阮林兵作工作報告。他首先對供應(yīng)商長期對杰克的支持表示感謝。他說，此次開會的主要目的是選舉產(chǎn)生的杰克有始以來的第一批戰(zhàn)略供應(yīng)商，以便今后更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。他總結(jié)回顧了今年以來的工作，并對今后如何提高零件質(zhì)量工作提出了要求。

    他指出，2006年質(zhì)量改善工作的要點：一是加強質(zhì)量管理包括進一步完善圖紙和技術(shù)資料，樹立圖紙的權(quán)威性；二是提高進貨檢驗人員水平，及時調(diào)整零件檢驗項目，建立合理的檢驗計劃；三是加強計劃的合理性控制和信息化建設(shè)。包括進一步提高SAPBOM的準(zhǔn)確性，從源頭開始重新校對和驗證BOM的數(shù)量和代碼等信息，減少因BOM不準(zhǔn)確所造成的計劃失誤；成立呼叫中心，對供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶進行定期或不定期的電話聯(lián)系，及時了解供應(yīng)商在合作中的有關(guān)杰克內(nèi)部管理和實施過程的不足之處；建立杰克供應(yīng)體系平臺，實現(xiàn)廠商信息共享。

    他說，目前，江蘇、寧波、臺州等地部分供應(yīng)商的總體實力明顯提升，從硬件設(shè)備的投資（包括增加數(shù)控設(shè)備、檢測設(shè)備以及擴建廠房等）到先進管理體系（包括現(xiàn)場管理等）的運作以及從技術(shù)規(guī)范的進一步完善到現(xiàn)場的規(guī)范化操作看出，供應(yīng)商已經(jīng)意識到了發(fā)展才是硬道理，也逐步跟上杰克的發(fā)展體系，此次選舉戰(zhàn)略供應(yīng)商也正是基于此，目的就是率選有實力、有能力、合作關(guān)系好的供應(yīng)商，加盟杰克，更好的服務(wù)雙方。當(dāng)然杰克也會開給戰(zhàn)略供應(yīng)商優(yōu)惠物質(zhì)和精神獎勵條件，包括協(xié)助供應(yīng)商進行各種生產(chǎn)項目的推行，促使企業(yè)能夠保持健康、有序的發(fā)展，取得雙贏的局面。

    會上，阮積明宣讀了戰(zhàn)略供應(yīng)商評定方案。

    會議進行了戰(zhàn)略供應(yīng)商選舉，包國放、陳培國、方明華、周文彪、林杰峰、崔雅如、黃道才、羅永革、許守來、奚小虎、溪建明、杜春輝、王樸生14人當(dāng)選。

    會議還就質(zhì)量改善、產(chǎn)品研發(fā)、單元貨載、交貨管理、供應(yīng)商培訓(xùn)信息化推廣、付款方面等議題進行了討論。

    阮積祥對會議進行了總結(jié)。研發(fā)中心副總監(jiān)宣讀了會議紀(jì)要。大會與9日中午勝利閉幕。