中國童裝產(chǎn)業(yè)界有不少只想一味吸收經(jīng)銷商撈加盟費的童裝廠家，它們無實力做品牌，更不好好做產(chǎn)品，多年浸染童裝業(yè)的經(jīng)銷商，相信經(jīng)歷這樣的事情太多了。

　　不少童裝企業(yè)患有浮躁狂妄癥，這是給人們最明顯的印象?；几≡昕裢Y的癥狀體現(xiàn)在喜歡號稱自己是“中國十大優(yōu)秀童裝”、“中國十大童裝品牌”、“中國著名童裝品牌”、“世界知名童裝品牌”等，或者干脆花錢買個“牌子”。用GOOGLE、百度等搜索一下能搜索一大列。實際上截止到目前，中國童裝界沒有進行過任何合法的、權(quán)威的評選、排名，權(quán)威管理部分也不會進行這樣的評選、排名。最可笑的就是有30多家童裝企業(yè)都冠以“中國十大優(yōu)秀童裝”（有些叫法不一樣，稱“中國十大童裝品牌”），其中有不少是花了1千元或1萬元不等的價格，從一個非法刊物“《中國童裝》編輯部”買來的稱號。

　　筆者去年在和福建的一家童裝企業(yè)打交道時，依然看到公司櫥窗里有一個該企業(yè)童裝品牌被評為“中國十大優(yōu)秀童裝”的牌子，與公司老總交談代理時，該老總竟然還振振有詞稱自己的產(chǎn)品曾被評為“中國十大優(yōu)秀童裝”。但是即使是武漢漢正街上的批發(fā)幾元錢一套童裝的老板都知道，這個所謂的“中國十大優(yōu)秀童裝”的牌子是1999年武漢的一個叫《中國童裝》的非法雜志大量“批發(fā)”出來的，可笑的是名為“十大”，實際上卻發(fā)了30多個，開始是數(shù)千上萬元一個，到后來為了更多的創(chuàng)造“收益”，1000元一個也“批發(fā)”。由于跑市場的緣故，那個一兩年里在武漢的漢正街、重慶的現(xiàn)在的朝天門，等幾個童裝批發(fā)市場，經(jīng)常見到“中國十大優(yōu)秀童裝”在吆喝。

　　當(dāng)筆者告訴福建的這個老總，你們這個“中國十大優(yōu)秀童裝”牌子上的落款公章“中國童裝編輯部”本來就是一個非法印章，“《中國童裝》編輯部”也是一個非法機構(gòu)時，這個老總就“王顧左右而言他”了。看來他是明明知道自己的牌子的來歷，為何還要硬拿個花點小錢就能買來的招牌來欺騙你的合作伙伴呢？

　　近期，中國童裝界的浮躁狂妄癥又發(fā)作了。

　　上周的一天，筆者忽然在一個行業(yè)報紙上看到一則消息，全文照登如下：

　　中國童裝20強名單誕生 

　　近日，從《中外童裝》雜志社了解到，中國童裝品牌20強已經(jīng)誕生。這是中國童裝界首次對童裝品牌進行排序。據(jù)了解，中國服裝品牌100強的排序已連續(xù)進行了數(shù)年，但是在童裝界，這樣的評比活動尚屬首次。

　　這次評比主要是根據(jù)各種要素和指標的綜合，包括企業(yè)的實力、設(shè)計能力、品牌知名度、美譽度、營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

　　中國童裝20強的名單已經(jīng)公布，他們是：米奇妙、史努比、派克蘭帝、力果、水孩兒、紅黃藍、西瓜太郎、雅多、笑咪咪、安奈兒、生肖王、ABC、今童王、小豬班納、夢特嬌、巴拉巴拉，好孩子，博士蛙、巴布豆、麗嬰房（排名不分前后）。

　　活動全面總結(jié)了近年來童裝行業(yè)的發(fā)展歷程，對中國童裝市場的一批名優(yōu)品牌進行了集中的展示，主辦方還將把20強的形象宣傳集中起來做成大型畫刊，屆時面向國內(nèi)外公開發(fā)行。

　　業(yè)內(nèi)人士都知道，這家“《中外童裝》雜志社”的前身就是“《中國童裝》編輯部”，幾年來本人收到過幾次贈的雜志，以前沒刊號搞“地下”出版、發(fā)行，不過現(xiàn)在每年都租來一個書刊號，每月發(fā)行幾百冊或上千冊，變得“合法”了。

　　看上述名單，又有不少童裝企業(yè)的浮躁狂妄癥又發(fā)作了。再者，上述文字里有一句“這是中國童裝界首次對童裝品牌進行排序”，但是下面卻又說“排名不分前后”，既然說是“排序”，怎么會“排名不分前后”？難道僅僅是病句？還有一句“在童裝界，這樣的評比活動尚屬首次”應(yīng)該也不對，以前“評選”的“中國十大優(yōu)秀童裝”等難道不算數(shù)了？

　　當(dāng)然上述名單中有幾個的確有實力的童裝品牌是勝任一個“強”字的，但是據(jù)歷史經(jīng)歷判斷，這幾個實力型品牌是拒絕參加任何“評比”活動的，比如：米奇妙、史努比。敢打賭生產(chǎn)“米奇妙”、“史努比”的童裝公司根本就不知道有“中國童裝品牌20強”的存在，更不可能收到這樣的牌子。

　　看來在以后的一兩年時間里，一些童裝廠家的浮躁狂妄癥又要害得經(jīng)銷商們耳朵生繭了，童裝經(jīng)銷商又要在廠家那里不厭其煩地聽到“我們是中國童裝品牌20強之一”的話了。

　　所以，筆者很有必要告訴一下上述名單里的我的那個“上游”廠家：拜托，別再拿這種東西來忽悠我們經(jīng)銷商了，這些虛榮的東西還是不要得好。好好將你的產(chǎn)品做好、品牌做好，不僅是對“下游”合作伙伴的最大支持，也會給你自己帶來巨大的好處——因為產(chǎn)品好、品牌好，消費者自然就青睞你的放在經(jīng)銷商店里的產(chǎn)品，消費者掏腰包買了這些產(chǎn)品，廠商雙方難道不受益嗎？