問：德鷹公司這幾年發(fā)展迅速，你覺得這主要得益于什么？

　　顧志英：回首這幾年公司的發(fā)展歷程，德鷹公司的成功主要靠兩個字--創(chuàng)新。產品結構的創(chuàng)新、市場導向的創(chuàng)新、人才機制的創(chuàng)新等等。“創(chuàng)新”使德鷹公司業(yè)績和市場占有率在條件艱難的背景下，得到了鞏固、穩(wěn)定、發(fā)展、提高，保持了良好的發(fā)展勢頭，不僅令同行矚目，更讓我們?yōu)橹院?、為之鼓舞?

　　問：德鷹公司的主體產品是什么？

　　顧志英：我們德鷹公司是生產工業(yè)縫紉機關鍵零件旋梭的專業(yè)企業(yè)。旋梭是縫紉機的核心部位，素有縫紉機“心臟”之稱，為此中國縫制機械協會最新的會徽標志也采用了旋梭的縮影圖案。我們生產的旋梭產品技術含量高、結構復雜、工藝精細，屬于高附加值的精密零件。

  　問：請介紹一下你們將如何發(fā)展、提升品牌？

　　顧志英：我們的品牌是“YND”德盛旋梭。應該說，經過這么多年的發(fā)展，德盛已經成為國內知名的旋梭品牌。在今年年初工作會議上，公司又一次把2006年作為“品牌提升年”，再一次提出“自主創(chuàng)新，體現品牌”的口號。21世紀是品牌的世紀，市場競爭已經跨越了產品競爭階段，進入到品牌競爭時代。寧波是品牌之都：雅戈爾、培羅成、奧克斯、波導、音王等等，都是耳熟能詳的品牌企業(yè)。品牌戰(zhàn)略是市場日趨相似、日趨復雜和空前繁榮的必然產物，越來越成為民營企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素和重要標志。

　　品牌的塑造是一個系統工程，品牌要增強競爭力，則在產品、設備、技術、資金及生產規(guī)模等方面要有一個綜合平衡的發(fā)展。這些年來，我們清醒地認識到，目前我們的產品和發(fā)達國家相比，無論是先進技術的開發(fā)，還是先進工藝的實施，還有一定的差距，但我們不會自甘落后，我們保持著企業(yè)發(fā)展的危機感和緊迫感，堅持“自主創(chuàng)新、以人為本、與時俱進”，制定了“十一五”期間的規(guī)劃和具體的發(fā)展目標，在認識市場和企業(yè)發(fā)展過程中，尋找企業(yè)的定位和思路。我們德鷹公司確定了自己的發(fā)展步驟和方向，即做大、做強、做精企業(yè)和產品，上水平、上規(guī)模、走持續(xù)發(fā)展的道路。