目前，全球大品牌正以趨向于全方位接觸消費者的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)的多元化，而百事也在尋找著自己的區(qū)域化品牌延伸方向。在成功涉足飲料、餐飲、食品之后，百事再度將目光鎖定在運動服飾上?！　?jù)了解，目前百事在運動服飾行業(yè)的排名僅僅位列第30位。而國內(nèi)體育用品蘊藏的巨大潛力，不僅吸引著百事，同樣也吸引著已經(jīng)在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟的運動品牌。

　　目前，耐克、阿迪達(dá)斯以及李寧、安踏等國際品牌和本土品牌紛紛強勢出擊，在國內(nèi)占據(jù)主要地位的一、二級市場鞏固主導(dǎo)地位，而在剛剛啟動的三、四級市場大肆擴(kuò)張，通過密集的開店占領(lǐng)市場空間。在內(nèi)外品牌夾擊下，百事如何突圍？

　　百事運動營運總監(jiān)張先生表示，百事運動將在終端上進(jìn)行大的變革。明年百事運動將投入4000萬元~8000萬元，使終端銷售店達(dá)1200家，2008年投入1億元~2億元，終端銷售店達(dá)2500家，2009年投入2億元~4億元，終端銷售達(dá)3500家。

　　通過百事的品牌和終端布局，百事運動希望在一二級市場贏得市場競爭力制高點，而在三四級市場贏得市場與消費者認(rèn)同，搶占市場份額，從而真正滲透到中國各級市場。（記者黃濤）