中國男裝產(chǎn)業(yè)（本文專指以正裝、休閑裝為主的商務類男裝）的發(fā)展同樣是跟隨著中國改革開放共同成長的，由最初的委托加工直至能夠自主的進行研發(fā)與銷售，并在1990年代出現(xiàn)了暴發(fā)式的品牌化發(fā)展。到新世紀為止，中國男裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群、以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群等。在不同的發(fā)展時期，以及通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其它產(chǎn)業(yè)資源，各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。

　　在解答中國男裝產(chǎn)業(yè)該何去何從這個問題之時，我們還應從國際男裝消費趨勢與中國男裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景進行先期分析：

　　國際男裝消費的演變

　　以商務類為代表的男裝產(chǎn)業(yè)，在歐美地區(qū)二次世界大戰(zhàn)后基本上走過了三個發(fā)展階段：復興期、高潮期以及衰退期。

　　復興期主要體現(xiàn)在50－60年代之間，在此時期內(nèi)，歐美隨關(guān)戰(zhàn)后重建以及新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各個國家的居民消費水平在逐日遞增。商務往來的加具也增加了男士商務領(lǐng)域服裝的發(fā)展，在此階段內(nèi)，消費者逐漸厭倦了煩瑣的社交禮儀，古板而昂貴的西裝也隨之改良。黑色不再是男裝中的主打色彩，而穿著的階層也突破了舊有的框架形成了人人可穿的日常服裝，是人們在日常辦工中的主要服裝（如Dunhill品牌，開始拋棄老舊的傳統(tǒng)紳士服裝，開發(fā)簡單而低價的男裝）。

　　高潮期則是在歐美經(jīng)濟極速發(fā)展的70－80年代。隨著歐美經(jīng)濟成為世界的主流，在文化領(lǐng)域和消費領(lǐng)域中也成為了其它國家的“楷模”。在這個時期內(nèi)，歐美國家已經(jīng)走出了商品匱乏期，消費高檔化與品牌化逐步形成，現(xiàn)今大多數(shù)國際男裝品牌即在此時形成了快速的發(fā)展，在完成了原始積累后進而開始步入國際市場（如Armani品牌，創(chuàng)立于70年代，成長和發(fā)展于80年代）。

　　衰退期是歐美消費者在家庭經(jīng)濟達到一定程度后，需求多樣化的表現(xiàn)。進入90年代，歐美的中產(chǎn)階級逐步成為社會的消費主流階層，在更加注重生活質(zhì)量與人生追求的思想下，消費觀念也逐步從工作重心轉(zhuǎn)向家庭與健康。因此，在歐美市場中西裝的消費日趨下降。90年代中期開始，著裝的個性化、時尚化浪潮泛起，傳統(tǒng)古板的商務服裝也受到了沖擊。到新世紀初，美國已無規(guī)模型的西裝生產(chǎn)企業(yè)，歐洲傳統(tǒng)的男裝生產(chǎn)也開始向低成本的亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。

　　中國男裝產(chǎn)業(yè)的“前世今生”

　　如前文所述，中國的男裝產(chǎn)業(yè)是隨著中國改革開發(fā)共同發(fā)展起來的，隨著歐美在男裝加工業(yè)的重心轉(zhuǎn)移，中國服裝生產(chǎn)企業(yè)得到了最初的市場訂單，也獲得了原始的資本積累。