紡織品微利出口凸現(xiàn)品牌價值
- 紹興縣一年的紡織面料出口在30億美元左右,然而這么多產(chǎn)品所創(chuàng)造的利潤,90%至95%是被品牌商、中間商以及零售商所瓜分,作為生產(chǎn)企業(yè)只得到微利零頭,這是企業(yè)經(jīng)營者心知肚明的一件事。
品牌,已經(jīng)成為改變紡織面料微利出口狀況的重要因素。即使我們還處于一個價格競爭的無品牌時代,即使不少人認(rèn)為面料是半成品,有無品牌并不重要,但品牌面料和無品牌面料在價格上存在很大的差距,這是一個無可爭議的事實。
品牌經(jīng)營到底會怎樣,一位專家的一番話讓記者記憶猶新:面料企業(yè)一旦走品牌化運(yùn)作道路,公司管理也必將向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化發(fā)展,就會具備較強(qiáng)的市場競爭力,品牌就會成為面料企業(yè)的實力證明,進(jìn)而選擇自己的服裝客戶群,同時通過對競爭對手的分析,從新品設(shè)計、市場開發(fā)、營銷活動、價格定位等,分析出自身品牌的未來市場,走差異化路線,避免惡性的低價競爭。
對于面料企業(yè)的品牌化發(fā)展,華舍街道的“華強(qiáng)”可謂邁出了一步。公司收購了一只國內(nèi)老品牌,以自產(chǎn)的羽絨面料加工成服裝,目標(biāo)市場是俄羅斯。這方面,“江蘇陽光”可謂是功成名就。他們通過品牌經(jīng)營,生產(chǎn)的2200萬米精毛面料和120萬套高檔服裝中,50%以上進(jìn)入了國際市場,外貿(mào)出口超過1.6億美元,其中為阿瑪尼等10多個國際品牌提供面料500多萬米。去年,陽光與德國HVGOBOSS結(jié)盟,為其開發(fā)面料和加工定制服裝,對陽光來說,賺取手工費是給國際名牌定牌生產(chǎn)中的小收獲,其主要目的是進(jìn)入國際名牌的供應(yīng)鏈,銷售面料,也為陽光創(chuàng)造自身高檔品牌做了鋪墊。
品牌服裝要想引領(lǐng)時尚,受寵于終端市場,除了提升時尚設(shè)計水平,傳達(dá)國際時尚的設(shè)計理念之外,必須直接與優(yōu)秀的面料開發(fā)商合作。面料企業(yè)如果不走品牌發(fā)展道路,不知道服裝需要怎樣的面料,這樣的路必然會越走越窄。(記者官永興)