8月5日下午，通宇控股集團臨海生產(chǎn)基地披上了一層喜慶的盛裝，迎來了自投入使用以來的第一次盛會，集團上半年度工作總結(jié)大會在這里隆重舉行，各分、子公司的車間主任以上管理人員全部出席會議。

    通宇縫紉機股份有限公司總經(jīng)理陳曉波、通宇實業(yè)有限公司總經(jīng)理馮敏希、通宇電動車公司總經(jīng)理張孝友，以及集團行政總監(jiān)張克文、財務總監(jiān)闞國強等領導先后登臺述職，他們?nèi)娴目偨Y(jié)了2006年上半年度生產(chǎn)、管理、經(jīng)營情況和存在的問題，以及下半年度的舉措。他們的報告用事例說話、用數(shù)據(jù)說話、用事實說話，客觀、真實的反映出上半年度取得的工作成績，指出了存在的問題，受到與會人員雷鳴般的熱烈掌聲。

    集團董事長陳曉青在最后總結(jié)時說，實事求是就是研究事物的客觀規(guī)律，樹立更高的目標和迎接更大的挑戰(zhàn)，今天務實的會議和創(chuàng)建和諧企業(yè)的同時，就是要放開眼界、看準、看到不斷變化的客觀事物，堅持與時俱進，體現(xiàn)時代性、注重時效性。陳董指出：全球經(jīng)濟一體化，世界產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，給我們帶來了發(fā)展的機遇，我們要加快研發(fā)適銷對路的高科技、高附加值的產(chǎn)品是當務之急，加快創(chuàng)新型企業(yè)、和諧型企業(yè)建設的步伐，保證企業(yè)跨越式、可持續(xù)發(fā)展。同時，各子公司要加快CIS、ERP、KPI的導入，加強物流、財務、信息化的管理和人事制度的考核力度，按照ISO9000國際質(zhì)量體系、ISO14000國際環(huán)境體系和6S的要求，強化企業(yè)內(nèi)部管理和安全文明生產(chǎn)管理，加強企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神，以高昂的斗志投身于轟轟烈烈的建設中去，爭取下半年取得更大的成績。陳董講話鏗鏘有力，條理清晰，飽含激情。

    會議結(jié)束后，與會人員在臨海生產(chǎn)基地負責人的陪同下，分別參觀了通宇實業(yè)公司廠區(qū)車間。