在我國縫制行業(yè)中，從一家大型縫制企業(yè)辭職，自己創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)家的例子并不鮮見，然而，能在短短幾年時間里，獲得市場認同的例子則比較少見，韋英英便是這其中之一。作為上海銀星縫紉機有限公司總經(jīng)理，韋英英原來是某大型縫紉機企業(yè)廣東地區(qū)的銷售負責(zé)人，由于對縫紉機市場有深入的了解和自己獨特的認識，而且在縫紉機這一行業(yè)也建立了良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，韋英英開始了自己的企業(yè)家之旅。

   目前，銀星公司在我國縫制市場中已有一定的知名度，尤其是在廣東市場，銀星公司的產(chǎn)品已站穩(wěn)了腳跟，擁有了一塊可觀的市場份額。而這得益于韋英英對市場深刻地理解以及在企業(yè)運營過程中的獨到操作。

    忽視質(zhì)量不可取

    縫制設(shè)備這一行業(yè)流傳著這樣一句話：“得廣東、福建者得天下”。在這一行里已有多年銷售經(jīng)驗的韋英英自然深諳這一道理：廣東市場對于縫制設(shè)備行業(yè)重要性不言而喻。記者在走訪廣東省時發(fā)現(xiàn)，如佛山市，在一些路口經(jīng)?？梢钥吹叫涯康纳虾ｃy星縫紉機公司的廣告牌，而像這樣的銀星宣傳廣告在廣東其他市區(qū)里也常?？梢钥吹?。

    而隨著對縫制設(shè)備市場尤其是廣東市場的深入了解，韋英英也看到了行業(yè)中的不少問題。印象最深地是質(zhì)量問題，在韋英英看來，國內(nèi)很多品牌縫紉機企業(yè)雖在不斷地擴大，但是品質(zhì)卻一直停留在原先的水平上，有的產(chǎn)品甚至是在走下坡路。特別是一些企業(yè)為了提高產(chǎn)量而不顧產(chǎn)品質(zhì)量的行為讓韋英英覺得必須有所改變。

    由此，韋英英在創(chuàng)建銀星公司的最初，便以“不怕沒市場，就怕沒質(zhì)量”作為創(chuàng)業(yè)理念，通過一系列實際行動來詮釋這一理念。

    獨到的管理體制

    在日常的生產(chǎn)工作中，韋英英為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，采用了一種特別的生產(chǎn)管理方式。在分工很細的流水線上，韋英英按一天工作6個小時的平均產(chǎn)量計算，得出一個科學(xué)的固定產(chǎn)量。然后，員工每天的生產(chǎn)任務(wù)就是以這個日產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，每天只要認真完成這個標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量就可以了，并規(guī)定不能超出這個生產(chǎn)量。這是一個比較特別的“規(guī)定”，在很多公司都不惜以各種方式來提高產(chǎn)量的今天，銀星卻做出了這樣的規(guī)定。曾經(jīng)一個企業(yè)負責(zé)人在參觀完銀星的工廠后，就很驚訝地表示很難再找到一個像銀星公司這樣采用這種生產(chǎn)方式的工廠了。對此，韋英英表示，這樣做的唯一目的就是為了保證每一個產(chǎn)品的質(zhì)量。

    此外，韋英英對員工的管理也很特別，浙江省臺州市是一個縫紉機生產(chǎn)的小王國，從臺州工廠出來的工人也因此受到各大縫紉機企業(yè)的青睞。但是韋英英卻規(guī)定，不管有多熟練的技術(shù)，多久的經(jīng)驗，進入銀星公司的新員工都要從基層做起。

    質(zhì)量最重要

    銀星公司成立至今已有5年時間了，現(xiàn)擁有比較齊全的產(chǎn)品系列。包括：包縫機系列、平縫機系列、繃縫機系列、特種機系列、電剪刀系列、電熨斗系列等。完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使銀星公司的客戶群也在不斷地增加。每個產(chǎn)品都保持了穩(wěn)定的質(zhì)量，價格方面比進口的產(chǎn)品有優(yōu)勢。但最讓韋英英滿意的還是產(chǎn)品的質(zhì)量，曾經(jīng)有人間韋英英銀星產(chǎn)品最大的優(yōu)勢是什么時，韋英英很堅定地說：“產(chǎn)品壽命長。”

    事實也確實如此，據(jù)市場反饋的信息表明，四年前就使用銀星產(chǎn)品的客戶，至今仍然沒有換設(shè)備。僅憑這一點就可以與進口的產(chǎn)品媲美了。產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān)才是壽命的最好保證，這也是銀星公司一直強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的原因。

    談及目前正在進行的價格戰(zhàn)，韋先生認為，這樣可能會造成行業(yè)的一種惡性循環(huán)。大家為了拼價格，完全不顧及產(chǎn)品的質(zhì)量問題。于是那些品質(zhì)好的產(chǎn)品由于其生產(chǎn)成本高而在價格戰(zhàn)中沒有了優(yōu)勢，其生存的空間會越來越小。

    而對于現(xiàn)在國人普遍存在的一種消費觀念：國產(chǎn)設(shè)備沒有進口的好。韋英英認為，這種觀念將導(dǎo)致很多國內(nèi)企業(yè)即便在產(chǎn)品的品質(zhì)上做了很多改進也不會得到認可的機會。韋英英表示，這些消費觀念在短時間內(nèi)是很難改變的，是歷史留下來的問題，需要我們的民族企業(yè)在提高生產(chǎn)量的同時，也必須要注重產(chǎn)品的質(zhì)量。這樣才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。