周世儉說，中國于2001年底加入WTO，正趕上紡織品配額制度逐年減弱，釋放巨量市場(chǎng)需求的最后幾年。“2005年起，這種中國紡織服裝出口一路高歌猛進(jìn)的情況發(fā)生了變化。”他分析，當(dāng)年1月1日起，紡織品配額取消，中國紡織服裝出口甩開膀子才干幾個(gè)月，歐盟、美國等根據(jù)有關(guān)條款，對(duì)中國紡織服裝繼續(xù)實(shí)行配額制。這意味在全球取消紡織品配額的情勢(shì)下，單單中國不得不忍受出口數(shù)量的限制。這種情況最遲到2008年底才能徹底結(jié)束。而美國、歐盟是中國紡織服裝出口的最主要區(qū)域，2005年我國向其出口紡織服裝370億美元。今年1－4月，中國對(duì)美紡織服裝出口出現(xiàn)了1.37％的負(fù)增長，配額制開始起作用了。不僅如此，我們還得自加入WTO起，面對(duì)15年的非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)待遇，12年的特保措施懸劍，還有人家運(yùn)用嫻熟的反傾銷、反補(bǔ)貼等“大棒”。

　　“這些嚴(yán)峻的WTO規(guī)則中也潛藏著機(jī)遇。”周世儉指出，若是美國、歐盟這種數(shù)量性限制措施最終實(shí)施，將迫使包括深圳在內(nèi)的中國紡織服裝企業(yè)提高出口產(chǎn)品附加值以沖減數(shù)量下降帶來的不利影響。

　　“美國、歐盟在實(shí)施紡織服裝產(chǎn)品配額時(shí)，有一個(gè)規(guī)則，那就是只限制數(shù)量，不限制金額。如果，我們提升產(chǎn)品技術(shù)含量，推出自主品牌，大幅提高產(chǎn)品的附加值，我們就可以在有限的配額中做大出口總金額，從而獲取盡可能多的利潤。”周世儉說。

　　中國是紡織服裝大國，但單位產(chǎn)值總上不去，WTO的一份報(bào)告直言不諱地指出，中國服裝的設(shè)計(jì)和款式仍處于落后水平。不管是自身發(fā)展所需，還是受WTO規(guī)則所逼，包括深圳在內(nèi)的中國紡織服裝行業(yè)必須進(jìn)行從價(jià)格、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向技術(shù)、品牌競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變。

　　“中國一件男式襯衫出口美國僅賣10余美元，而德國的一件卻賣到90美元。這種差距必須縮小。”周世儉滿懷期待地說：“深圳服裝行業(yè)要完成增長方式從加工貿(mào)易到‘技術(shù)加品牌’的真正轉(zhuǎn)變，是一個(gè)艱難而長期的過程，但總得開始。而且，越快越好。”