創(chuàng)造“中國氣質(zhì)”國際服裝品牌

　　昨天下午，來自中、日、韓服裝界的企業(yè)家、專家們相聚深圳會(huì)展中心菊花廳共同探討世界時(shí)尚體系中“亞洲力量”發(fā)展大課題。與會(huì)的深圳服裝界人士表示，三國同行匯聚而來的信息，碰撞出的“火花”，為他們創(chuàng)造“中國氣質(zhì)”國際服裝品牌提供了許多有益的啟示。

　　這已是在服交會(huì)上第三次舉辦“中日韓服裝業(yè)發(fā)展論壇”。本屆主題為“國際資源的共享與利用”。日、韓服裝界理論人士就服裝環(huán)保、活用海外資源、西洋服裝的世界化等方面作了專題演講。

　　“清涼夏裝”掀起服裝環(huán)保風(fēng)

　　日本纖研新聞社專務(wù)董事喜多川嚴(yán)的演講，帶給聽眾全新的服裝領(lǐng)域環(huán)保概念。他介紹，日本“清涼夏裝”活動(dòng)始于去年。具體內(nèi)容包括提倡“不穿外套、不系領(lǐng)帶”進(jìn)行工作。它通過市場(chǎng)營銷的一些手段，以夏季著裝為切入點(diǎn)，倡導(dǎo)一種有利于環(huán)境保護(hù)的生活方式。

　　日本的部分大型連鎖企業(yè)積極響應(yīng)。據(jù)稱，去年的“清涼夏裝”活動(dòng)減少二氧化碳排放42萬噸，相當(dāng)于100萬個(gè)普通家庭1個(gè)月的二氧化碳排放量。這項(xiàng)活動(dòng)因此獲得日本的纖研大獎(jiǎng)。

　　韓國品牌如何活用國際資源

　　POLO是一個(gè)成功的品牌，不管在哪個(gè)國家，在對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體中，它都占第一位。這種情況在2002年發(fā)生了改變，韓國的BEANPOLE超過了POLO，并將優(yōu)勢(shì)保持至今。

　　韓國INTERVOGUEinernational公司社長金康和分析，BEANPOLE的成功有賴于POLO，因?yàn)樗鼜氐渍莆樟薖OLO，并樹立了“一定要比它做得更好”的決心。BEANPOLE認(rèn)為POLO的戰(zhàn)略中有幾點(diǎn)很重要：不只追求時(shí)尚，它還是象征上流社會(huì)的生活模式品牌；具有男性、女性喜愛的多種多樣的線條、定位于高價(jià)格、高質(zhì)量、高品位的品牌。BEANPOLE在開拓市場(chǎng)初期，把價(jià)格降低二成，此后，比照POLO動(dòng)感、男性強(qiáng)悍形象的品牌特征，塑造了靜態(tài)、女性味強(qiáng)的形象。另外，還在其他方面借鑒并改進(jìn)了POLO的戰(zhàn)略。

　　整合“亞洲力量”勢(shì)在必行

　　“中日韓時(shí)裝界如果真正互相協(xié)助，可以影響未來世界時(shí)裝行業(yè)格局，這一點(diǎn)大家都認(rèn)可，但詳細(xì)的戰(zhàn)略方案還未出現(xiàn)。”韓國纖維新聞社副局長俞洙蓮女士認(rèn)為，三國協(xié)助過程中最重要的是，以長期的布局培養(yǎng)預(yù)料未來的感覺，創(chuàng)造出真正的時(shí)裝潮流。

　　俞洙蓮表示，亞洲的傳統(tǒng)與文化不能只滿足于做世界時(shí)裝的點(diǎn)綴，應(yīng)當(dāng)讓最具有亞洲文化特色的部分變成世界時(shí)裝文化上作牽引作用的東西，讓它升華為世界共同的財(cái)富。為此，亞洲時(shí)裝應(yīng)把韓國的規(guī)劃力量、中國的生產(chǎn)力和消費(fèi)市場(chǎng)、日本的資金力量和網(wǎng)絡(luò)力量等聯(lián)合起來，創(chuàng)造出技術(shù)為中心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)貿(mào)易。研究、發(fā)展亞洲時(shí)裝，并讓它向著世界化發(fā)展，這便是真正的“亞洲力量”。（記者譚建偉實(shí)習(xí)生陳紅霞）