與其他立志于百年老店的民企一樣，漢帛的發(fā)展戰(zhàn)略也極為宏大：正在興建占地540畝的杭州女裝城，總投資達(dá)5億元；已代理3個(gè)世界頂級(jí)品牌，計(jì)劃5年內(nèi)代理30個(gè)時(shí)裝品牌；與七匹狼集團(tuán)合資成立品牌營(yíng)運(yùn)公司，運(yùn)作將國(guó)內(nèi)服裝品牌推向國(guó)際；另外，它還斥巨資收購(gòu)杭州國(guó)大百貨，未來(lái)將建立2000多家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

　　漢帛集團(tuán)董事局主席高志偉透露，漢帛1-2年內(nèi)將在香港掛牌上市。

　　不過(guò)，這家總資產(chǎn)15億元的企業(yè)并不急于培育品牌。其總裁張建民表示，“市場(chǎng)機(jī)會(huì)還沒(méi)有成熟，即使現(xiàn)在做了，不出5年也會(huì)被淘汰。與其走彎路冒風(fēng)險(xiǎn)，還不如先從代理洋品牌做起，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。”

　　3.13元利潤(rùn)之困

　　漢帛飽受OEM所累。

　　2004年度，其銷(xiāo)售額達(dá)6.5億元，比2003年上升30%。但其凈利潤(rùn)僅為8400萬(wàn)元，同比降低30%。該公司稱，這主要?dú)w咎于終止退稅優(yōu)惠及擴(kuò)充廠房等。

　　據(jù)記者了解，該集團(tuán)2003年總產(chǎn)量約為1000萬(wàn)件，外銷(xiāo)率為60%-80%；當(dāng)年外銷(xiāo)5.5億元，利潤(rùn)率為20.68%，扣除17%的出口退稅，實(shí)際利潤(rùn)率為3.68%，平均每件僅賺3.13元——其生存處境可見(jiàn)一斑。

　　去年以來(lái)，各種原材料漲價(jià)也導(dǎo)致漢帛利潤(rùn)受損。例如，制作一件襯衣，單件襯衣成本是38元，比往年平均漲價(jià)10%。

　　漢帛在員工福利上投資也較大，每年至少要為現(xiàn)有4300多名員工支付250萬(wàn)元的社保和勞保費(fèi)。幾年前，其按照SA8000(社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn))興建了帶空調(diào)及獨(dú)立洗手間的公寓，工人每月只需付20元的租金即可入住，由該公司承擔(dān)每年近百萬(wàn)的住房補(bǔ)貼。

　　“在社會(huì)責(zé)任、環(huán)保壓力下，企業(yè)為遵守勞工標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到清潔生產(chǎn)、獲得綠色認(rèn)證，付出的成本不斷增加。”東華大學(xué)管理學(xué)院教授顧慶良認(rèn)為，中國(guó)紡織業(yè)的商務(wù)成本、勞動(dòng)力成本、原料成本、能源成本等都在提高。

　　與此同時(shí)，中國(guó)服裝出口卻呈現(xiàn)價(jià)跌量增的態(tài)勢(shì)：據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)海關(guān)等有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，1997年我國(guó)出口服裝107.73億件，平均每件2.95美元；到2003年，共出口225.72億件，每件才2.3美元。

　　顧慶良認(rèn)為，多種原因造成出口價(jià)格下降，如國(guó)際買(mǎi)家議價(jià)能力的增強(qiáng)、國(guó)際消費(fèi)傾向正在向中低價(jià)商品傾斜、國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)雙重壓力等。

　　在高成本和低價(jià)格的雙重?cái)D壓下，以O(shè)EM為主業(yè)的漢帛利潤(rùn)也逐年菲薄，步入跑量賺點(diǎn)微利的狀態(tài)。