就像進(jìn)入脫發(fā)“季節(jié)”的中年男士，國產(chǎn)縫紉機(jī)的價格在集體的抱怨聲中，一步步走向了“虛無”。而這，在一些業(yè)內(nèi)人土看來，同質(zhì)產(chǎn)品的過剩是一個重要原因。

　　近來，隨著國家發(fā)改委將紡織業(yè)圈定為潛在產(chǎn)能過剩行業(yè)，并于近日發(fā)文，對紡織行業(yè)數(shù)量型增長方式提出警告。由此，在與紡織服裝行業(yè)息息相關(guān)的上游，任何風(fēng)吹草動都能引起聯(lián)動反應(yīng)的縫制行業(yè)中，直接致使關(guān)于縫制行業(yè)是否也存在產(chǎn)能過剩的討論升級。從而導(dǎo)致越來越多的人對目前行業(yè)中的價格競爭方式表示了擔(dān)心。那么，現(xiàn)在籠罩在紡織行業(yè)上空的過剩陰云是否同樣也漂移到了縫制行業(yè)的上空?

　　產(chǎn)能過剩表現(xiàn)在低端產(chǎn)品

　　每次下班路過公司廠房，江先生總感到由衷的高興，在這傳統(tǒng)的銷售淡季里，看著廠房里每天為趕貨而加班的繁忙場景，身為寶石公司營銷中心的一員，江先生覺得很滿足，在他看來，這都得益于從去年八月份開始，公司將主要精力轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場的做法。此刻，讓他認(rèn)同目前行業(yè)中普遍存在的產(chǎn)能過剩這一說法基本很難。

　　作為國內(nèi)縫制行業(yè)中的僅有的幾家上市公司之一，中捷公司最近發(fā)布的第一季度財務(wù)報告顯示，今年一季度，中捷公司銷售的縫紉機(jī)數(shù)量比去年同期增長了16．8％，利潤同比增長37％。從數(shù)據(jù)上看，中捷并不存在產(chǎn)能過剩。

　　還有杰克公司，作為我國縫制行業(yè)中的骨干企業(yè)，杰克公司預(yù)計今年的縫紉機(jī)業(yè)務(wù)總銷售額將達(dá)到5．7億元，這并不是信口開河，杰克提供的上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)表明，上半年杰克公司的總銷售額比去年增長了3l％，利潤增長的幅度更是達(dá)到了70％。顯然，70％的利潤增長肯定將與產(chǎn)能過剩劃清界限。

　　近來，隨著國內(nèi)眾多一線縫紉機(jī)制造商的業(yè)績報告相繼公布，從今年頭幾個月骨干企業(yè)經(jīng)營情況看，銷售和利潤實(shí)現(xiàn)了大幅增長的一線縫紉機(jī)制造商并沒有出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的跡象。然而，這些骨干企業(yè)的“表率”作用卻沒能緩解從業(yè)人員對過剩的擔(dān)憂。事實(shí)上，在一些一線制造商看來，正是因?yàn)檩^早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過剩的跡象，才是自己利潤大幅增長的重要原因。

　　正在統(tǒng)計今年第二季度經(jīng)營數(shù)據(jù)的中捷公司，對下半年的銷售態(tài)勢依然樂觀，在中捷公司總經(jīng)理李瑞元看來，這是中捷公司調(diào)配產(chǎn)品線后取得了成效，“就我個人看來，目前，行業(yè)里肯定是存在產(chǎn)能過?，F(xiàn)象的，但過剩的并不是中、高檔產(chǎn)品，主要表現(xiàn)在低端產(chǎn)品。在我國，整機(jī)企業(yè)有300多家，然而，能生產(chǎn)高端產(chǎn)品的卻并不多，像機(jī)電一體化、電腦控制產(chǎn)品光開發(fā)就得幾百萬，小企業(yè)做不了。所以，他們基本上都是在做普通產(chǎn)品，而在這一領(lǐng)域，無論你規(guī)模有多大，生產(chǎn)這類產(chǎn)品基本上都不難，門檻很低。因此，對于眾多小企業(yè)而言，在低端縫制產(chǎn)品市場中，他們是可以跟大企業(yè)競爭的。”

　　“由此，對于我們而言，隨著公司不斷發(fā)展以及鑒于行業(yè)目前的現(xiàn)狀，跳出這種從低端產(chǎn)品獲發(fā)展空間的階段很有必要，這樣我們才能獲得可觀的利潤，同時樹立起優(yōu)質(zhì)的品牌形象?，F(xiàn)在我們正處于一個轉(zhuǎn)型期，在總量變化不大的情況下，我們將原有的低端產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整為中、高端產(chǎn)品生產(chǎn)線。而這也就是我們第一季度會有這么出色成績的原因，第一季度，我們在總量只增長了16．8％的同時，利潤卻增長了31％。”李瑞元表示道。

　　與中捷相似的還有杰克公司，從目前的情況看，杰克公司正在計劃放棄低端縫紉機(jī)產(chǎn)品市場。負(fù)責(zé)杰克產(chǎn)品國內(nèi)銷售的上海營銷公司營銷總監(jiān)王春元表示，目前，杰克對于低端產(chǎn)品的態(tài)度基本上是一個放棄的過程，“與這塊市場的市場容量相比，生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量要大很多，雖然低端市場的需求量大，但已沒有利潤了，對于我們而言，只有放棄。”說這話時，王春元在電話那頭笑了。