在中小功率激光加工市場上，最近幾年，武漢金運激光可算是異軍突起，強勁的發(fā)展勢頭使其市場版圖快速擴張，讓很多業(yè)內(nèi)人士都嘆為觀止。那么，到底是什么孕育了金運的快速發(fā)展呢?

    “不積跬步，無以致千里”，總經(jīng)理梁偉儒雅的談吐中透著務實與遠見。在他看來，金運的發(fā)展戰(zhàn)略，無外乎精準的三步定位：找位、定位與到位。

    以技術(shù)為本  創(chuàng)自主產(chǎn)權(quán)

    激光技術(shù)在我國雖然起步較晚，但發(fā)展迅速。上個世紀90年代末，激光在工藝品、廣告等綜合加工業(yè)的應用日趨成熟，但隨著逐步加劇的同質(zhì)化競爭也使企業(yè)的生存環(huán)境日益險峻。為了突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，尋求新的經(jīng)濟增長點，以激光綜合加工業(yè)起家的金運開始醞釀二次創(chuàng)業(yè)。

    13億人口的龐大基數(shù)決定了中國不可動搖的紡織大國地位，全球經(jīng)濟一體化的大勢所趨更是奠定了中國市場的無限潛力。經(jīng)過長時間的摸索和論證，金運終于認準目標，那就是集中精力專注于紡織服裝行業(yè)。

    走進一個新的領(lǐng)域，如何定位產(chǎn)品、如何拓展渠道、如何有利宣傳，成了擺在梁偉面前的一個個難題。盡管困難重重，但梁偉的信念從未改變過：企業(yè)要想擁有長久的生命力，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌意識缺一不可，而要取得成功，必須洞悉需求，了解產(chǎn)品差異點，走個性化發(fā)展道路。

    90年代末的紡織服裝市場，激光設備的使用主要集中在歐美等國家和地區(qū)，而在國內(nèi)，絕對多數(shù)的紡織服裝企業(yè)對激光的認知還很陌生。于是，如何推廣這項新興技術(shù)注定成為了金運的重要使命。

    認準目標后，金運開始潛心鉆研，依托武漢得天獨厚的光谷人才資源優(yōu)勢及多年來激光綜合加工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，一支由30人組成的專家團隊迅速成立。不到一年的時間，第一臺以意大利激光設備為先導的金運服裝裁剪機問世，并成功取得華南地區(qū)10多家用戶的試用，測試取得圓滿成功。

    緊接著，軟硬件得到升級，四頭激光機橫空出世，從此，金運激光從“仿造”走上了“創(chuàng)造”之路，短短的兩三年時間，金運已經(jīng)蜚聲業(yè)內(nèi)，并成功擁有了歐盟CE認證和自主知識產(chǎn)權(quán)。