品，20世紀(jì)90年代更包括家電和機(jī)械類產(chǎn)品。由于中國剛打開國門，中國對外界不熟悉，外界對中國也不熟悉，當(dāng)時全國外貿(mào)總公司就十幾家，放開后加上各省市的外貿(mào)公司也就幾百家，當(dāng)時這些公司在一年兩次的廣交會上的成交量占中國整體外貿(mào)的成交量比較大，對一些外貿(mào)公司來說，可能就是全年的成交量。

　　而如今，廣交會已從原來的幾百家中國參會企業(yè)，發(fā)展到了上萬家不同類型的企業(yè)，展品也擴(kuò)大到汽車等機(jī)械類產(chǎn)品。

　　李健表示，廣交會的品牌效應(yīng)、傳統(tǒng)和規(guī)模是擺在那里的，是全世界展會中的前幾位。從國外客商對中國外貿(mào)產(chǎn)品的了解上說，廣交會等中國傳統(tǒng)展會是最好的渠道之一。在中國在進(jìn)行外貿(mào)發(fā)展和調(diào)整時期，就應(yīng)該很好的利用這樣的品牌優(yōu)勢。

　　李健認(rèn)為：“廣交會等中國傳統(tǒng)展會應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)政策，更大力度地推廣具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、加工增值度深的商品，限制并淘汰那些資源和要素投入高、附加價值低、主要靠低廉價格占領(lǐng)市場的商品。”