從1983年瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企發(fā)展成為今天全國(guó)著名服裝企業(yè)集團(tuán)，可以說(shuō)，在20多年的時(shí)間里，紅豆創(chuàng)造了無(wú)數(shù)奇跡，并一直呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在其中自覺(jué)注重企業(yè)文化的建設(shè)是紅豆持續(xù)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。在紅豆，企業(yè)文化就像一個(gè)無(wú)形的源泉，她為紅豆的發(fā)展不斷增添強(qiáng)大的動(dòng)力，是紅豆的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在總結(jié)紅豆集團(tuán)企業(yè)文化時(shí)，可以將核心歸結(jié)為和諧兩字。

　?。ㄒ唬┨岣呷珕T素質(zhì)是建設(shè)和諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)

　　紅豆企業(yè)文化既凝聚著我們中華民族最深厚最優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，又融鑄著嶄新的時(shí)代精神。因此，在紅豆人創(chuàng)業(yè)的道路上，紅豆的企業(yè)文化發(fā)揮著巨大的激勵(lì)、規(guī)范、協(xié)統(tǒng)、凝聚、向心和建設(shè)作用，推是紅豆凝聚力、向心力的根源，同時(shí)也是紅豆發(fā)展的精神動(dòng)力。多年來(lái)，因?yàn)榧t豆不僅著眼于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更注重培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不但要有名牌的產(chǎn)品，更要有名牌的員工。為此，紅豆實(shí)行對(duì)上崗前的員工進(jìn)行培訓(xùn)制度，并從1993年開(kāi)始開(kāi)辦了一所紅豆中專學(xué)校，一個(gè)紅豆大專班，為企業(yè)的發(fā)展造就了一大批后備人才。在紅豆上班的打工妹們普遍認(rèn)為，紅豆不僅僅是可以掙錢的工廠，還是鍛煉自己、培養(yǎng)自己的學(xué)校。1995年10月，紅豆挑選思想好、素質(zhì)高、忠于“紅豆”事業(yè)的邱飛萍、戴玉紅等10名外來(lái)妹上大學(xué)。這一舉措更加激發(fā)了3000多紅豆妹熱愛(ài)紅豆事業(yè)的積極性，同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的向心力和凝聚力。從1998年2月開(kāi)始，紅豆集團(tuán)與法國(guó)著名ESMOD服裝設(shè)計(jì)學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦了“紅豆——ESMOD國(guó)際培訓(xùn)中心”，援用ESMOD的教材和教學(xué)方法，聘請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師任教，培養(yǎng)設(shè)計(jì)師群體現(xiàn)已見(jiàn)成效。2003年春，企業(yè)又建起了紅豆培訓(xùn)中心，該中心占地面積1052平方米，有9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室，一個(gè)報(bào)告廳，一個(gè)微機(jī)室，一個(gè)閱覽室，并配備了專職和兼職教師，對(duì)紅豆員工進(jìn)行全員培訓(xùn)。“紅豆培訓(xùn)中心”的成立不僅提高了員工自身的素質(zhì)，還提高了工作效率，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁，成為紅豆進(jìn)一步發(fā)展的“源頭活水”。

　　紅豆精神緊扣著近20000名員工的心弦，使員工們感到這種精神無(wú)時(shí)不在，無(wú)時(shí)不有。正是有了這種精神，紅豆才能在二十多年時(shí)間里從一個(gè)瀕臨倒閉的鄉(xiāng)企小廠壯大成為國(guó)家大型現(xiàn)代化企業(yè)，這一切也是紅豆狠抓政治思想這個(gè)凝聚力工程，重視軟件建設(shè)，把精神文明建設(shè)落到實(shí)處的具體體現(xiàn)。

　?。ǘ?、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是和諧企業(yè)文化必不可少的內(nèi)容

　　企業(yè)文化是否融鑄著時(shí)代精神，是否包含著競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，是衡量企業(yè)文化是否具有生命力和競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)志。紅豆企業(yè)文化的和諧不是絕對(duì)平均主義的人人均有，而是包含著這種積極向上競(jìng)爭(zhēng)精神的和諧。