保暖內(nèi)衣：2006誰能突圍？
- 自2002年開始，內(nèi)衣行業(yè)就陷入了無序的競爭狀態(tài)，各路品牌競相廝殺，你方唱罷我登場。廣告戰(zhàn)、明星戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)十分熱鬧。大品牌在競爭中大傷元氣，中小品牌在混戰(zhàn)中難以站穩(wěn)腳跟，淹沒在硝煙彌漫中，難有出頭之日。
2005，保暖內(nèi)衣由量變到質(zhì)變，許多市場形態(tài)發(fā)生了變化，市場變革進一步加劇，預示著2006保暖內(nèi)衣市場充滿很多變數(shù)。保暖內(nèi)衣2006，誰能在變革中突圍？
回顧2005：保暖內(nèi)衣行業(yè)在逆境中反思
2005年的保暖內(nèi)衣市場，是整個行業(yè)變革較為激烈的一年，傳統(tǒng)運營模式與競爭手段經(jīng)受著市場嚴峻考驗，上海戰(zhàn)國策營銷咨詢機構經(jīng)過對05保暖內(nèi)衣的分析與總結(jié)認為，市場主要呈現(xiàn)如下特征：競爭手法單一，價格競爭激烈；品牌美譽度、品牌形象受到損傷；渠道失控，商場“失寵”；品牌力很難轉(zhuǎn)化成銷售力。
競爭手法單一，價格競爭激烈
2005年，眾多保暖內(nèi)衣品牌都舉起了價格的“屠刀”，價格一路跳水，無論品牌大小，都無一例外地陷入了價格競爭的泥潭，100元左右成為了最常見的價格，特賣活動時，50元以內(nèi)成為了主流價格，而一些品牌甚至打出了9.9元、10元的價格，降價幅度之大，達到了歷年之最。
在上市初期，雖然有部分知名品牌利用品牌的優(yōu)勢采取高價策略，但尚未到銷售的旺季，就不得不在低價的硝煙里跟著降價，如以往價格較穩(wěn)定的一線品牌如貓人、帕蘭朵、暖倍兒等，也不約而同地加入到了價格競爭行列。
品牌美譽度，品牌形象受到損傷
一直以來，品牌的美譽度是眾多品牌追求的目標，很多保暖內(nèi)衣品牌也在塑造美譽度上付出了很大的努力，但知名度高、美譽度低卻往往是眾多知名品牌的硬傷。
2005年，由于價格戰(zhàn)繼續(xù)上演，整個行業(yè)及品牌形象受到了很大損傷，曾經(jīng)有一個消費者笑言，保暖內(nèi)衣是一日三變，早上買的花了100塊錢，到了下午一看，價格降了幾十塊，這樣的“多變”讓品牌在消費者心目中形成了一種“誠信缺失”，為行業(yè)及品牌發(fā)展帶來了很大程度上的負面影響。
