有人戲言，中國企業(yè)家之所以要走出去，是為了從歷史辭典里抹去“望洋興嘆”。更有好事者將柳傳志的名言修正為：中國企業(yè)不出去是等死，走出去是找死。

   而外國媒體則驚呼：一場全球商業(yè)戰(zhàn)已在兩條戰(zhàn)線上打響，交戰(zhàn)雙方就是外國跨國企業(yè)和中國本土公司。一條戰(zhàn)線上，幾家中國企業(yè)以驚人的速度開始在外國市場占據優(yōu)勢地位；另一條戰(zhàn)線上，更多西方和亞洲跨國企業(yè)已經成為中國的行業(yè)領導者。

    自2000年中國政府確立實施“走出去”戰(zhàn)略，積極鼓勵和支持企業(yè)對外投資以來，縫制企業(yè)實踐的步伐就一直在不斷加速。

    中國縫制企業(yè)走向海外的動機有很多，比如開拓海外市場、做大規(guī)模、獲取先進技術和管理經驗、擺脫國內低價競爭等等，但是這些動機背后是同一個推動力，那就是不斷加劇的全球化競爭。

    中國縫企清楚地認識到，即便是固守本國市場也顯然是行不通的。相比跨國公司的全球市場大規(guī)模運作，中國企業(yè)若局限在中國市場，就無法享受到規(guī)模效益，在競爭上就處于劣勢，使企業(yè)變得規(guī)模不大。規(guī)模不大的結果，是企業(yè)無法獲得足夠利潤支持研發(fā)，而縫制機械產業(yè)是特別需要大量的研發(fā)投入。

    調查中，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)我國眾多縫制企業(yè)制定了“海外”戰(zhàn)略，飛躍、寶石也已在多個海外市場廝殺很長時間，但是人們并不認為他們在某些不發(fā)達國家做了幾單生意就已經可被稱為跨國企業(yè)。飛躍、寶石，他們的全球夢想也絕不僅僅如此，進入歐洲等發(fā)達國家市場是他們海外戰(zhàn)略的“地標”。不僅在縫制設備領域，即使對其他領域的廠商來說也不是一件容易的事，用什么樣的手段才能達成這一目標?

    兩大因素制約企業(yè)走向海外

    中國企業(yè)走向海外市場時面臨很多風險，如企業(yè)在海外投資所面臨的法律、政治和財務風險。在這些風險之上，中國縫企還面臨兩大障礙，即企業(yè)戰(zhàn)略缺失以及中國國家整體在世界上缺乏清晰的正面的定位。