這樣的人并不多。英國(guó)零售業(yè)協(xié)會(huì)（British Retail Consortium）的數(shù)據(jù)顯示，2006年1月份的零售額是11年來(lái)最令人失望的，且“回升跡象微乎其微”。鑒于1月份是甩賣(mài)季節(jié)，這清楚地表明，即使降價(jià)促銷(xiāo)，消費(fèi)者也不愿購(gòu)買(mǎi)。英國(guó)零售業(yè)協(xié)會(huì)稱，即使到了3月份，這一數(shù)據(jù)也并未改善多少，銷(xiāo)量較去年下降1.4%，其中衣服和鞋類(lèi)“極不好銷(xiāo)”，“推動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)通常要靠打折”。顯然，折扣幅度還不夠大。

　　經(jīng)常被提及的負(fù)債消費(fèi)、岌岌可危的消費(fèi)者信心和惡劣的天氣都可能是銷(xiāo)量慘淡的原因，但另一個(gè)因素，可能就是零售商的降價(jià)幅度還不足以吸引消費(fèi)者。

　　名品特賣(mài)場(chǎng)的繁榮

　　大張旗鼓打出削價(jià)5%或10%的招牌，可能會(huì)淪為別人的笑柄，即便打7折也未必可行，因?yàn)榈教幎荚诖?折。畢竟，在過(guò)去，要想痛快購(gòu)物，意味著你只能開(kāi)車(chē)前往艾塞克斯郡的布倫特里或牛津郡的比斯特（英國(guó)最大的兩家名品折扣店所在地），但現(xiàn)在一切都不同了。設(shè)計(jì)師名品清倉(cāng)特賣(mài)場(chǎng)每年在倫敦Kings Cross區(qū)的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中舉行4次，出自華倫天奴（Valentino）、Dolce & Gabbana、范思哲（Versace）和菲利普•崔西（Philip Treacy）等設(shè)計(jì)大師之手的服飾可以低至2折。

　　在互聯(lián)網(wǎng)上，eBay已經(jīng)建立起自己的小型經(jīng)濟(jì)王國(guó)，而yoox.com和designerexposure.com也在迅猛發(fā)展:在它們那里，標(biāo)準(zhǔn)是打3折。在這場(chǎng)古怪的零售業(yè)大戰(zhàn)中，某些eBay賣(mài)家過(guò)去1年做得相當(dāng)成功，甚至開(kāi)設(shè)了自己的實(shí)體店鋪——看看Yours2，auctioningforum.com和Naughty Alabama吧，在那里，普拉達(dá)（Prada）、古姿（Gucci）和尼科爾•法里（Nicole Farhi）品牌，以及它們自己的設(shè)計(jì)師品牌都提供很大的折扣。不過(guò)，一些傳統(tǒng)零售店卻逆潮流而動(dòng)，比如銷(xiāo)售克羅埃（Chloé）、馬克•雅各布斯（Marc Jacobs）和米索尼（Missoni）品牌的時(shí)尚服飾店鋪Diverse。Diverse初級(jí)采購(gòu)員羅莎•蘭徹（Rosa Lamche）表示：“我們的生意在非甩賣(mài)季節(jié)確實(shí)不錯(cuò)。在季度之初，當(dāng)首批新品上市時(shí)，總有顧客希望第一個(gè)穿上這些名品——他們會(huì)在3月份光臨，早早準(zhǔn)備好花800英鎊買(mǎi)一件東西。我們的客戶包括很多媒體人士和創(chuàng)意人才，甚至包括銀行家的妻子——如果能夠一直風(fēng)彩照人地站在潮流前沿，她們會(huì)獲得極大滿足感。”

　　同樣，在net-a-porter.com網(wǎng)站上，也無(wú)所謂打折時(shí)段：由于它能夠預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)，并向消費(fèi)者提供每季的流行單品，這個(gè)網(wǎng)上零售商的客戶群已經(jīng)從一小群癡迷者，發(fā)展成為全球范圍內(nèi)的眾多顧客。那些流行單品常常需要預(yù)定，或者在其它地方已經(jīng)銷(xiāo)售一空，比如羅蘭•穆雷（Roland Mouret）時(shí)下極富盛名的Titanium裙裝，以及可能成為本世紀(jì)經(jīng)典的Chloé Paddington手袋。