2005年是全球配額取消的第一年，人們本以為可以為后配額時代到來而歡呼并大干一場的時候，卻因為歐美等國對中國紡織品的設限，使中國的服裝紡織業(yè)遭受了嚴重打擊，提前感受到了冬天的寒冷，這股“寒流”也席卷了與之相關的各產業(yè)，使得“出口的春天”遲遲不能到來。雖然，中國紡織服裝行業(yè)在2005年仍保持著19.92%的服裝出口增長率，但是隨著人民幣升值、原材料價格上漲以及貿易摩擦等因素，中國紡織服裝行業(yè)出口形勢嚴峻。

    一方面，中國沿海城市發(fā)展勞動密集型產業(yè)受到很大限制。另一方面，由于東南亞國家的人口資源豐富，勞動力價格低廉，而服裝行業(yè)又具有吸納勞動力多、環(huán)境污染少以及進入門檻低等特點，能夠很好地緩解就業(yè)壓力，容易被列入鼓勵性發(fā)展的行業(yè)，因此，印度、巴基斯坦、越南、孟加拉國等國家的紡織服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，在全球的服裝出口量中所占的比例逐漸擴大，直接威脅著中國的服裝出口。由此我們看到，世界服裝業(yè)的梯度轉移跡象逐漸顯露。

    泱泱大國 商機無限

    作為擁有十億多人口的印度，其服裝行業(yè)近幾年來的飛速發(fā)展引起了世界各國的高度關注。印度的紡織業(yè)有著3 500萬的就業(yè)人口，在就業(yè)人數上僅次于農業(yè)。特別是在2005年我國部分服裝產品在歐美市場受限，印度進一步擴大了對歐美的出口。據歐委會資料統計：2005年1～9月份，印度服裝出口歐盟銷售額同比增長23.13%。美國商務部紡織品服裝辦公室數據顯示：2005年，美國MFA項下服裝從印度進口金額同比增長34.24%。

    服裝行業(yè)的發(fā)展，勢必會帶動上下游產業(yè)的發(fā)展。但是，在印度，作為服裝業(yè)上游產業(yè)的縫制設備行業(yè)卻并沒有表現出相應的發(fā)展速度。印度的縫制設備制造業(yè)基礎比較薄弱，本土縫紉機生產廠家大多以生產家用機為主，工業(yè)用縫紉機生產能力不足。另外，印度的縫制設備產業(yè)還沒有形成完整的產業(yè)鏈，零部件主要還是依賴于進口。

    中國作為印度的近鄰，是世界縫紉機的生產與出口的主要基地，生產總量約占世界產量的70%。據中國縫制機械協會匯總多方資料后初步統計，我國2005年縫制機械行業(yè)共生產各類縫制設備1 550萬臺，比上年增長11%。印度服裝行業(yè)的迅猛發(fā)展，也給中國的縫制設備行業(yè)帶來了巨大的商機。

    據海關總署數字統計：2005年，我國縫制設備（含整機和零部件）對印度出口總金額達到13 288.3萬美元，同比增長170.2%。其中整機（含家用機和工業(yè)縫紉機）數量達到20.3萬臺，金額達到12 756.5萬美元，同比分別增長177.79%、179.62%。

    如今，中國的縫制設備企業(yè)均紛紛進軍印度市場，以求在印度這樣的泱泱大國中掘得屬于自己的一桶金。許多縫制設備制造企業(yè)都開始在印度建立代理點，尋求代理商，并加大了在印度的品牌投入。

    西游旅途 禍起蕭墻

    對于國內同行紛紛在印度設立代銷點，寶石縫紉機集團的馬卸輝對此并沒有表現出多大的擔憂，“我們開辟印度市場已有10年時間了，經過不斷的服務提升，寶石品牌在東南亞、在印度已經有極高的知名度和美譽度，我們的產品還曾被當作國禮贈送給當地的人民。”

    令馬卸輝擔憂的倒是國內同行的惡意競價，這也是國內縫制設備行業(yè)所擔心的。有關業(yè)內人士表示：無限制的惡意競價可能會造成印度市場的混亂，從而葬送中國縫制設備在印度的市場。

    從更深層次上看，東南亞諸國的服裝行業(yè)的出口在全球已經占到很大比重，中國出口東南亞的縫制設備產品價格大大低于國內的銷售價格，當地的服裝企業(yè)勢必會從中獲利，進而給中國服裝行業(yè)的出口帶來巨大的壓力。

    中國的縫制設備產品檔次除了國內的幾個骨干企業(yè)處在中上游外，大部分還是處在中游的地位。出口印度的縫制設備產品主要是以普通平縫機和包縫機為主，占到工業(yè)縫紉機出口的90%，產品的科技含量和附加值普遍較低。

    另外，服裝行業(yè)作為印度的支柱產業(yè)，受到政府有關部門的大力扶植，許多中小企業(yè)紛紛開辦服裝加工廠，迫于資金匱乏等因素，他們還是偏愛于價格低廉、質量穩(wěn)定的產品。

    有關人士指出：大多數的印度的服裝企業(yè)尚處在起步發(fā)展階段，在未來3～5年內，印度的服裝企業(yè)會更青睞于價格實惠的產品。這也造成了縫制設備在印度的同質化現象非常嚴重，為國內某些同行大打“價格戰(zhàn)”埋下了隱患。

    任重道遠 期待突破

    中國縫制設備制造企業(yè)能否在印度掘到金子，取決于自身能否規(guī)范行為，維護印度市場的穩(wěn)定。而避免價格戰(zhàn)的頻頻發(fā)生，除了需要同行間的相互制約外，更需要國內的縫制設備制造企業(yè)打破同質化，走產品差異化、系列化道路，不斷提高自身產品的科技含量，提升中國制造的形象，維護中國制造的尊嚴。

    “目前，在印度市場，寶石公司也開始力推機電一體化的產品，我們的新產品也亮相印度的各種展會。雖然目前這一塊銷售不多，但是空間很大，只有先做好了充分的準備，才能在印度市場有所作為。”馬卸輝說。

    而印度的國情也給新產品進入其市場提供了巨大的空間。據有關部門報道：過去10年來，印度的用電量平均每年增加5.5%，可是需求的增加幅度卻是12%。中國為適應制造業(yè)的用電需求，每年增加28 000MW的電力，可是印度電力的增幅只有4 500MW。中國在傳輸過程中損失電力不到10%，印度則損失30%以上。中國近97%的家庭有電力可用，而印度有電可用的家庭卻不到50%。印度政府甚至下令商店每星期休業(yè)至少一天、工廠只讓兩個班的員工開工。

    面對能源危機，服裝企業(yè)勢必會考慮購置高速、高效、省電的縫制設備，以保證產品的交貨期。中國服裝行業(yè)近年來的機電一體化產品的研發(fā)速度，也使國內的縫制設備制造企業(yè)看到了電腦高速縫制設備在印度市場的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    當然，中國的機電一體化產品與世界一流產品相比，尚存在一定的距離，沒有完全掌握核心技術。中國縫制設備行業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，離不開國內軟件業(yè)大環(huán)境不好的因素。而印度的軟件業(yè)非常發(fā)達，根據印度電子和計算機軟件出口促進委員會（Electronics and Computer Software Export Promotion Council）發(fā)布的消息，2005～2006年，印度軟件和服務出口達到234.9億美元，同比增長35.54%。據有關報道：目前印度擁有140多萬編程人員，美國《商業(yè)周刊》和《福布斯》雜志都曾驚嘆：“印度有著無窮無盡的技術人才儲備。”

    如果能夠利用印度軟件技術的優(yōu)勢，加上自身制造技術的優(yōu)勢，對發(fā)展和增強機電一體化產品的核心競爭力意義重大。