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導(dǎo)航:

紡織品配額“浪費(fèi)”宜疏不宜堵

        據(jù)報(bào)道,商務(wù)部正在對現(xiàn)行《紡織品出口臨時(shí)管理辦法》中有關(guān)浪費(fèi)數(shù)量的處罰規(guī)定進(jìn)行修改和完善。今后凡浪費(fèi)許可數(shù)量超過一成的企業(yè),都將在下一年度分配中受到扣減許可數(shù)量的處罰。

        歐美紡織品出口配額來之不易,是歷經(jīng)艱苦卓絕的談判才獲得的,所以出臺嚴(yán)厲措施對于“浪費(fèi)”行為進(jìn)行嚴(yán)懲,確實(shí)可以理解。但問題是,對于所謂“浪費(fèi)配額”的企業(yè)而言,獲得相關(guān)配額同樣來之不易,特別是很多民營企業(yè),對投入真金白銀投標(biāo)才拿到的配額,為何要浪費(fèi)呢?

     

      事實(shí)上,造成配額浪費(fèi)的原因非常復(fù)雜,其責(zé)任絕對不應(yīng)由企業(yè)一方來單獨(dú)承擔(dān)。

      首先,在中國紡織品貿(mào)易受到出口限制、配額分配機(jī)制和企業(yè)出口規(guī)模無法保證的因素下,包括沃爾瑪在內(nèi)的歐美采購商,轉(zhuǎn)而把“采購大單”拋向印度、越南、緬甸等替代國家,而配額競標(biāo)結(jié)果確定后,大的訂單早已花落別家,因此導(dǎo)致受限紡織品出口整體出現(xiàn)下滑,部分銷售配額失去市場需求。

      其次,目前配額分配競標(biāo)制度存在明顯的不合理因素?,F(xiàn)行人為劃定70%按以往業(yè)績免費(fèi)分配,30%公開競標(biāo)的比例格局,使得很多企業(yè)無法獲得最低開工要求的產(chǎn)品規(guī)模。按照基本生產(chǎn)發(fā)貨要求,一項(xiàng)產(chǎn)品需至少達(dá)到1000件以上才能夠開展,但是在一些品種上,高達(dá)1/3的小企業(yè)分到的數(shù)量在1000件以下,甚至山東一家企業(yè)招標(biāo)某種類產(chǎn)品只獲得了46件,導(dǎo)致企業(yè)根本無法接單而浪費(fèi)配額。

      第三,盲目的配額炒作導(dǎo)致資源浪費(fèi)。由于配額數(shù)量存在明顯的供不應(yīng)求狀況,因此,確實(shí)有很多炒家參與配額炒作,企圖獲得暴利。但由于炒家不了解配額的游戲規(guī)則,盲目樂觀估計(jì)海外市場需求,導(dǎo)致在配額供給寬松時(shí)被“套牢”,由此導(dǎo)致一部分配額被浪費(fèi)。

      從這三方面的原因可以看出,第一個(gè)原因?qū)儆谑袌龃蟓h(huán)境變化,第二個(gè)原因是商務(wù)部主導(dǎo)的配額分配制度缺陷,而真正需要相關(guān)企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的只有第三個(gè)。即便如此,實(shí)際上導(dǎo)致配額被盲目炒作的根本原因,還是在于既有的配額分配制度不合理,使得某些免費(fèi)獲得配額的企業(yè)具有了借機(jī)囤積居奇、大賺一把的沖動(dòng)。

      所以,在對配額浪費(fèi)拿出痛打的決心和勇氣之前,需要首先反思如何改進(jìn)既有的配額分配制度。目前的配額分配制度看似是在尋求公平與效率的平衡,一方面試圖維護(hù)大企業(yè)的優(yōu)勢地位,也即公平;另一方面,也想通過市場化手段給予小企業(yè)發(fā)展空間,也就是效率。但最終的結(jié)局是大企業(yè)獲得了免費(fèi)午餐而不加珍惜,甚至參與炒作,而同時(shí)嚴(yán)重?fù)p害了中小企業(yè)的利益。

      既然行政力量主導(dǎo)下無法獲得公平與效率的平衡點(diǎn),那么,取消大型企業(yè)的免費(fèi)午餐,全面開放配額競標(biāo)數(shù)量,同時(shí)在投標(biāo)起拍規(guī)模保證規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求,或許不失為破解配額浪費(fèi)問題的有效途徑。

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