寧波的服裝產(chǎn)業(yè)伴隨著寧波國際服裝節(jié)一起成長。10年來，寧波的服裝產(chǎn)業(yè)變得更成熟，業(yè)界從來沒有像今天這樣重視品牌的價(jià)值、經(jīng)營理念的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變，也從來沒有像今天這樣充滿危機(jī)感。從今天起，本報(bào)推出“寧波國際服裝節(jié)十周年系列報(bào)道”，透視寧波服裝產(chǎn)業(yè)的成長軌跡，分析其未來的發(fā)展方向。

　　寧波的服裝產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，90年代中后期，寧波國際服裝節(jié)在寧波男裝的盛名之下蹣跚起步。今年，服裝節(jié)滿10周歲了。

　　雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、太平鳥、培羅成、洛茲、唐獅、愛伊美、仙甸、布利杰、康楠、喜麗美獅、巨鷹……這些牌子，市民耳熟能詳，他們都是寧波的服裝企業(yè)及品牌。10月，這些服飾將悉數(shù)在第十屆寧波國際服裝節(jié)亮相。

　　寧波服裝產(chǎn)業(yè)在全國最早走上品牌之路。2005年中國500個(gè)最具價(jià)值品牌評選，寧波服裝企業(yè)占得六席。目前，我市服裝的注冊商標(biāo)總數(shù)超過3000個(gè)，在境外注冊的服裝類商標(biāo)超過50個(gè)；擁有雅戈?duì)?、杉杉、羅蒙、唐獅等四大中國馳名商標(biāo)，16個(gè)中國名牌產(chǎn)品。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，寧波有各類服裝企業(yè)3000余家，其中年銷售收入上千萬元的企業(yè)就有幾百家，產(chǎn)品涉及男裝、女裝、童裝、時(shí)裝等系列，年產(chǎn)服裝近14億件，占全國產(chǎn)量約12%。

　　“這10年間，寧波服裝一線品牌地位鞏固，二線品牌悄然崛起，三線品牌梯隊(duì)蓄勢待發(fā)。”寧波服裝協(xié)會(huì)秘書長張曉峰認(rèn)為，寧波服裝已從工業(yè)品牌時(shí)代轉(zhuǎn)向時(shí)尚品牌時(shí)代。

　　寧波服裝創(chuàng)牌無定式

　　一個(gè)企業(yè)是專注打造一個(gè)品牌，還是多個(gè)品牌？是堅(jiān)持走自主創(chuàng)牌之路，還是勇于吸收他人成熟品牌重新運(yùn)作？走在品牌之路上的企業(yè)在考慮、在探索。

　　 杉杉控股公司董事局主席鄭永剛說：“我堅(jiān)持一點(diǎn)，適合自己的就是最好的。”而綜觀已經(jīng)形成一定規(guī)模的寧波服裝企業(yè)，“適合自己就是最好”其實(shí)就是寧波企業(yè)家的氣質(zhì)：在寧波，創(chuàng)牌無定式。

　　“服裝行業(yè)要做大，除非做多品牌；中國要?jiǎng)?chuàng)國際品牌，除非有國際化的聯(lián)合。”1999年，鄭永剛在國內(nèi)率先開始多品牌、國際化運(yùn)作。如今，杉杉集團(tuán)旗下已有22個(gè)品牌。其中有一個(gè)核心品牌，12個(gè)原創(chuàng)品牌，9個(gè)國際品牌。“合作中，我的品牌在升級，市場在細(xì)分，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在成長，優(yōu)勢資源得到重新配置。”鄭永剛?cè)绱嗽u價(jià)決策成果。如今，多元化品牌戰(zhàn)略已為較大規(guī)模服裝企業(yè)廣泛采用。