希努爾現(xiàn)象：改變中國男裝格局？
- 中國男裝格局似乎并沒有形成定勢。盡管寧波中國紅幫的血統(tǒng)依然在起作用，雅戈?duì)枴⑸忌家廊徽紦?jù)了很高的市場份額；盡管溫州商人的精細(xì)化之路還在延續(xù)，報(bào)喜鳥、夏蒙繼續(xù)為自己的高端化夢想努力；盡管北京本土男裝的中心優(yōu)勢仍然保持，依文、威克多已借勢掀起全國范圍內(nèi)的攻城略地；盡管閩商們還高高站在休閑陣營的風(fēng)口浪尖，七匹狼、勁霸的多元化轉(zhuǎn)變正使中國男裝從產(chǎn)品特征向品牌風(fēng)格過渡。
但所有的這一切并沒有使中國男裝的格局變得穩(wěn)固起來，而且，他們各自現(xiàn)有的優(yōu)勢在越來越強(qiáng)烈的市場競爭中變得可有可無，這個(gè)時(shí)候，新面孔帶來的沖擊成為中國男裝市場格局中一支生力軍，它更加具體的表現(xiàn)在北方陣營強(qiáng)大的崛起之勢。本報(bào)記者最近到青島做了一番實(shí)地調(diào)查，仔細(xì)分析了一下近年來在中國服裝領(lǐng)域非常有代表性的希努爾現(xiàn)象。
希努爾是什么 十分低調(diào)十分霸氣
你不得不承認(rèn)，每一個(gè)品牌都有自己獨(dú)到的品牌之路，每一個(gè)企業(yè)家都有每一個(gè)企業(yè)家獨(dú)到的風(fēng)格，品牌如企業(yè)家，在品牌的身上你總是可以看到它的經(jīng)營者的痕跡。希努爾男裝就是這樣，正如新郎希努爾集團(tuán)總裁王桂波給人的印象一樣，十分低調(diào)，十分霸氣。
從創(chuàng)立之初，王桂波就為希努爾做了一個(gè)明確的定位：低調(diào)的價(jià)格，貴族的品質(zhì)，強(qiáng)權(quán)的服務(wù)。用軍人出身的王桂波的話說：價(jià)位上返樸歸真，品質(zhì)上精益求精，服務(wù)上一絲不茍。
但是，這是否就是一個(gè)成功的本土男裝品牌安身立命之所呢？
盡管不同的男裝品牌有不同的核心競爭優(yōu)勢，但是一個(gè)成功的男裝品牌肯定是在技術(shù)核心，創(chuàng)新核心和營銷核心等多方面綜合優(yōu)勢的體現(xiàn)。
對(duì)于各種核心優(yōu)勢的營造上，王桂波算是奇招制勝，而且每一招都具有超常的競爭力。
在技術(shù)核心優(yōu)勢上，新郎希努爾集團(tuán)公司的硬件可以說在世界上都是一流的，每一個(gè)客戶來到他們的制作基地，沒有不驚嘆的，就是競爭對(duì)手們來考察，也都不由自主的贊嘆。所以，希努爾的客戶只要走進(jìn)新郎希努爾集團(tuán)的基地，基本上就不會(huì)“跑單”了。王桂波用“零缺陷”為自己的技術(shù)核心優(yōu)勢做了一個(gè)很好的詮釋。公司從設(shè)備、原材料、工藝直至管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求，不僅在國內(nèi)挑選最上乘的原料，還從國外引進(jìn)大量的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和檢測儀器，建立了國際尖端的吊掛生產(chǎn)流水線，在面料和輔料的質(zhì)量保證上，制定了科學(xué)嚴(yán)格的內(nèi)控檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不管市場對(duì)產(chǎn)品的需求多么迫切，每一批面料和輔料都經(jīng)過質(zhì)檢部門的層層測試。把質(zhì)量管理的觸角延伸到企業(yè)的每一個(gè)角落。
