科技創(chuàng)新一直是時代發(fā)展的主題，隨著科技的進步和社會的發(fā)展，企業(yè)要參與國際市場競爭，取得長足發(fā)展必須利用科技不斷創(chuàng)新。Stephanie Pieper就告訴記者，現(xiàn)在歐美國家很多企業(yè)負責人都非常重視企業(yè)的創(chuàng)新，并在同類企業(yè)中脫穎而出。Stephanie Pieper認為邱繼寶與歐美這些商人非常相似，不僅開發(fā)國內(nèi)市場，而且還不斷創(chuàng)新銷往國外。Stephanie Pieper認為這對于一個商人來說是非產(chǎn)難能可貴的。

　　邱繼寶的確是一個永無止境浙商的代表之一。他領(lǐng)導的飛躍集團，目前，擁有總資產(chǎn)二十多億元，海內(nèi)外員工五千多名。集團在十七個國家設(shè)立了十八家分公司，在國內(nèi)各大中城市均設(shè)有分支機構(gòu)，產(chǎn)品銷往一百二十多個國家和地區(qū)，其中百分之五十進入歐美日等發(fā)達國家。最難能可貴的，也最被這些專家稱道的是，飛躍一直堅持以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成了擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的五十多個系列五百多個品種的成套設(shè)備，獲得了三百多項國家專利，年產(chǎn)能力達五百萬臺，高速包縫機、繃縫機占世界總產(chǎn)量的百分之五十。

　　科技產(chǎn)品在歐美市場才有競爭力。比利時歐洲政策中心主席Stanley Crossick充分肯定了這一點。參觀完浙江飛躍集團后，他深有感觸的告訴記者：邱繼寶是他整個訪問中，印象最深的一個人。在他看來。邱繼寶是一個非常懂的經(jīng)營之道的商人。Stanley Crossick主席舉了兩個例子，一個是邱繼寶現(xiàn)在每年將銷售額的百分之四用于研發(fā)新產(chǎn)品。Stanley Crossick主席認為，這樣的研發(fā)投入，產(chǎn)品肯定有競爭力。另一個例子就是飛躍集團收購國外公司股份的做法，Stanley Crossick主席認為這樣能夠知道國外市場的運作情況。“他知道怎么去發(fā)展一個企業(yè)”Stanley Crossick主席認為這是非常好的。

　　新加坡東亞研究所主任John Wong是一個言辭謹慎的經(jīng)濟學家，然而今天他在接受本社記者采訪時，也忍不住贊揚起邱繼寶。John Wong認為一樣產(chǎn)品能夠做到如此緊密的程度真的很不容易。在John Wong看來，從手動縫紉機轉(zhuǎn)為電力縫紉機比較簡單，但是從普通縫紉機轉(zhuǎn)為電腦控制的智能縫紉機就非常困難。John Wong就告訴記者，在飛躍的展覽廳里，他看到一架光定位自動開袋機，它有一個液晶顯示屏用來顯示針腳位置，還有一個電腦控制臺。當時他就看呆了。“新加坡沒有這樣的高科技縫紉機”John Wong認為這就是不斷思考、創(chuàng)新的結(jié)果。“他是一個有技術(shù)敏感性，思想開放的商人。”John Wong告訴本社記者，他在飛躍集團的發(fā)展、邱繼寶不斷創(chuàng)新中看到了中國經(jīng)濟發(fā)展的希望。