為了突破這個(gè)門檻，阮小明開(kāi)始積極尋找一套全新的管理體系，在他的設(shè)想里，這套體系應(yīng)該能夠讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到自身所存在的不足，并能夠不斷提升企業(yè)的發(fā)展。“卓越績(jī)效模式”就在這時(shí)進(jìn)入了阮小明的視野里，使他“沒(méi)有依照原有的路徑跑下去，在急速奔跑中服用速效救心丸，而是適當(dāng)放慢了奔跑的腳步，將自身的血脈理順、強(qiáng)筋健骨、增強(qiáng)人員凝聚力后，再?gòu)?qiáng)勁出擊。”

    在比較和競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)

    據(jù)了解，“卓越績(jī)效模式”是美國(guó)的舶來(lái)品，為美國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上恢復(fù)并保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力做出了巨大貢獻(xiàn)?？梢哉f(shuō)，它是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理最先進(jìn)的理念和方法，是世界級(jí)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，被國(guó)際上稱為“組織成功的路線圖”。但在我國(guó)，它才剛剛興起。

    在生產(chǎn)管理中，一般企業(yè)的一個(gè)慣有做法是，在市場(chǎng)上拿到訂單后，根據(jù)訂單做出產(chǎn)品來(lái)就完事了。這種簡(jiǎn)單的方式也曾經(jīng)在寶石存在過(guò)。但在“卓越績(jī)效模式”引進(jìn)后，寶石高層發(fā)現(xiàn)和日本的重機(jī)等企業(yè)相比，寶石在分析整個(gè)資金流和物流方面，庫(kù)存產(chǎn)品所占銷售額的比例過(guò)大，流動(dòng)速度明顯不如對(duì)方。找到差距后，寶石馬上著手進(jìn)行調(diào)整。“現(xiàn)在，我們懂得該怎樣把生產(chǎn)計(jì)劃安排得最合理，使庫(kù)存產(chǎn)品保持在正常水平。減少了庫(kù)存，流動(dòng)資金就活化了許多，也就意味著降低了生產(chǎn)成本。”寶石縫紉機(jī)公司總經(jīng)理周云志表示，“卓越績(jī)效模式”給他們的生產(chǎn)組織帶來(lái)了很大方便。

    關(guān)注企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在與同類企業(yè)的比較中找到差距，在努力減小差距中成長(zhǎng)，這是“卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)”的一個(gè)顯著特點(diǎn)。這就意味著，企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略策劃時(shí)，要注重對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，以制定出超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃；在評(píng)價(jià)績(jī)效水平時(shí)，不僅要與自己原有水平和目標(biāo)比，而且強(qiáng)調(diào)要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比、與標(biāo)桿水平比，在比較中識(shí)別自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

    尋找“標(biāo)桿”企業(yè)，是寶石一直在做的工作。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的調(diào)查和篩選后，寶石開(kāi)始把目標(biāo)定在日本的兄弟和飛馬，但在實(shí)際搜索兩個(gè)企業(yè)的信息過(guò)程中，寶石發(fā)現(xiàn)非常難以收集。為了找到更準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，寶石改變了目標(biāo)，轉(zhuǎn)而鎖定在與兄弟和飛馬分別有合作的國(guó)內(nèi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和天馬兩家同行身上。標(biāo)準(zhǔn)的平縫機(jī)和特種機(jī)、天馬的包縫機(jī)和繃縫機(jī)都是其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，同時(shí)這四個(gè)產(chǎn)品系列也都是寶石的主打產(chǎn)品系列，更重要的是，他們都有國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)做鋪墊。

    通過(guò)與“標(biāo)桿”企業(yè)尋找差距，周云志感到：“我們離成為國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)還有一段距離。”但他同時(shí)也認(rèn)為，“從２００４年引進(jìn)卓越績(jī)效模式后，它對(duì)寶石取得的許多成績(jī)都起到了至關(guān)重要的作用。在每個(gè)方面的提高上，我們都要求自己做得更好，雖然不是每項(xiàng)都做得很好，但只要一項(xiàng)一項(xiàng)都比以前進(jìn)步了，綜合起來(lái)我們就做得比過(guò)去要好。”