消費(fèi)者分成“堅(jiān)決不買(mǎi)”和“可以接受”兩大陣營(yíng)。

　　阿迪達(dá)斯和耐克被模仿頻率，最高國(guó)產(chǎn)品牌科研能力不足，核心技術(shù)只能學(xué)習(xí)他人，模仿品價(jià)格很低——

　　模仿也是有講究的。除了人們一眼就能看出來(lái)的對(duì)名牌款式的追逐，模仿也存在對(duì)不同的部位和核心技術(shù)的“仰慕”。

　　對(duì)于普遍存在的模仿現(xiàn)象，生產(chǎn)廠商持不同的態(tài)度，有的認(rèn)為這并不算模仿，只是為了追隨國(guó)際名牌，適應(yīng)市場(chǎng)的需求；有的則坦然承認(rèn)模仿是品牌發(fā)展中的必經(jīng)之路。消費(fèi)者對(duì)這些模仿品也分成了“堅(jiān)決不買(mǎi)”和“可以接受”兩大陣營(yíng)。

　　模仿秀·技術(shù)

　　鞋底是劣勢(shì)　模仿成出路

　　運(yùn)動(dòng)中的急轉(zhuǎn)急停需要鞋底的紋路來(lái)增加摩擦力，跑跳過(guò)程中產(chǎn)生的沖擊力需要鞋底的避震系統(tǒng)來(lái)緩解，所以鞋底是一雙運(yùn)動(dòng)鞋最重要的部位。

　　既然是最關(guān)鍵的部位，那么鞋底的科技同樣也最能體現(xiàn)品牌研發(fā)能力。

　　比如耐克的SHOX技術(shù)，看上去只是鞋底上幾個(gè)簡(jiǎn)單的橡膠柱的SHOX技術(shù)其實(shí)是制鞋史上經(jīng)過(guò)最長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)發(fā)和最嚴(yán)格測(cè)試的產(chǎn)品，它的外形設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于火箭助推器。

　　阿迪達(dá)斯應(yīng)用在鞋底的a3技術(shù)同樣不凡。和SHOX的柱體不同，a3是一種類似于立方體的避震系統(tǒng)，同樣可以在雙足受到?jīng)_擊時(shí)提供保護(hù)，并保證正確的方向。

　　SHOX、a3、AIRZOOM等技術(shù)都凝結(jié)了大量人力、物力、財(cái)力，國(guó)產(chǎn)品牌在自身科研能力不足的情況下，則將“拿來(lái)主義”很好地貫徹其中。

　　模仿秀·品牌在遭到國(guó)產(chǎn)品牌模仿的國(guó)際知名品牌中，阿迪達(dá)斯和耐克是“中標(biāo)率”最高的，這當(dāng)然也和它們?cè)谑袌?chǎng)上的主導(dǎo)地位有關(guān)。